20xx年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試題目(全)(參考版)
2024-11-18 01:46本頁(yè)面
【正文】 質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，但很多軟件項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作卻開(kāi)展得不如人意，質(zhì)量管理的失敗往往又導(dǎo)致成 本超支、進(jìn)度滯后，從而嚴(yán)重影響項(xiàng)目的順利驗(yàn)收。 問(wèn)題 (1)項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容（不包含輔助計(jì)劃） 有哪些？ 問(wèn)題 (2)為執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃 ， 需 要 采取哪些行動(dòng) ? 問(wèn)題 (3)在項(xiàng)目管理 的配置管理 中，配置庫(kù)的主要作用是什么？ 試題二 、 案例應(yīng)用題 ，該 公司開(kāi)發(fā) 了 一個(gè)新產(chǎn)品， 項(xiàng)目經(jīng)理做 了一個(gè)不錯(cuò)的進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員信心百倍 在執(zhí)行項(xiàng)目 ；但是由于在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷受到市場(chǎng)等因素的干擾，漏洞百出，險(xiǎn)象環(huán)生，最后淪 為了一個(gè)不成功的項(xiàng)目。則擬合建小學(xué)應(yīng)建在 （ 70） 村落，才能使學(xué)生上學(xué)所走的總路程最短。 增設(shè)銷(xiāo)售店個(gè)數(shù) 營(yíng)業(yè)區(qū) A 營(yíng)業(yè)區(qū) B 營(yíng)業(yè)區(qū) C 1 100 120 150 2 160 150 165 3 190 170 175 4 200 180 190 （ 69） A． 520 B.（ 490） C.（ 470） D .（ 510） ● A、 B、 C、 D、 E、 F、 G 代表七個(gè)村落，村落之間的道路連通情況如下圖所示（邊上的數(shù)據(jù) 為距離，單位為公里）。 （ 68） 17，中程 1，短程 0 15，中程 1，短程 2 12，中程 3，短程 3 10，中程 3，短程 5 ●某公司打算向它的三個(gè)營(yíng)業(yè)區(qū) 增設(shè) 6 個(gè)銷(xiāo)售店，每個(gè)營(yíng)業(yè)區(qū)至少增設(shè) 1 個(gè)，各營(yíng)業(yè)區(qū)年增加的利潤(rùn)與增設(shè)的銷(xiāo)售店個(gè)數(shù)有關(guān)，具體關(guān)系如下表所示。據(jù)估計(jì)每架遠(yuǎn)程客機(jī)的年凈利潤(rùn)為 82 萬(wàn)美元，中程客機(jī)的年凈利潤(rùn)為 60 萬(wàn)美元，短程客機(jī)的年凈利潤(rùn)為 40 萬(wàn)美元。萬(wàn)美元。成本最低的分配方案中，其成本是 __(67)__ 機(jī)床 工序 甲 乙 丙 丁 一 5 5 2 二 7 4 2 3 三 9 3 5 四 7 2 6 7 （ 67） A． 12 B. 13 C. 14 D. 15 ● 某航空公司為滿(mǎn)足客運(yùn)量日益增長(zhǎng)的需求，擬購(gòu)置一批新的遠(yuǎn)程、中程及短程的噴氣式客機(jī)。 （ 60） A．功能需求和設(shè)計(jì)約束 B. 功能需求和非功能需求 C. 功能需求 D. 功能需求和用戶(hù)需求 ● 在需求開(kāi)發(fā)中，完成 __(61)__過(guò)程后將確定需求基線 （ 61） A．需求獲取 C. 需求定義 D. 需求驗(yàn)證 ● 在軟件項(xiàng)目中， __(62)__是確保需求不在開(kāi)發(fā)過(guò)程中“丟失”的一個(gè)有效措施。 （ 59） A．制度重建層和組織重建層 B. 制度重建層和業(yè)務(wù)重建層 C. 流程重建層和業(yè)務(wù)重建層 D. 流程重建層和組織重建層 ● 軟件項(xiàng)目需求開(kāi)發(fā)的結(jié)果應(yīng)該有項(xiàng)目視圖和范圍文檔、用例文檔、軟件需求規(guī)格說(shuō)明及相關(guān)分析模型。 （ 56） A．活動(dòng) C. 進(jìn)度 D. 范圍 （ 57） A．活動(dòng) C. 進(jìn)度 D. 范圍 ● 項(xiàng)目管理辦公室是公司的一個(gè)重要部門(mén)，其所承擔(dān)的重要戰(zhàn)略職能中不包括 __(58)__。 （ 53） A．最高 C. 核心 ● 在 __(54)__情況下，可使用儲(chǔ)備金 （ 54） A．需要添加額外資金以彌補(bǔ)初始預(yù)算 B. 當(dāng)協(xié)商勞動(dòng)合同 時(shí)，潛在勞動(dòng)力價(jià)格會(huì)發(fā)生波動(dòng) C. 確定發(fā)生了預(yù)算的問(wèn)題但沒(méi)有估計(jì)完全 ● 某項(xiàng)目通過(guò)提高信息表、物流、資金流速度，使得資金占用降低10%，按目前 億流動(dòng)資金， 5%年利率計(jì)算，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益約為_(kāi)_(55)__萬(wàn)元。良好評(píng)估的基礎(chǔ)是必須建立有效、公開(kāi)、公認(rèn)和公平的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估方法 。（ 51）是正確的。由于一個(gè)關(guān)鍵隊(duì)員的突然離去， 3個(gè)工作包比原計(jì)劃落后了事個(gè)星期，對(duì)許多項(xiàng)目活動(dòng)，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理似乎不知道是誰(shuí)的責(zé)任，為了重新控制這個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目經(jīng)理需要（ 50） （ 5） ，以便最大限度地控制資源分配 ● 與組織在進(jìn)行單項(xiàng)目管理時(shí)所采用的項(xiàng)目管理方法不同，多項(xiàng)目管理有其自身的特點(diǎn)。 （ 49） （ WBS）詞典 （ WBS）模板 ● 某項(xiàng)目為期兩年，現(xiàn)在是第二年。 (46) ● 廣泛使用（ 47）溝通最有可能幫助解決復(fù)雜問(wèn)題 （ 47） ● 某公司有 50 個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目，張工是該公司的一個(gè)大項(xiàng)目經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo) 6 個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)大項(xiàng)目或多項(xiàng)目的管理，每個(gè)項(xiàng)目級(jí)理至少負(fù)責(zé)兩個(gè)項(xiàng)目，張工必須為每個(gè)項(xiàng)目合理安排進(jìn)度和分配資源，則（ 48）對(duì)張工至關(guān)重要 。 (45) ● 項(xiàng)目出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺陷，項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和質(zhì)量工程師召集在一起分析問(wèn)題，查找原因，大家就此提出了三種不同的看法。項(xiàng)目綜合 評(píng)價(jià)結(jié)論 ● 以下關(guān)于招投標(biāo)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是 ___(43)_____ (43)，標(biāo)底必須保密 ，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于二十日 、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目不適宜公開(kāi)招投標(biāo)的，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，可以不進(jìn)行招標(biāo) ，可以自行辦理招標(biāo)事宜 ● 依照招投標(biāo)法，項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)的資格預(yù)審階段，在“資格預(yù)審須知”文件中可以 ___(44)___。項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 、規(guī)模，技術(shù)方案概述及特點(diǎn)，項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，投資估價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析，項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。 （ 41） WBS，直接使用王工確定的工作包來(lái)管理子項(xiàng)目 WBS ，以便于應(yīng)用公共項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) WBS 詞典來(lái)顯示詳細(xì)的人員分工 ● 在可行性研究報(bào)告中，可行性研究的結(jié)論包括 __(42)_____ (42)、規(guī)模，詳細(xì)技術(shù)方案及特點(diǎn)，項(xiàng)目的建設(shè)
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