江淮商務(wù)車整體營銷策劃案書(參考版)
2024-10-06 18:22本頁面
【正文】 27 目標消費群定位： 個體業(yè)主； 中小型企業(yè)； 正在創(chuàng)業(yè)的一族； 28 目標消費群定位： 個體業(yè)主； （ 1) 中小型企業(yè)； 29 目標消費群定位： 個體業(yè)主； （ 1) 中小型企業(yè)； 30 目標消費群定位： 個體業(yè)主； （ 1) 中小型企業(yè)； 31 目標消費群定位： 個體業(yè)主； 中小型企業(yè)； 32 目標消費群定位： 個體業(yè)主； （ 1) 中小型企業(yè)； 33 目標消費群定位： 個體業(yè)主； （ 1) 中小型企業(yè)； 34 目標消費群定位： 個體業(yè)主； （ 1) 中小型企業(yè)； 35 36 37 38 39 40 41 目標消費群定位： 個體業(yè)主； （ 1) 中小型企業(yè)； 42 目標消費群定位： 個體業(yè)主； （ 1) 中小型企業(yè)； 43 目標消費群定位： 個體業(yè)主； （ 1) 中小型企業(yè)； 。 通過整合營銷傳播，實現(xiàn)江淮和消費者的雙向溝通，使公眾對江淮和江淮文化有所認同，提升消費者對江淮的好感度和認知度。 加強和世界知名汽車生產(chǎn)商的戰(zhàn)略聯(lián)盟，以短、平、快色速度不斷豐富江淮商務(wù)車的產(chǎn)品線。 根據(jù)比附原則，乘借市場上正在炒作經(jīng)濟型轎車之際，提出經(jīng)濟型商務(wù)車的概念，迅速提升江淮 **商務(wù)車的品牌知名度。江淮汽車應(yīng)該有什么樣的防御策略？ 作為新進的品牌，如何增強江淮汽車和經(jīng)銷商的討價還價能力，降低江淮商務(wù)車在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的投入？ 市場導入期，如何保證經(jīng)銷商的利益，確保并堅定經(jīng)銷商經(jīng)營概念店的信心？ 22 其它的障礙： ? 人員問題？ ? 現(xiàn)有組織架構(gòu)？ ? …… 23 叁、策劃綜述 我們的策略是： 利用商務(wù)車推出之際，打造江淮汽車的副品牌，提升江淮汽車總品牌的形象。要敲開商務(wù)車市場的大門，一定要有充足的資金支持。是否能夠為市場提高雄厚資金用于市場的啟動也
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