員工敬業(yè)度與q的日常應(yīng)用(參考版)
2025-01-02 01:17本頁(yè)面
【正文】 Q12在日常工作中的應(yīng)用新任管理者培養(yǎng)Q我知道對(duì)我的工作要求（目標(biāo)管理）Q我有做好我的工作所需要的資料和設(shè)備（后勤支持）Q在工作中，我每天都有機(jī)會(huì)做我最擅長(zhǎng)做的事（發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、自我定位）Q在過(guò)去的七天里，我因工作出色而受到表?yè)P(yáng)（及時(shí)肯定與激勵(lì)）Q我覺(jué)得我的主管或同事關(guān)心我的個(gè)人情況（尊重與關(guān)懷）Q工作單位有人鼓勵(lì)我的發(fā)展（職業(yè)發(fā)展）Q在工作中，我覺(jué)得我的意見(jiàn)受到重視（集思廣議）Q公司的使命 /目標(biāo)使我覺(jué)得我的工作重要（使命感 /成績(jī)感）Q我的同事們致力于高質(zhì)量的工作（公平與信任）Q我在工作單位有一個(gè)最要好的朋友（同事情誼）Q1在過(guò)去的六個(gè)月內(nèi)，工作單位有人和我談及我的進(jìn)步（及時(shí)反饋，當(dāng)好教練）Q1過(guò)去一年里，我在工作中有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)（雙贏，工作挑戰(zhàn)性）新任管理者培養(yǎng)Q12在日常工作中的應(yīng)用案 例聯(lián)想集團(tuán) Q12測(cè)評(píng)及管理系統(tǒng)應(yīng)用討 論在實(shí)際工作中，我們已經(jīng)做了哪些應(yīng)用？我們還可以嘗試哪些應(yīng)用？ Q12的局限在哪里？。評(píng)估人 面向發(fā)展。培養(yǎng)人 因才適用。激勵(lì)人 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。要求人 界定結(jié)果。 （ Q10）我能得到什么？我能給予什么？我的歸屬Q(mào)12日常工作中的應(yīng)用學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)我的歸屬我能做什么對(duì)我的要求新入職或調(diào)入員工管理（ 2）高山病Q12在日常工作中的應(yīng)用離職管理離職面談：離職預(yù)防：甄別原因，問(wèn)題的隱蔽性日常管理 ——座談會(huì)；定期診斷 ——績(jī)效面談過(guò)程中選擇人 選拔才干。（ Q5）在工作中，我每天都有機(jī)會(huì)做我最擅長(zhǎng)做的事。（ Q1）我知道對(duì)我的工作要求。Q12在日常工作中的應(yīng)用Q12在日常工作中的應(yīng)用人崗匹配性格測(cè)評(píng)心理測(cè)評(píng)潛能測(cè)評(píng)“血型理論 ”經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能 “才干 ”發(fā)掘 “不可培養(yǎng)，難以復(fù)制的能力 ”。Q12在員工敬業(yè)度與工作環(huán)境測(cè)量方面的應(yīng)用“Q12” 與敬業(yè)度，我每天都有機(jī)會(huì)做我最擅長(zhǎng)做的事
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1