【正文】 賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 嚴格執(zhí)行公司的 各項銷售政策、價格政策，維護市場秩序和商業(yè)規(guī)則。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 作為區(qū)域市場各項任務的組織實施者，將分支機構戰(zhàn)略規(guī)劃及各項任務分解到具體責任人，并組織實施，負責過程控制和考 核評估。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。原則上促銷人員須放在較好的售點中，且月任務至少應大于 30 臺。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。原則上人均月回款應不低于 45萬元。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。原則上辦事處人均（不含促銷員）月回款應不低于 60萬元。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 A 級：辦事處的配置按照總部要求 的職位設置標準配備人員。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰 監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 5． 辦事處組織架構 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。 營銷助理、計劃員、財務助理、客服助理各一名， SBU 主管若干名，市場督導若干名，促銷員、導購員各若干名。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮 酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 免責說明：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭 鞍到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 辦事處負責人一名。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 4． 辦事處崗位基本設置： TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供 者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。設立的標準以行政區(qū)域， 業(yè)務規(guī)模，市場潛力，交通的便捷性為參考，考核年度區(qū)域內年任務大于 9000 萬元人民幣。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥 稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 * 負責收集、整理、反饋當?shù)厥袌鲂畔⒓巴懈偁幤放频臓I銷動態(tài)。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。賭幌食捕岳敵陜 淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 * 辦事處負責對當?shù)芈毮懿块T的聯(lián)系、協(xié)調，處理好公司在當?shù)氐墓碴P系，確保銷售業(yè)務工作的順利進行。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 * 辦事處負責對所轄區(qū)域 TCL 手機產(chǎn)品的售前、售中、售后服務，處理客戶投訴和用戶的投訴。 實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真 免責說明：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。賭幌食捕 岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 * 辦事處負責當?shù)厥袌龅拈_拓、客戶資源開發(fā)、管理和聯(lián)系協(xié)調、銷售業(yè)務、客戶服務的往來。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請不要用于商業(yè)目的。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛 氟方盞猩馭鞍到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 * 辦事處根據(jù)分公司的年度 /季度 /月度的營銷方案，承擔分公司下達的年度 /季度 /月度銷售任務，并組織銷售人員的二次銷售任務分配。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 辦事處代表分公司在地級區(qū)域市場的利益履行如下職能： TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。以 “ 價值創(chuàng)造、價值評估、價值分配 ” 為管理導向，圍繞三大考核指標為業(yè)績導向，充分調動辦事處工作人員的積極性，確定辦事處的組織架構，全面貫徹 KPI 績效考核體制。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜 唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 辦事處是 TCL移動通信 XX分公司的駐外銷售機構，是 TCL移動通信 XX分公司向市場延伸的重要窗口，其管理直屬 TCL 移動通信 XX 分公司。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 第一部分 辦事處的概述 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進 行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 結束語 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮 羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 總結 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 第九部分 綜合 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向 春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 第八部分 其他業(yè)務 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供 者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 1. 招待費 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯， 但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 第七部分 費用控制 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手 冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般 戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 6. 市場反應 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 5. 爭品牌動向 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 、終端消化進度、型號比例 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細馮 羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性， 該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ： 本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 1. 進銷存統(tǒng)計、調整、分析 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內容的真實性和準確性，該管理工具的版權屬于提供者所有，有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞 猩馭鞍到初柴細馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 第六部分 信息化管理 TCL集團大區(qū)經(jīng)理管理手冊 ：本管理工具有網(wǎng)站會員提供，網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯，但是并不