【正文】 7．公司的一切工具，不經(jīng)總經(jīng)理批準不得外借，違者追究當(dāng)事人責(zé)任。 45 5．每季度由生產(chǎn)部設(shè)備或動力牽頭組織有關(guān)部門對工具臺帳、工具手冊及工具使用情況進行核對檢查，發(fā)現(xiàn)或查出工具丟失，一律由責(zé)任人雙倍賠償。 3．工具要分類保管，定位擺放，并做到不磕碰、不變形、不生銹，特殊工具要按特殊保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準保管。 三、工具的使用管理 1．使用工具應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁工具串用或作它用。 （ 5） 財務(wù)部審核。 （ 3） 領(lǐng)用單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 三、定額領(lǐng)用工具的審批程序 ： （ 1） 領(lǐng)用單位提出配置計劃，單位負責(zé)人簽字。 （ 4）財務(wù)部審核。 使用期限已滿確不能再用者，正常報損，交舊領(lǐng)新；仍可繼續(xù)使用者，不再配置。 2．已到使用期限的工具領(lǐng)用審批程序： （ 1）領(lǐng)用單位填寫領(lǐng)用單，單位領(lǐng)導(dǎo)簽字。 （ 5）財務(wù)部審核。 （ 3）生產(chǎn)部設(shè)備或動力對 照工具配置定額，審核并簽署意見。 二、發(fā)放程序 工具發(fā)放分下列三種情況： 1．按定額計劃初次領(lǐng)用工具審批程序： （ 1）領(lǐng)用單位按照工具配置定額，建立車間、工段、個人工具手冊。 43 以上規(guī)定望各 單位認真貫徹執(zhí)行，如有違反每項次罰款 20 一 100 元。造紙車間、造紙分廠的切紙崗位，選紙崗位在不開機，不選紙時不準常明燈。 辦公樓、宿舍樓及各車間，禁止使用電爐取暖、做飯等。 生活區(qū)路燈、走廊及衛(wèi)生間燈由生活區(qū)門衛(wèi)值班員負責(zé)按時開關(guān)。職工食堂要按就餐時間控制照明 ,杜絕長明燈。 辦公樓走廊、衛(wèi)生間燈屬于哪部室衛(wèi)生區(qū)由哪部室負責(zé)管理，白天照明度足夠的情況下不準開燈，晚上加班后要做到人走燈滅，杜絕 長明燈現(xiàn)象。晚上加班后要做到人走燈滅，電腦、空調(diào)和吊扇要做到人走關(guān)閉。 以上規(guī)定各車間要制定出切實可行的相應(yīng)措施，如有違反，每項次罰款 50 一 500 元。 根據(jù)電業(yè)部門劃分的峰谷時間段，結(jié)合我公司的實際情況，各車間的峰值電量不能超過車間總電量的 16%，每節(jié)超 1%時對車間對等獎罰 100 一 500 元在當(dāng)月經(jīng)濟考核時兌現(xiàn)。 機修車間要根據(jù)工作的具體情況，能在下午用焊機、開車床的等盡可能不在上午工作。清水泵房外管網(wǎng)井抽水要在早 8 點和 18 點前將蓄水池抽滿，減少在尖峰期和高峰期的抽水時間，并將水位情況向調(diào)度匯報，開停機要征得調(diào)度的同意。 原料制備車間：切草工段要在谷峰期、平峰期滿負荷運行，在早晨 8 點前和 18 點前將草片倉切滿，盡可能的減少尖峰期和高峰期的運行時間，降低電耗，并根據(jù)供漿情況由生產(chǎn)調(diào)度通知是否壓負荷。在用電尖峰期要向生產(chǎn)調(diào)度匯報設(shè)備運行情況和漿塔液位情況，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度的指令進行開停。 18 點至 22 點盡量不打漿和磨漿；干損紙水力碎漿機在紙機正常的情況下在用電尖峰期間停開，如因干損紙過多須開水力碎漿機時，必須經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度同意后方可開啟。 18 點至 22 點盡量不打漿和磨漿；干損紙水力碎漿機在紙機正常的情況下在用電尖峰期段停開，如因干損紙過多須開水力碎漿機時，必須經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度同意后方可開啟。 第十四章 用電管理規(guī)定 根據(jù)電業(yè)部門對我公司用電采取不同時段、不同電價的計費方式，為了加強用電管理，降低用電費用，特制定如下規(guī)定： 一、 用電原則 ：根據(jù)電價時段，在保證正常生產(chǎn)的前提下，盡最大努力避開用電尖峰期（ 18： 00~22： 00），盡可能讓開高峰期（ 8： 00~12： 00），開足馬力充分利用平峰、谷峰期生產(chǎn)。 在安排檢修、試驗、維護計劃時，應(yīng)先處理設(shè)備缺陷。 六、設(shè)備缺陷管理規(guī)程 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷要及時匯報，作好設(shè)備缺陷記錄。大的事故應(yīng)做出事故分析報告。 高壓配電室事故處理期間，除有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和參加處理事故的人員外，其它人員不準隨意進入現(xiàn)場。 在特殊情況下，為防止事故擴大必須進行緊急停機和操作時，允許值班人員先操作，事情后及時報告。 五、事故管理規(guī)程 電氣設(shè)備發(fā)生重大故障損壞或人員發(fā)生傷亡、觸電等事故，應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，不得隱瞞或故意不報告。 嚴禁約時停、送電。 操作時如發(fā)現(xiàn)疑問或發(fā)生異常故障，均應(yīng)停止操作，待問題查清處理后，方可繼續(xù)進行操作。 倒閘操作前，操作人員必須明確操作目的和順序，全面考慮可能發(fā)生的意外和后果，并做好一切準備。 對于直接威脅人身安全和損壞設(shè)備的事故，處理時可不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)調(diào)度許可，先行操作，但事后應(yīng)盡快上報。 一切倒閘操作時必須根據(jù)命令執(zhí)行，對命令有疑問應(yīng)提出意見。 四、倒閘操作規(guī)程 此規(guī)程主要針對變電站的倒閘操作。 在出現(xiàn)過負荷、超溫、設(shè)備發(fā)熱、負荷劇增、沖擊斷路器跳閘等情況時，應(yīng)加強巡視，必要時專人監(jiān)察其發(fā)展。 39 巡視檢查內(nèi)容：設(shè)備有無異音、異味，充油電氣設(shè)備的油色、油位、油溫是否正常，各種開關(guān)、接點有無發(fā)熱、變色，導(dǎo)線連接處、母線等處是否正常，設(shè)備有無放電，各種觸頭有無發(fā)熱現(xiàn)象。 發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或精神異常時，應(yīng)拒絕其接班并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。 不得無故或拖延或提前交班，因事故處理或重要的操作，經(jīng)班長同意后，方可變更交接班時間。 交班人員必須仔細做好交班記錄及工具等情況，并核對設(shè)備運行情況。 每月一次書面總結(jié)值班情況，分析設(shè)備運行狀況，做到心中有數(shù)。 保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。 發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時，及時匯報并按要求布置安全措施，履行工作許可手續(xù)，進行處理并作好處理記錄。搞好修舊利廢工作，對燒毀的電機、儀表等應(yīng)及時、完整的交到動力處（電、儀班）進行修理，辦理相關(guān)的手續(xù)。 1主要電氣、儀表設(shè)備定值的調(diào)校，必須由動力處、計量處人員共同參加，對已做好的定值，車間無權(quán)進行 改動。 為提高系統(tǒng)功率因數(shù)和供電質(zhì)量，在提高自然功率因數(shù)的前提下，各車間無功補償電容器必須按規(guī)定要求投退。 各車間要根據(jù)公司和生產(chǎn)部等有關(guān)部門要求，按時提供大、中修和技術(shù)改造計劃，提供所需的備品和備件計劃。若發(fā)生重大事故，必須迅速上報有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，故障單位應(yīng)采取緊急措施，防止事故擴大，同時保護好現(xiàn)場，待有關(guān)部門進行調(diào)查后，再進 行搶修。 電氣、儀表設(shè)備發(fā)生故障后，車間電、儀值班人員應(yīng)積極進行檢查，迅速認真的進行處理，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 各單位應(yīng)制定相應(yīng)的設(shè)備管理制 度，按規(guī)定定期對設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng)，保持電氣設(shè)備及元器件干燥、清潔，做好防水、防塵工作。 各車間要健全本單位電氣、儀表設(shè)備臺帳，臺帳必須規(guī)范，記錄正確（包括：設(shè)備名稱，規(guī)格型號，主要技術(shù)參數(shù)，生產(chǎn)廠家，安裝部位，安裝時間等）。 各單位電氣、儀表設(shè)備應(yīng)布局合理，線路縛設(shè)整齊有序，安全設(shè)施和標(biāo)示齊全，符合《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求。 電氣、儀表工必須身體健康、無妨礙工作的缺陷，具有必要的電氣、儀表知識，熟悉安全操作規(guī)程，有電氣儀表專業(yè)證書、操作證或經(jīng)公司考試合格，經(jīng)行政部、生產(chǎn)部和主管副總同意后，方可上崗。未經(jīng)公司許可任何單位或個人不得私自復(fù)制、散播、帶出公司； 3．除上級領(lǐng)導(dǎo)、主管部 門、業(yè)務(wù)部門外，任何單位或個人不得進入控制室獲取信息、資料； 36 4．嚴禁私人拷貝操作程序軟件、報表挪作他用； 5．任何人不得竊取電腦系統(tǒng)密碼或盜取資料。 4）禁止亂用軟盤拷貝、復(fù)制文件； 5）嚴禁向微機拷入游戲、音樂等娛樂載體； 3．硬件維護及保 養(yǎng) 1）電腦操控人員應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程操作、保養(yǎng)電腦及其網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除； 2）未經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準，嚴禁拆卸電腦； 3）微機主機每季度用軟毛刷、皮老虎進行一次開蓋清潔保養(yǎng)，濾網(wǎng)應(yīng)每周清洗一次； 4）微機操控人員必須確保本單位所用電腦處于良好狀態(tài)。積極配合主管部門的檢查、督導(dǎo)。 3) 操作人員嚴格按照工藝規(guī)程操作，可拒絕影響工業(yè)生產(chǎn)安全的一切不合理的操作指令，無論任何人違反上述規(guī)定時，操作員都有義務(wù)和權(quán)力進行制止。 3．工作權(quán)限 1)各微機控制室設(shè)備由公司統(tǒng)一配置，任何單位或個人未許可不得擅自改動。 2）微機操控人員必須嚴格按照工藝要求和規(guī)定，科學(xué)地輸入、輸出、采集信息。 二、工業(yè)微機及其網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用與管理 1．微機 操作管理 34 1）車間工業(yè)電腦的操作人員需持證上崗，嚴禁無證操作； 2）微機操作證由生產(chǎn)部動力統(tǒng)一管理，每年審核一次； 3）辦理微機操作證由單位申報，生產(chǎn)部審批，生產(chǎn)部動力負責(zé)辦理。 第十一章 工業(yè)控制微機管理制度 一、歸口管理單位及其職責(zé) 1．工業(yè)用微機及其網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由生產(chǎn)部負責(zé)統(tǒng)一管理。 六、健全完善設(shè)備檢查專用記錄本 車間主任、副主任、維修班長、維修工、操作工、設(shè)備主管、動力主管及生產(chǎn)、設(shè)備動力的巡檢員均相應(yīng)建立專用筆記本，每次檢查時及時記錄，形成規(guī)范，便于公司檢查、落實。 33 車間如遇突發(fā)性設(shè)備故障停機，生產(chǎn)、設(shè)備、動力部門應(yīng)積極同車間一起組織搶修，查找故障原因。 設(shè)備、動力、生產(chǎn) 主管檢查時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，而巡檢員未發(fā)現(xiàn)的，罰巡檢員 50 元。 設(shè)備副主任檢查時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，而機修班長未發(fā)現(xiàn)，罰機修班長 50 元。 五、對設(shè)備檢查不到位責(zé)任人的處罰辦法 維修工巡檢時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，而操作工點檢時未發(fā)現(xiàn)的，罰操作工 50 元，并按《崗位責(zé)任制》追究責(zé)任。 （ 2）生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備、動力巡檢員每天（班）不少于二次對設(shè)備全面檢查（上午、下午各一次），發(fā)現(xiàn)問題做好記錄，上報各自主管，并與車間共同解決。 （ 4）設(shè)備副主任每天不少于二次設(shè)備 全面檢查，作好記錄，并且每天下午 17： 00 必須向設(shè)備、動力主管部門書面匯報設(shè)備運行情況或已處理問題、存在問題、需協(xié)助解決問題，以便設(shè)備、動力與生產(chǎn)部門有計劃安排檢修。若不能處理，立即上報設(shè)備副主任（機修班長），設(shè)備副主任、機修班長應(yīng)在機修工記錄本上簽署處理意見。維修工需在操作工記錄本上簽署處理意見，并上報機修班長、車間設(shè)備副主任。 （ 9）檢查所有設(shè)備是否清潔衛(wèi)生。 （ 7）檢查有無漏風(fēng)、漏汽（氣）、漏水、漏油、漏漿等跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 （ 5）檢查設(shè)備基礎(chǔ)、機座是否穩(wěn)固，有無異常振動、地腳螺栓和各種螺栓聯(lián)接是否牢固，是否松動。 （ 3）檢查潤滑系統(tǒng)及附件是否完善、油路是否暢通、是否漏油 。 31 需檢查內(nèi)容： （ 1）檢查各電動機、減速機、軸承室等傳動點軸承運轉(zhuǎn)狀況、人工或使用測溫儀等檢查溫度是否超限，是否有雜音及異常聲音。 （ 3）抽查： 抽檢者為機修班長，每兩小時對（ A 級）重點設(shè)備檢查一次，并對各級檢查反映問題作出處理意見，并記錄。 （ 2）巡檢： 巡檢者為所有維修工。 對車間操作工、維修工實行三檢制度。 二、生產(chǎn)車間 車間主任每天不少于一次對重點（ A 級）設(shè)備的檢查。并于當(dāng)天把巡查問題匯總并匯報給各自主管。 30 第十章 設(shè)備檢查實施細則 為了保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，努力控制設(shè)備計劃外停機，從而提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率而制定本細則。 二、應(yīng)用范圍 駐馬店市白云紙業(yè)有限公司所有設(shè)備。 七、對于事故拖延不報、隱瞞不報，無視本規(guī)定的行為，視情節(jié)輕重給予批評教育和必要的行政處分。 五、預(yù)防措施 設(shè)備動力主管部門經(jīng)常進行監(jiān)督檢查，督促生產(chǎn)車間認真落實“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)教育。 29 5．事故處理。 （ 10）安全附件、儀表、儀器、失靈。 （ 8）檢修質(zhì)量差（包括材料不合格）。 （ 6）檢修技術(shù)方案失誤。 （ 4）違章指揮、違章操作。 （ 2）安裝調(diào)試有缺陷。 （ 4）特大設(shè)備事故由總經(jīng)理負責(zé)組織調(diào)查處理，必要時上級主管部門派人參加。 （ 2）一般設(shè)備事故 由設(shè)備主管部門負責(zé)組織調(diào)查處理，并將處理結(jié)果上報主管副總批準。 3．設(shè)備事故調(diào)查處理職責(zé)范圍。報告要詳細標(biāo)明發(fā)生事 28 故的設(shè)備名稱、部位、損壞程度、時間、操作工、班組、原因初檢、防范措施、基本處理意見等。事故發(fā)生后，事故單 位應(yīng)及時采取緊急措施，防止事故擴大，并盡最大努力保護好現(xiàn)場，待有關(guān)部門進行調(diào)查后，再進行搶修。 2．發(fā)生設(shè)備事故的分析報告。如屬原因一時難于弄清的應(yīng)迅速通知設(shè)備主管部門、生產(chǎn)副總、設(shè)備副總等有關(guān)人員察看現(xiàn)場，特大、重大設(shè)備事故要注意保護好現(xiàn)場，待有關(guān)部門調(diào)查后再進行搶修。包括：人工、材料、配件及附加費等。 2．間接損失：該設(shè)備事故引起的停機減少的該產(chǎn)品產(chǎn)量與此種產(chǎn)品的每噸利潤的乘積為間接損失。 27 2．凡屬維護不良，操作不當(dāng)或不按期檢 查修理所引起的設(shè)備事故，均按責(zé)任事故處理。 4．微小設(shè)備事故：凡屬設(shè)備非正常損壞造成單機停機 4 小時以上（含 4 小時）的均列為微小設(shè)備事故。 2．重大設(shè)備事故：凡 屬設(shè)備非正常損壞，造成全廠性停產(chǎn) 24 小時以上（含 24 小時），直接經(jīng)濟損失超過 5 千元（含 5 千元）的均列為重大設(shè)備事故。 （一）事故分類。 第八 章 設(shè)備事故管理制度 一、凡直接用于生產(chǎn)的設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備、勞動保護設(shè)備、運輸起重設(shè)備以及工業(yè)建筑物等，因非正常損壞和故障，造成停機或降低使用效能的均為設(shè)備事故。 四、事故管理 26 1．按《設(shè)備事故管理制度》規(guī)定執(zhí)行。 （ 5）對一些確因結(jié)構(gòu)原因無法進行檢驗的壓力容器，應(yīng)定期進行耐壓試驗和測厚，同時應(yīng)補做容器耐壓試驗殘余變形測定。中低壓管道也要根據(jù)使用狀況定期進行檢驗，檢驗周期最長不超過 十年。安全附件的檢定、校驗范圍要嚴格控制在規(guī)定指示之內(nèi)。 3．檢驗 （ 1）一般鍋爐、壓力容器的檢驗周期