新鄉(xiāng)煙草精準營銷項目建議書(參考版)
2024-12-31 04:25本頁面
【正文】 項目管理 － 質(zhì)量控制的細節(jié)考慮P34需要客戶提供的支持◆ 客戶需要指派一名專職人員負責(zé)本項目的溝通協(xié)調(diào)工作；◆ 客戶需要提供與本項目相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，我們會在需要相關(guān)資料前知會客戶，并將事先征得客戶的書面同意；◆ 在每一階段開始前，我們會書面征得客戶同意開始該階段的工作，客戶用書面形式通知同意開始該階段的工作；◆ 在最后的報告寫作階段，希望有客戶的專職人員與我們協(xié)同工作，討論策略支持。前期溝通n 必要的情況下，在與客戶進行充分而有效溝通的基礎(chǔ)上，由在營銷調(diào)研領(lǐng)域具有豐富研究經(jīng)驗的高級研究經(jīng)理親自參與問卷的設(shè)計。項目培訓(xùn) n 杜絕 40歲以上訪問員，在進行問卷訪問前，需要對營銷調(diào)研進行詳細的培訓(xùn)。嚴格控制前期的問卷數(shù)量，必要時需要對訪問員重新進行培訓(xùn)。訪問總監(jiān)安排復(fù)核工作，做到對問卷質(zhì)量的層層把關(guān)的同時，盡量提早發(fā)現(xiàn)問題，避免調(diào)研周期的拖延。除對數(shù)據(jù)的描述外，需要向客戶提出可操作的建議。項目質(zhì)量管理小組評審卓盟咨詢管理運作成立項目組總監(jiān)協(xié)調(diào)各級資源執(zhí)行總監(jiān)指導(dǎo)項目經(jīng)理實施項目成果提交客戶需求追蹤客戶全程參與監(jiān)督項目流程管理控制項目管理 － 質(zhì)量控制P33數(shù)據(jù)分析 /報告 n 按照事先準備好的數(shù)據(jù)分析大綱進行數(shù)據(jù)分析，并注意題目間的研究價值，并利用高級統(tǒng)計手段和模型與復(fù)雜問題進行處理。 項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)需要調(diào)整情況需經(jīng)雙方協(xié)商解決；216。n 項目驗收由質(zhì)量評審小組管理和實施。n 項目小組由執(zhí)行總監(jiān)提供指導(dǎo)，在項目設(shè)計階段，高級研究人員將參與研究方法、調(diào)研技術(shù)、組織安排和進程控制的設(shè)計。%吸煙者以家庭為主要吸煙場所，出入較多的單位和休閑地也是吸食香煙重要場地分別為 %和 22%。結(jié)論報告及匯報第 4145天P24D. 新鄉(xiāng)煙草精準營銷作業(yè)內(nèi)容新鄉(xiāng)煙草精準營銷作業(yè)內(nèi)容P25n 深入分析當?shù)叵M者需求和購買特征，并以此為基礎(chǔ)制定當?shù)鼐頍熶N售總量、品類結(jié)構(gòu)的管理策略 ,根據(jù)消費習(xí)慣，細分當?shù)叵M者市場，提供差異化的卷煙產(chǎn)品和服務(wù)。渠道調(diào)查（ 100樣本）167。銷售渠道內(nèi)部數(shù)據(jù)搜集整個項目將持續(xù) 45天第 630天167。確定消費者和銷售者調(diào)查計劃167。問卷 /訪談提綱設(shè)計167。工作方案制訂167。＆ 區(qū)隔分析（ CHAID Analysis） 可以根據(jù)基本資料或其他特性變量對目標市場進行區(qū)隔。＆ 聯(lián)結(jié)分析（ Conjoint Analysis） 預(yù)測消費者決策考慮因素的重視程度，以提供企業(yè)在行銷組合的運用上，更為接近消費者的想法。＆ 因子分析（ Factor Analysis） 找出各因素間的關(guān)系，并歸納成幾個主要因素。公司數(shù)據(jù)庫檢索查詢 。網(wǎng)絡(luò)檢索 。n 網(wǎng)點分布；n 網(wǎng)點經(jīng)營效率；n 研究
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