oa中的項目計劃管理系統(tǒng)解決方案(參考版)
2024-11-17 23:49本頁面
【正文】 同時可將與項目相關(guān)的文檔資料推送到項目空間中，便于項目相關(guān)人員直接查閱。在項目空間中可以看到所有處于審批階段的項目申報和項目計劃，追蹤審批的完成。 3. 項目計劃監(jiān)控： 用“計劃完成統(tǒng)計”和“計劃進度查詢”查看項目計劃狀態(tài)，監(jiān)控計劃的執(zhí)行情況，以便及時溝通、糾正。在項目 分解 中，參照項目計劃審批表中的階段，增加 項目階段 劃分 及信息錄入。 六、 項目計劃 執(zhí)行 1. 項目計劃底表建立： 在“項目計劃管理”一級菜單中，調(diào)用“項目計劃新增”，填寫項目計劃的管理底表。 審批流程完成后，將項目計劃按負(fù)責(zé)的單位和責(zé)任人下發(fā)，根據(jù)負(fù)責(zé)人或部門建立下發(fā)流程。 領(lǐng)導(dǎo)將審批意見填寫在審批表中，項目計劃發(fā)起人根據(jù)審批意見調(diào)整計劃內(nèi)容。 2. 計劃審批。 在項目管理模板中，調(diào)用“項目計劃審批”表單，填寫項目計劃。下面分別從三個步驟介紹。 3. 完成項目申報審核： 依據(jù)設(shè)定好的項目申報審核流程，經(jīng)過相關(guān)部門的審核，完成項目的申報，并將申報單歸入項目管理文檔。如下圖所示。 在協(xié)同一級菜單“項目信息管理”中選擇 “ 項目信息 新增” ， 可以新建一個項目，并填寫項目相關(guān)的基礎(chǔ)信息，例如項目目標(biāo)、項目背景、項目領(lǐng)導(dǎo)、項目成員、項目計劃時間、項目指標(biāo)、項目文檔等。 3. 項目展現(xiàn)層： 利用 portal 門戶技術(shù)， 用圖形、表格、文檔 展現(xiàn)與項目內(nèi)容項目的信息，例如 項目分類列表展示、項目計劃的查詢與統(tǒng)計、項目公告的發(fā)布與查閱、文檔知識庫的檢索與推送。 二、 項目管理整體架構(gòu) 紅創(chuàng) 項目管理模塊分為三個層次： 1. 基礎(chǔ)
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