【摘要】--目的通過對各部門/管理處工作的檢查,發(fā)現(xiàn)日常運(yùn)作的不足,并督促其持續(xù)改進(jìn)。適用范圍適用于公司各部門/管理處的服務(wù)品質(zhì)檢查(檢查人員泛指品質(zhì)部成員/品質(zhì)互控組成員/相關(guān)職能部門經(jīng)理/管理處經(jīng)理/公司領(lǐng)導(dǎo))。工作程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄
2025-06-08 11:59
【摘要】--目的通過對所有外購物品的采購控制,確保物業(yè)管理服務(wù)用的物品能滿足規(guī)定使用要求,保證物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和滿足服務(wù)要求。適用范圍適用于公司所有物業(yè)服務(wù)所需物資采購及供方的評價與選擇。職責(zé)申請部門:負(fù)責(zé)制訂物資采購計劃、驗收及質(zhì)量反饋。采購部門:負(fù)責(zé)制定采購申請單、市場詢價、訂貨及供應(yīng)商的選擇
2025-06-08 12:00
【摘要】--目的確保公司人力資源滿足崗位需求,合理配置,高效利用,并通過培訓(xùn)、考核提高員工知識技能和職業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)質(zhì)量意識,從而提高工作效率和工作質(zhì)量,確保員工勝任本職工作。適用范圍適用于公司人員招聘,在職和新聘人員的培訓(xùn)、考核及人力資源管理和控制工作。職責(zé)行政人事部負(fù)責(zé)組織實施本程序,負(fù)責(zé)組織各類
2025-08-08 19:18
【摘要】--確保工程設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、正常運(yùn)行,為業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。適用于公司所管轄的所有機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的管理。序流程責(zé)任部門/人工作要求相關(guān)文件/記錄
2025-07-17 19:03
【摘要】--目的及時報告和處理所發(fā)生的事故,采取適當(dāng)?shù)募m正和預(yù)防措施,控制事故的影響范圍,減少事故損失。適用范圍適用于對本公司內(nèi)各類事故的報告、調(diào)查和處理控制。主要職責(zé)各部門職責(zé)各部門和管理處在發(fā)生各類事故后,依照本程序報告及處理,并負(fù)責(zé)相慶糾正或預(yù)防措施實施情況的跟蹤驗證?!踩芾聿控?fù)責(zé)火災(zāi)事故
2025-05-16 09:30
【摘要】--規(guī)定質(zhì)量管理體系文件管理的流程、職責(zé)和工作要求,為質(zhì)量管理體系文件的有效控制提供準(zhǔn)則。適用于對深圳熊谷物業(yè)管理有限公司質(zhì)量管理體系文件的管理。:流程責(zé)任部門/人工作要求相關(guān)文件/記錄
2025-05-16 09:33
【摘要】--通過對公司各項工作中產(chǎn)生的不合格品(服務(wù))的記錄、分析、處理、糾正及通報的控制,確保公司提供服務(wù)的質(zhì)量能夠滿足規(guī)定的要求。適用范圍適用于對深圳熊谷物業(yè)管理有限公司在物業(yè)管理、其它相關(guān)服務(wù)等各項管理工作中產(chǎn)生的不合格品(服務(wù))的控制。——對服務(wù)過程或質(zhì)量影響不大,顧客感覺不明顯的不合格服務(wù),當(dāng)事人應(yīng)即時處理
2025-05-16 09:28
【摘要】--目的為預(yù)防措施活動的有效開展提供程序準(zhǔn)則,確保在質(zhì)量管理體系的運(yùn)行過程中識別和發(fā)現(xiàn)潛在的不合格原因,采取預(yù)防措施防止不合格的發(fā)生。適用范圍適用于對深圳熊谷物業(yè)管理有限公司質(zhì)量管理體系采取預(yù)防措施過程的管理。:流程責(zé)任部門/人工作要求相關(guān)文件/記錄
2025-05-16 09:26
【摘要】--規(guī)定記錄管理的流程、職責(zé)和工作要求,確保記錄的準(zhǔn)確、完整、清晰、及時,能夠為體系有效運(yùn)行及服務(wù)達(dá)到規(guī)定的要求提供證明,為管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。適用于對深圳熊谷物業(yè)管理有限公司質(zhì)量管理體系涉及的質(zhì)量記錄的管理。:流程責(zé)任部門/人工作要求相關(guān)文件/記錄
2025-05-16 09:32
【摘要】--規(guī)定內(nèi)部審核的流程、職責(zé)和工作要求,為內(nèi)部審核的有效實施提供程序準(zhǔn)則。適用于對深圳熊谷物業(yè)管理有限公司管理體系內(nèi)部質(zhì)量審核的管理。:流程責(zé)任部門/人工作要求相關(guān)文件/記錄
2025-05-16 09:29
【摘要】79/3通過對前期物業(yè)管理的控制,確保房屋保持正常的使用功能,為住戶提供良好的居住環(huán)境,滿足住戶的需要。本程序適用于公司開發(fā)工程項目的前期物業(yè)管理工作。。。策劃與營銷中心參與工程項目的竣工驗收工作,掌握工程的基本情況和質(zhì)量狀況,根據(jù)物業(yè)的規(guī)模、設(shè)施、環(huán)境等具體情況,組織物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。接管驗收由策劃與營銷中心根據(jù)物業(yè)管理移交的安排,組
2025-04-11 13:43
【摘要】第一篇:前期物業(yè)管理控制程序 前期物業(yè)管理控制程序 ,確保房屋保持正常的使用功能,為住戶提供良好的居住環(huán)境,滿足住戶的需要。 本程序適用于公司開發(fā)工程項目的前期物業(yè)管理工作。 。 。...
2024-10-28 17:56
【摘要】前期物業(yè)管理控制程序通過對前期物業(yè)管理的控制,確保房屋保持正常的使用功能,為住戶提供良好的居住環(huán)境,滿足住戶的需要。本程序適用于公司開發(fā)工程項目的前期物業(yè)管理工作。。。策劃與營銷中心參與工程項目的竣工驗收工作,掌握工程的基本情況和質(zhì)量狀況,根據(jù)物業(yè)的規(guī)模、設(shè)施、環(huán)境等具體情況,組織物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。接管驗收由策劃與營銷中心根據(jù)物業(yè)管理移
2025-04-11 13:51
【摘要】通過對前期物業(yè)管理的控制,確保房屋保持正常的使用功能,為住戶提供良好的居住環(huán)境,滿足住戶的需要。本程序適用于公司開發(fā)工程項目的前期物業(yè)管理工作。。。策劃與營銷中心參與工程項目的竣工驗收工作,掌握工程的基本情況和質(zhì)量狀況,根據(jù)物業(yè)的規(guī)模、設(shè)施、環(huán)境等具體情況,組織物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。接管驗收由策劃與營銷中心根據(jù)物業(yè)管理移交的安排,組織前期物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、
2025-04-10 04:39
【摘要】中國最大的管理資源中心文件編號SCRQF-10版本號A/1頁碼1/4制造過程檢查控制程序發(fā)放編號作成/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期制·改定記錄版號日期頁制·改定內(nèi)容作成批準(zhǔn)
2025-07-17 19:50