【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 “送驗(yàn)單”要蓋有“見(jiàn)證取樣”專(zhuān)用章，并有見(jiàn)證取樣監(jiān)理工程師的簽字。 （ 5）不妥之處：承包單位將見(jiàn)證取樣的試驗(yàn)費(fèi)用加入工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)中； 正確做法：不應(yīng)加入。 （ 3）不妥之處：由監(jiān)理工程師送往試驗(yàn)室； 正確做法：由承包單位送往試驗(yàn)室。 正確做法：承包單位在實(shí)施見(jiàn)證取樣前通知負(fù)責(zé)見(jiàn)證取 樣的監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下，承包單位按相 關(guān)規(guī)范的要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過(guò)程。并說(shuō)明應(yīng)如何辦理？ 為確保工程質(zhì)量，建設(shè)部規(guī)定在市政工程及房屋建設(shè)工程項(xiàng)目中，對(duì)哪些實(shí)行見(jiàn)證取樣？ 送往試驗(yàn)室的樣品，應(yīng)填寫(xiě)“送驗(yàn)單”，該“送驗(yàn)單”應(yīng)有什么印章和誰(shuí)的簽字？ 實(shí)行見(jiàn)證取樣，是否可以代替承包單位對(duì)材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行的自檢？ 分析要點(diǎn)： 以上說(shuō)法有不妥之處。在見(jiàn)證取樣的當(dāng)月進(jìn)度款支付申請(qǐng)中，承包單位將見(jiàn)證取樣的試驗(yàn)費(fèi)用 加入工程進(jìn)度款 中要求一并支付。 A 行政 B 技術(shù) C 組織 D 合同 C D 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 1 [案例 ] （建筑材料質(zhì)量控制） 某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，在承重結(jié)構(gòu)混凝土施工前，負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣的 監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師 在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了混凝土試塊的見(jiàn)證取樣，由承包單位 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其送檢樣品進(jìn)行加封 后，由 監(jiān)理工程師送往試驗(yàn)室 。 A 項(xiàng)目法人 B 主管部門(mén) C 工商管理機(jī)關(guān) D 工程建設(shè)監(jiān)理主管部門(mén) B A A 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 CONSTRUCTION SUPERVISION ? （ ）。 A 組織竣工驗(yàn)收 B 參與竣工預(yù)驗(yàn)收 ? C 組織竣工預(yù)驗(yàn)收 D 參與竣工驗(yàn)收 ? （ ）。 A 組織 B 技術(shù) C 經(jīng)濟(jì) D 合同 B A A 重慶科技學(xué)院建筑工程學(xué)院 CONSTRUCTION SUPERVISION ? ，下列做法中，哪一種不可??？（ ） A 首先保證工程安全，滿足功能目標(biāo)和施工質(zhì)量合格，在此基礎(chǔ)上盡量降低工程造價(jià) B 進(jìn)行多方案比較，在保證工程質(zhì)量與投資效益的前提下，確定工程投資的最優(yōu)目標(biāo)值 C 首先確定投資目標(biāo)值，在不超過(guò)該值的前提下，確定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用功能標(biāo)準(zhǔn) D 如果業(yè)主提出的投資目標(biāo)不能保證工程質(zhì)量與使用功能，應(yīng)向業(yè)主建議修改投資目標(biāo)值 ? （ ）的基本職責(zé)。 CONSTRUCTION SUPERVISION ? 1.（ ）就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬訂和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?！吨腥A人民共和國(guó)建筑法》 1997年 11月 1日頒布，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 2023年 1月 30日頒布 ? 專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性依據(jù) ? （ 4）有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性文件。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說(shuō)明書(shū)等設(shè)計(jì)文件，無(wú)疑是質(zhì)量控制的重要依據(jù)。工程施工承包合同文件和委托監(jiān)理合同文件中分別規(guī)定了參與建設(shè)各方在質(zhì)量控制方面的權(quán)利和義務(wù)，有關(guān)各方必須履行的在合同中的承諾。承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)的單位應(yīng)完成設(shè)計(jì)的主要部分 ,分包出去的部分 ,應(yīng)得到建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 ? 。 當(dāng)有設(shè)計(jì)變更的要求時(shí) ,監(jiān)理工程師應(yīng)審查這些要求是否合理以及有沒(méi)有可能。圖紙與計(jì)算書(shū)結(jié)果是否一致 ,套用標(biāo)準(zhǔn)圖集是否陳舊或有無(wú)必要的說(shuō)明。 ? 3)施工圖設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制 ? 。組織初步設(shè)計(jì)審查。 ? 1)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。 滿足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值資金約束資源約束技術(shù)約束環(huán)境約束遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī) ? （ 2）設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 ? 工程設(shè)計(jì)階段的劃分。 項(xiàng)目可行性研究直接影響項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量 ? ? 項(xiàng)目決策階段是通過(guò)項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)方案作出決策，使項(xiàng)目的建設(shè)充分反映業(yè)主的意愿， 項(xiàng)目決策階段對(duì)工程質(zhì)量的影響主要是確定工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平 工程建設(shè)的不同階段對(duì)質(zhì)量的作用和影響 ? ? 是體現(xiàn)目標(biāo)的主體文件，是制定質(zhì)量控制的具體依據(jù)，是工程項(xiàng)目質(zhì)量的 決定性環(huán)節(jié) ? ? 工程施工是形成實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)，是質(zhì)量控制的 關(guān)鍵環(huán)節(jié) ? ? 工程竣工驗(yàn)收對(duì)質(zhì)量的影響是保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量，是確認(rèn)工程質(zhì)量是否達(dá)到要求，是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的 最后重要環(huán)節(jié) 影響工程質(zhì)量的因素 ? 影響工程的因素很多，但歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面，即人（ man ）、材料(material)、機(jī)械 (machine)、方法(method)和環(huán)境 (environment)等因素。 ? 工程項(xiàng)目質(zhì)量 是一組固有特性滿足工程建設(shè)中有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等綜合要求的程度。由于該閉合曲線形似“香蕉”，故稱為香蕉曲線。兩條 S曲線具有相同的起點(diǎn)和終點(diǎn)，因此，兩條曲線是閉合的。累 計(jì) 完 成 工 程 量 （ M 3 ）8 02 4 04 8 08 0 01 2 0 01 5 2 01 7 6 01 9 2 02 0 0 0 ? 3)香蕉曲線比較法 ? 工程累計(jì)完成的任務(wù)量與計(jì)劃時(shí)間的關(guān)系，可以用一條 S曲線表示。在本例中，根據(jù)每月計(jì)劃累計(jì)完成混凝土澆注量而繪制的 S曲線如圖所示。 1 0 02 0 03 0 04 0 01 23 4 567898 01 6 02 4 03 2 04 0 03 2 02 4 01 6 08 0每 月 完 成 工 程 量 ( M 3 ）時(shí) 間 ? 解： 計(jì)算不同時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量。如圖所示，△ Qa表示 Ta時(shí)刻超額完成的任務(wù)量，△ Qb是表示 Tb時(shí)刻拖欠的任務(wù)量。 ? 2. 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間 ? 在 S曲線比較圖中可以直接讀出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間 。 續(xù) 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比 工 作名 稱持 續(xù)時(shí) 間進(jìn) 度 計(jì) 劃 （ 周 ）123 45 67891 0 1 1 1 2 1 3挖 土 方做 墊 層支 模 板綁 鋼 筋混 凝 土回 填 土634545▲檢 查日 期計(jì) 劃進(jìn) 度實(shí) 際進(jìn) 度 續(xù) 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比 ? 2） S形曲線比較法 ? 以橫坐標(biāo)表示進(jìn)度時(shí)間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量，繪制出一條計(jì)劃時(shí)間－累計(jì)完成任務(wù)量的曲線，該曲線往往是 S形狀的，將工程項(xiàng)目各檢查時(shí)間－實(shí)際完成任務(wù)量曲線繪在一坐標(biāo)圖中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較的一種方法。此時(shí)每項(xiàng)工作累計(jì)完成的任務(wù)量與時(shí)間成線性關(guān)系。 ? 用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃，一般包括兩個(gè)基本部分，即左側(cè)的工作名稱及工作的持續(xù)時(shí)間等基本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線部分。 工程建設(shè)進(jìn)度控制 ? 進(jìn)度控制的概念 ? 工程建設(shè)的進(jìn)度控制 是指在工程項(xiàng)目建設(shè)階段編制進(jìn)度計(jì)劃，將該計(jì)劃付諸實(shí)施，在實(shí)施的過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，如有偏差，則分析產(chǎn)生偏差的原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至工程竣工，交付使用。額外擔(dān)保費(fèi)用 ? I。融資成本。主要指在工程延誤期間所增加的公司管理費(fèi)。 ? F?，F(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。低值易耗品。由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包方責(zé)任的工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于發(fā)包方原因?qū)е碌臋C(jī)械停置費(fèi)等。由于索賠事項(xiàng)的材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃或定額用量而增加的材料費(fèi)； ? C。指完成合同之外地額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用； ? B。如發(fā)包人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)依規(guī)定的方式向銀行寄出了要求向承包人支付款項(xiàng)的付款申請(qǐng) ,但由于郵路延誤，銀行遲遲沒(méi)有收到該付款申請(qǐng) ,在這種情況下 ,最終表現(xiàn)出來(lái)的是承包人沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收到款項(xiàng) ,所以 ,承包人向發(fā)包人索賠 .對(duì)于第三人原因造成的索賠 ,發(fā)包人給予補(bǔ)償后 ,應(yīng)該根據(jù)其與第三人簽訂的合同規(guī)定或有關(guān)法律規(guī)定再向第三人追償 . 續(xù) 工程建設(shè)施工階段的投資控制 ? 索賠費(fèi)用的構(gòu)成 ? A。 續(xù) 工程建設(shè)施工階段的投資控制 ? ? 由于物價(jià)上漲的因素 ,帶來(lái)了人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)的不斷增長(zhǎng) ,導(dǎo)致工程成本的大幅度上升 ,承包人的利潤(rùn)受到嚴(yán)重影響 ,也會(huì)引起承包人提出索賠要求。二是承包人要求償付由于非承包人原因?qū)е鹿こ萄诱`而造成的損失。 ? 5)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、指令錯(cuò)誤 ? 設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、發(fā)包人或工程師的錯(cuò)誤指令或提供錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)等造成工程修改、停工、返工、窩工 ,發(fā)包人或工程師變更原合同規(guī)定的施工順序等造成工效的大幅度降低 ,從而導(dǎo)致費(fèi)用支出的增加 ,承包人可以提出索賠。提供的資料不符合合同標(biāo)準(zhǔn)或者有錯(cuò)誤 (如工程實(shí)際地質(zhì)條件與合同提供資料不一致等 ) ? 2)發(fā)包人未按照合同規(guī)定支付預(yù)付款及工程款等； ? 3)發(fā)包人 (業(yè)主 )應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生（資金籌措無(wú)門(mén)，不可預(yù)見(jiàn)事件的發(fā)生） 。 續(xù) 工程建設(shè)施工階段的投資控制 ? 承包人可以提出的索賠事件有： ? (業(yè)主 )違約 (風(fēng)險(xiǎn) ) ? 1)發(fā)包人未按合同約定完成基本工作 ? 如發(fā)包人未按時(shí)交付合格的施工現(xiàn)場(chǎng)及行駛道路 /接通水電等 。 續(xù) 工程建設(shè)施工階段的投資控制 ? 索賠事件 : 索賠事件又稱干擾事件 ,是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合 ,最終引起工期和費(fèi)用變化的那類(lèi)事件。 續(xù) 工程建設(shè)施工階段的投資控制 ? 索賠的分類(lèi)： ? 從承包商的角度看，索賠的內(nèi)容可以分為：費(fèi)用和工期兩類(lèi)。 ? 索賠是工程承包中常發(fā)生的現(xiàn)象。 續(xù) 工程建設(shè)施工階段的投資控制 ? 合同價(jià)款的變更價(jià)格 ,是在雙方協(xié)商的時(shí)間內(nèi) ,由承包商提出變更價(jià)格，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后調(diào)整合同價(jià)款和竣工日期，監(jiān)理工程師審核承包方所提出的變更價(jià)款是否合理可 考慮以下原則： ? （ 1）合同中有適合于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更合同價(jià)款； ? （ 2）合同中只有類(lèi)似于變更情況的價(jià)格，可以此作為基礎(chǔ)，確定變更價(jià)格，變更合同價(jià)款； ? （ 3）合同中沒(méi)有類(lèi)似和適用的價(jià)格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行，這一批準(zhǔn)的變更價(jià)格，應(yīng)與承包方達(dá)成一致，否則應(yīng)通過(guò)工程造價(jià)管理部門(mén)裁定。 續(xù) 工程建設(shè)施工階段的投資控制 ? （ 2）工程量清單以外的項(xiàng)目 ? 兩個(gè)重點(diǎn) : ? （ 1）工程變更的控制 ? （ 2）索賠費(fèi)用的計(jì)算 續(xù) 工程建設(shè)施工階段的投資控制 ? 工程變更 是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中導(dǎo)致合同內(nèi)容變化的變更因素，包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更 ,也包括監(jiān)理工程師提出的“新增工程” ,即原招標(biāo)文件和工程量清單中沒(méi)有包括的工程項(xiàng)目。工程量清單中沒(méi)有合適項(xiàng)目的零星附加工作。 這項(xiàng)金額按照監(jiān)理工程師的指示可能全部或部分使用，或根本不予動(dòng)用。 續(xù) 工程建設(shè)施工階段的投資控制 序號(hào) 清單號(hào) 工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱 單位 數(shù)量 單價(jià)（元） 合價(jià)（元） 鋁合金單層百葉風(fēng)口 630250 個(gè) 3 玻璃鋼矩形風(fēng)管400400 10M2 續(xù) 工程建設(shè)施工階段的投資控制 ? 。這類(lèi)項(xiàng)目的支付是以經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師計(jì)量的工程數(shù)量為依據(jù)，乘以工程量清單中的單價(jià)，其單價(jià)一般是固定不變的。 續(xù) 工程建設(shè)施工階段的投資控制 ? 。