某咨詢項(xiàng)目營(yíng)銷策略建議書(參考版)
2025-01-19 08:56本頁(yè)面
【正文】 上午 11時(shí) 35分 42秒 上午 11時(shí) 35分 11:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 11時(shí) 35分 :35February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :35:4211:35:42February 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 11:35:4211:35:4211:35Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 11:35:4211:35:4211:352/2/2023 11:35:42 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 11時(shí) 35分 42秒 上午 11時(shí) 35分 11:35: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 11時(shí) 35分 :35February 2, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 上午 11時(shí) 35分 42秒 11:35: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:35:4211:35:4211:35Thursday, February 2, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 11:35:4211:35:4211:352/2/2023 11:35:42 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 11時(shí) 35分 42秒 上午 11時(shí) 35分 11:35: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 11時(shí) 35分 :35February 2, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 2日星期四 上午 11時(shí) 35分 42秒 11:35: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 11:35:4211:35:4211:35Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 11:35:4211:35:4211:352/2/2023 11:35:42 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 根據(jù)企業(yè)的資源配置，可以選擇中國(guó)女排或者田徑、花樣游泳、藝術(shù)體操等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目作為代言人 52 西麥的產(chǎn)品包裝與 VI系統(tǒng) ? 關(guān)于產(chǎn)品包裝 53 西麥的產(chǎn)品包裝與 VI系統(tǒng) ? 關(guān)于產(chǎn)品包裝 – 與竟品相比，西麥產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)已屬上乘 – 以最簡(jiǎn)化的品種來(lái)比較，包裝缺乏系列感，在一定程度上會(huì)影響貨架陳列效果 – 包裝對(duì)產(chǎn)品概念的傳遞作用不夠充分，無(wú)法吸引消費(fèi)者進(jìn)一步地嘗試購(gòu)買 – 純燕麥的包裝缺少對(duì)“即食”和“快煮”的明顯區(qū)分 54 西麥的產(chǎn)品包裝與 VI系統(tǒng) ? 建議 – 今年的旺季維持主要產(chǎn)品的包裝不變 – 根據(jù)產(chǎn)品線調(diào)整的安排，請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)公司著手開始新包裝的設(shè)計(jì) – 根據(jù)新產(chǎn)品的上市計(jì)劃與原有產(chǎn)品線的調(diào)整計(jì)劃，營(yíng)銷部門與生產(chǎn)采購(gòu)部門銜接，安排好淘汰產(chǎn)品的包裝庫(kù)存，減少人為的資源浪費(fèi) – 建議此項(xiàng)工作由市場(chǎng)部牽頭進(jìn)行 55 西麥的產(chǎn)品包裝與 VI系統(tǒng) ? 關(guān)于 VI系統(tǒng) 56 西麥的產(chǎn)品包裝與 VI系統(tǒng) ? 關(guān)于 VI系統(tǒng) – 原有的企業(yè) VI系統(tǒng)已經(jīng)不符合企業(yè)品牌戰(zhàn)略的要求，不能準(zhǔn)確反映“健康食品專家”的企業(yè)品牌形象 – LOGO的設(shè)計(jì)對(duì)圖形符號(hào)與文字符號(hào)的處理不夠妥當(dāng) – LOGO的英文標(biāo)示的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)不符合當(dāng)今的設(shè)計(jì)潮流，對(duì)英文的含義缺乏準(zhǔn)確的詮釋，字體不統(tǒng)一，導(dǎo)致單獨(dú)一個(gè) LOGO當(dāng)中所包含的元素太過(guò)復(fù)雜，無(wú)法讓消費(fèi)者形成清晰的認(rèn)識(shí) 57 西麥的產(chǎn)品包裝與 VI系統(tǒng) ? 建議 – 盡快著手開始新的企業(yè) VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作 – VI系統(tǒng)的換裝工作相對(duì)比較復(fù)雜，需要進(jìn)行專門研討 – 此項(xiàng)工作建議由謝總親自負(fù)責(zé)，集團(tuán)高層集體參與，營(yíng)銷部門具體執(zhí)行 58 地面推廣活動(dòng)策略 ? 地面推廣活動(dòng)的作用 – 與空中媒體的相互配合與補(bǔ)充，對(duì)品牌與銷售起到推動(dòng)作用 – 對(duì)于麥片產(chǎn)品，由于總體市場(chǎng)容量較小、終端數(shù)量有限、消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度不高，因此地面推廣活動(dòng)顯得尤其重要 ? 西麥地面推廣活動(dòng)建議 – 終端 POP – 新聞媒體的軟文（軟廣告）報(bào)道 – 公關(guān)、促銷活動(dòng) 59 地面推廣活動(dòng)建議 ? 終端 POP – 作用：吸引消費(fèi)者在終端對(duì)西麥品牌和產(chǎn)品的注意，喚醒消費(fèi)者記憶，顯示企業(yè)的實(shí)力 – 內(nèi)容：貨架價(jià)目貼條、跳跳卡、海報(bào)、導(dǎo)購(gòu)地貼 …… – 執(zhí)行： ? 清理原有 POP庫(kù)存，由市場(chǎng)部統(tǒng)一調(diào)配使用 ? 規(guī)劃、設(shè)計(jì)系列 POP ? 根據(jù)市場(chǎng) CT檢測(cè)報(bào)告，結(jié)合各銷售分支機(jī)構(gòu)的申請(qǐng)，由總部統(tǒng)一安排制作，分發(fā)各地使用 ? 總部安排專人負(fù)責(zé)使用與維護(hù)的培訓(xùn)，并安排日常監(jiān)督檢查 ? 由市場(chǎng)部專人進(jìn)行實(shí)施情況以及效果評(píng)估 60 地面推廣活動(dòng)建議 ? 軟文 – 作用：以消費(fèi)者比較容易接受的方式，以較低的代價(jià)，通過(guò)常規(guī)廣告以外的渠道與其進(jìn)行溝通，對(duì)品牌、產(chǎn)品特點(diǎn)、以及其營(yíng)養(yǎng)保健作用進(jìn)行宣傳 – 內(nèi)容：報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體 – 執(zhí)行： ? 根據(jù)傳播策略的要求，由市場(chǎng)部對(duì)軟文宣傳進(jìn)行規(guī)劃，制訂預(yù)算 ? 分階段擬訂軟文的主題，由市場(chǎng)部、廣告公司或相關(guān)人員負(fù)責(zé)寫作或制作 ? 以事先的規(guī)劃結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際狀況，通過(guò)媒體實(shí)施發(fā)布 ? 由市場(chǎng)部專人進(jìn)行實(shí)施情況以及效果評(píng)估 61 地面推廣活動(dòng)建議 ? 建議軟文主題（僅供參考）： – 圍繞燕麥片的保健作用展開 – 圍繞現(xiàn)代人飲食中的“營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩”展開 – 圍繞西麥燕麥片的原材料及其產(chǎn)地展開 – 圍繞中華傳統(tǒng)的“藥補(bǔ)”與“食補(bǔ)”展開 – 圍繞健康食品將是未來(lái)人類飲食發(fā)展方向展開 – 圍繞西麥復(fù)合麥片的產(chǎn)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1