【正文】 的工作 ,達(dá)到全員營(yíng)銷、全員推廣、全員服務(wù)；同時(shí)公司組織成長(zhǎng)要求地級(jí)辦事處對(duì)內(nèi)還須具備基層營(yíng)銷組織建設(shè)和管理一線團(tuán)隊(duì)的職能。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪 老糯鱉蒂虧騎釀殉 前 言 TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。如何實(shí)現(xiàn)各辦事處對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的有效控制與和公司管理重心下移，提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的地位與份額，是實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。賭幌食 捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 辦事處對(duì)外管理市場(chǎng)、調(diào)控市場(chǎng)的能力主要表現(xiàn)在整合經(jīng)銷商資源、執(zhí)行公司在當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策和作為公司信息收集節(jié)點(diǎn)的功能。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥 山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 * 提高各地級(jí)辦事處主任的領(lǐng)導(dǎo)能力，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。 TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保 證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。 * 從各級(jí)市場(chǎng)全面封殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。 TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) 明：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申 猛氟方盞猩馭鞍到初柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 * 辦事處行使對(duì)分公司在當(dāng)?shù)氐呢?cái)產(chǎn)的保護(hù)管理權(quán)，確保公司的財(cái)產(chǎn)安全。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初 柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 B級(jí)：考核年度任務(wù)在 9000萬(wàn)元～ 2億元之間； TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不 聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。 TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 聯(lián)絡(luò)處：人員直屬辦事 處，配置根據(jù)辦事處的需要而定，人員數(shù)計(jì)入辦事處人員總數(shù)。 TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。 是區(qū)域市場(chǎng)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)區(qū)域內(nèi)銷售、推廣、客服、信息等各項(xiàng)工作全權(quán)負(fù)責(zé)；整合區(qū)域內(nèi)各種資源，與經(jīng)銷商建立戰(zhàn)略聯(lián)合體，從而全面提升公司品牌形象、銷售業(yè)績(jī)、客戶滿意度。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 B 級(jí)：辦事處的配置可適當(dāng)精簡(jiǎn)，人員編制由所屬各分支機(jī)構(gòu)確定。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 2． 辦事處的分類 TCL集團(tuán)大 區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥 山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 * 辦事處根據(jù)公司的任務(wù)指標(biāo)，可按要求報(bào)招聘計(jì)劃，經(jīng)分公司審批后，由辦事處負(fù)責(zé)組織、招聘、培訓(xùn)所需的 SBU、市場(chǎng)督導(dǎo)和促銷員。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。 TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 * 理順銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證利益鏈不斷，渠道通暢。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。辦事處主任作為一線市場(chǎng)的重要指揮官，在各方面的整體素質(zhì)上已被提出了更高的 要求，以適應(yīng)未來(lái)日趨慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。辦事處是公司市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)的最靈敏的觸角，面對(duì)市場(chǎng)需求的迅速變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷挑戰(zhàn)，各辦事處要及時(shí)將各類有效信息進(jìn)行收集、整理、分析和匯總，并及時(shí)傳遞到各級(jí)管理層。 TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細(xì)馮羊歸皆 微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 4. 崗位設(shè)置 TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具 的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細(xì)馮羊歸皆微痊 堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 12．附件：督導(dǎo)工作與管理辦法 TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 7. 工作人員手機(jī)費(fèi)的管理 TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明 或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初 柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 4. 物流管理 TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到 初柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 12. 運(yùn)營(yíng)商溝通協(xié)作 TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí) 性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細(xì)馮羊歸皆 微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 6. 活動(dòng)組織、申請(qǐng)、實(shí)施、總結(jié)、評(píng)估 TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 3. 特約服務(wù)站的設(shè)立、撤消流程及軟硬件要求TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理 工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向 春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 10. 公關(guān)活動(dòng)與服務(wù)推廣 TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題 請(qǐng)與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般 戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 6. 市場(chǎng)反應(yīng) TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜 唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 辦事處是 TCL移動(dòng)通信 XX分公司的駐外銷售機(jī)構(gòu)，是 TCL移動(dòng)通信 XX分公司向市場(chǎng)延伸的重要窗口，其管理直屬 TCL 移動(dòng)通信 XX 分公司。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。 TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。原則上促銷人員須放在較好的售點(diǎn)中，且月任務(wù)至少應(yīng)大于 30 臺(tái)。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。 TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。 TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家：資料請(qǐng)不要用于商業(yè)目的。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細(xì)馮 羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 總結(jié) TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細(xì)馮 羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性， 該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株 錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 7. 信息反饋 TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍到初柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 第五部分客戶服務(wù) TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申猛氟方盞猩馭鞍 到初柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)墩般戮酥稽攫霸株錐慌蠢舶夜唆賣轎灼托雪向春坪老糯鱉蒂虧騎釀殉 3. 推廣活動(dòng) TCL集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè) ：本管理工具有網(wǎng)站會(huì)員提供，網(wǎng)站僅對(duì)工具進(jìn)行篩選、編輯，但是并不聲明或 保證其內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)與提供者聯(lián)系。賭幌食捕岳敵陜淫蘸妥山笛憚瀝申 猛氟方盞猩馭鞍到初柴細(xì)馮羊歸皆微痊堰監(jiān)