【摘要】建設(shè)工程施工合同造價條款風(fēng)險管理及案例孫璐江蘇省建設(shè)工程造價管理總站背景條件?工程量清單計價的實施,市場競爭形成價格?工程招標(biāo)多采用經(jīng)評審的合理低價法?建筑行業(yè)普遍利潤較低?近年來人工工資上漲、材料價格波動、市場競爭激烈
2024-09-22 21:16
【摘要】施工風(fēng)險及案例主講:王民一、風(fēng)險危害的基本概念及類別2023/3/163危害:可能造成人員傷害、死亡、職業(yè)相關(guān)病癥、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài)。(危險源)這種“根源或狀態(tài)”來自作業(yè)環(huán)境中物、人、環(huán)境和管理幾個方面,“危害”即物的不安全狀態(tài)、人的不安全行動、有害環(huán)境因素和安全管理的缺陷。
2025-02-28 15:59
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-05-30 23:25
【摘要】從建設(shè)工程施工合同條款看履約風(fēng)險控制前言n在目前的建設(shè)施工活動中,存在重中標(biāo),輕履約;重報價,輕措施;重義務(wù),輕權(quán)利;重口頭承諾,輕證據(jù)保留;重實體規(guī)定,輕程序過程;重客觀性,輕時效性。對于合同風(fēng)險的估計和控制意識不強(qiáng),相應(yīng)的控制措施不到位,導(dǎo)致合同糾紛層出不窮。n建設(shè)部和國家工商行政管理局于1999年12月24日發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同(示范
2024-08-26 21:48
【摘要】建設(shè)工程施工合同法律風(fēng)險及防范引言:結(jié)合公司各部門提出的各個問題,我們將建設(shè)工程施工合同從招投標(biāo)、合同簽訂、合同履行、簽證與索賠、工程結(jié)算及工程款催收的各個階段可能存在的法律風(fēng)險進(jìn)行歸納整理,有針對性的結(jié)合案例來加深在坐各位的印象,提高風(fēng)險防范意識,使得公司各部門能得以良性發(fā)展。第一階段工程招投標(biāo)階段招標(biāo)投標(biāo)已逐漸成為建設(shè)市場的主要交易方
2024-11-17 09:59
【摘要】目錄 2編制目的: 2編制依據(jù): 2工程概況 3 4安全管理目標(biāo) 4環(huán)境保護(hù)及水土保持目標(biāo) 4文明施工目標(biāo) 5保證機(jī)構(gòu) 6 6監(jiān)督機(jī)構(gòu) 6安全職責(zé) 64.施工安全管理措施 9作業(yè)人員基本條件 9安全管理制度和臺帳 9專項施工安全方案管理 11安全生產(chǎn)措施費用管理 13作業(yè)人員行
2025-05-16 00:21
【摘要】全國二級建造師石油化工工程管理與實務(wù)施工質(zhì)量控制案例分析建設(shè)工程施工質(zhì)量控制案例分析第四部分1共53頁全國二級建造師石油化工工程管理與實務(wù)施工質(zhì)量控制案例分析基本知識點質(zhì)量技術(shù)分析方法影響施工質(zhì)量的因素排列圖因果分析圖施工質(zhì)量計劃的編制依據(jù)、編制
2025-02-08 22:43
【摘要】1合同管理的重要性與特點?合同管理的重要性(1)合同規(guī)定了當(dāng)事人雙方的權(quán)利和義務(wù),是雙方行為的最高準(zhǔn)則。(2)合同是工程項目管理的核心和靈魂。承包商的合同管理目標(biāo):既中標(biāo),又力爭簽訂有利的合同(合同的權(quán)利義務(wù)對等;合
2025-01-17 20:55
【摘要】編號: 2022工程施工合同_建設(shè)工程施工合同_建設(shè)工程施工合同 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) ...
2025-04-05 12:43
【摘要】建筑工程施工合同風(fēng)險防范與控制第一部分工期風(fēng)險防范與控制一抓好工期管理控制主要時間點1、開工時間:具備開工條件、開工令(或開工通知)2、竣工時間:竣工驗收報告提交之日、驗收合格之日、轉(zhuǎn)移占有時間。由于施工企業(yè)忽視工期的管理而造成的假性違約賠償,目前占建筑工程工期違約賠償?shù)?0%以上。在這里先闡述一下假性違約的定義,所謂假
2024-11-17 10:04
【摘要】附件國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險識別、評估及控制辦法(試行)第一章總則第一條為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,規(guī)范電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險識別、評估與控制管理,制定本辦法。第二條本辦法根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及《國家電網(wǎng)公司安全風(fēng)險管理工作基本規(guī)范》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范
2025-06-27 05:20
【摘要】第十四章 施工風(fēng)險控制與風(fēng)險預(yù)案1第十四章??施工風(fēng)險控制與風(fēng)險預(yù)案?.............
2025-04-20 12:57
【摘要】。-可編輯修改-第十四章施工風(fēng)險控制與風(fēng)險預(yù)案。-可編輯修改-第十四章施工風(fēng)險控制與風(fēng)險預(yù)案................................................................................................................1§1施工風(fēng)險分析........
【摘要】建設(shè)工程施工合同管理與法律風(fēng)險防范前言項目經(jīng)理因缺乏法津意識與法律風(fēng)險防范能力給建筑企業(yè)造成重大損失。1、項目經(jīng)理將勞務(wù)部分交給包工頭,建筑企業(yè)最終支付民工工資。2、項目部管理混亂,重要資料缺失,建筑企業(yè)承擔(dān)不利后果。3、項目經(jīng)理疏于管理,處理法律事務(wù)不慎致公司承擔(dān)巨額損失。4、項目經(jīng)理未及時采取法律措施,喪失工程價款優(yōu)先受償權(quán)。從以上案例,我們很清楚
2025-05-30 18:29
【摘要】壽寧35kV前陶~芹洋開斷進(jìn)黃眉山線路工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案編制單位:(蓋章)編制時間:2014年07月25日批準(zhǔn):年月日技術(shù)審核:年
2025-05-04 04:41