【能力素質(zhì)】項目經(jīng)理的十八般武藝(參考版)
2024-09-03 15:48本頁面
【正文】 這預(yù)示著今天的形勢是中國規(guī)模建設(shè)的時期，是項目經(jīng)理大有作為的時期。在時間上“干著上海的，想著杭州的，望著北京的。 營銷戰(zhàn)略武藝。施工過程中會碰到許多問題，項目經(jīng)理要把好關(guān)。但這不是本事，要善于自我完善。另外要懂施工規(guī)律，風(fēng)雨天，節(jié)假日等都是事故高發(fā)階段。有個項目經(jīng)理講：我干的工程項項全優(yōu)，有人說這是吹牛，其實這不是吹牛，對一個項目經(jīng)理來說，項目全優(yōu)和項項不合格是一回事。 他山借石武藝。項目經(jīng)理搞得不好不是原告就是被告，有的項目經(jīng)理老是當(dāng)被告，和不懂法不無關(guān)系。最無能的領(lǐng)導(dǎo)是埋怨自己領(lǐng)導(dǎo)下的人員素質(zhì)不高，這其實是自己的素質(zhì)不高的。要知人善任，用人所長。對上面領(lǐng)導(dǎo)也要會轉(zhuǎn)化，自己有些正確的觀點要善于表達。項目上的人、機、料、法、環(huán)都要會總結(jié)，所以說一個工程干完要有3個成果：第一要有一個優(yōu)質(zhì)的工程；第二要出一本書，總結(jié)工程經(jīng)驗；第三要造就一批人。這是高科技在工地上的應(yīng)用。 電腦操作武藝 項目經(jīng)理不要求去編軟件，但要會用軟件。現(xiàn)在材料的樣品與實際有差別，一根鋼筋從一米高的桌面摔到地上能斷3段，這些都是真事。其實社會上有各種咨詢組織和策劃組織，花幾個錢找中介機構(gòu)值得。因此項目經(jīng)理要發(fā)揮專家的作用，遇到什么難題找什么專家解決。 技術(shù)策劃武藝。有些人對競爭理解不好，認為競爭就是你死我活的，大魚吃小魚，小魚吃蝦米。外部的關(guān)系就更多了?！ …h(huán)境協(xié)調(diào)武藝 環(huán)境分內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境?！ 鰟?wù)整備武藝 現(xiàn)場的文明管理，這個武藝要深，和家一樣，有的人家很整齊，有的人家亂糟糟，我們不能設(shè)想一個亂糟糟的工地能干出優(yōu)質(zhì)工程，這樣的工地不出安全事故絕對不可能。同時也聽
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