【摘要】變更工資申請(qǐng)表日期:姓名所屬部門職位入司日期考核記錄[]優(yōu)[]好[]普通[]差現(xiàn)在工作率將調(diào)整工作率理由(任選一種)[]晉升[]調(diào)整工作[]考績優(yōu)
2024-09-02 08:29
【摘要】(一)名稱薪酬制度范本(一)編碼頁次1/12版本第一章總則第一條按照集團(tuán)公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和《集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章》,為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理,特制定本制度。第二條薪酬管理原則。本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則,以及根據(jù)激勵(lì)、高效、
2025-04-27 22:06
【摘要】HR人力資源管理工具——薪酬福利類表格變更工資申請(qǐng)表日期:姓名所屬部門職位入司日期考核記錄[]優(yōu)[][]普通[]差現(xiàn)在工作率將調(diào)整工作
2024-11-17 06:54
【摘要】、人力資源管理表格大全-從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表二、人力資源管理表格大全-檔案封面三、人力資源管理表格大全-個(gè)人培訓(xùn)記錄表四、人力資源管理表格大全-各種委員會(huì)一覽表五、人力資源管理表格大全-管理人才儲(chǔ)備表六、人力資源管理表格大全-管理人員升遷計(jì)劃表七、人力資源管理表格大全-兼職員工工作契約書
2025-01-18 20:52
【摘要】第五講薪酬與福利管理基礎(chǔ)知識(shí)?薪酬的含義:員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣和實(shí)物報(bào)酬的總和。包括:工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。?薪酬管理的目的:為了保障員工的基本生活; 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需核心競爭力。充分激勵(lì)、發(fā)揮員工的能力;?薪酬管理的原則:u對(duì)外具有競爭力原則u對(duì)內(nèi)
2025-04-11 08:36
【摘要】人力資源管理第七章薪酬福利管理導(dǎo)言?通過在制訂基本工資和可變工資時(shí)應(yīng)用一些精心選擇的原則,你可以使你的酬勞更有成效,并使你的員工對(duì)他們的所得更滿意。?——埃迪?史密斯亞利桑那州斯科茨代工資管理服務(wù)公司總裁一薪酬管理概述?薪酬(金錢報(bào)酬)是對(duì)員工為企業(yè)所做的貢獻(xiàn)而付給的相應(yīng)的回報(bào),
2025-01-13 04:29
【摘要】上?!痢痢痢凉煞萦邢薰救肆Y源管理表格模板大全目錄:表格1:年度招聘計(jì)劃表表格2:人員需求表表格3:年度計(jì)劃外招聘申請(qǐng)表表格4:應(yīng)聘人員情況表表格5:面試記錄表表格6
2025-01-26 05:57
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保
2024-09-09 11:12
【摘要】(編制外)基本信息職位名稱:所屬部門:直接匯報(bào)職位:下屬職位:主要工作職責(zé)1、2、3、4、5、6、任職資格教育程度:
2024-10-11 13:32
【摘要】人力資源薪酬可以從不同的角度理解人力資源薪酬的含義。從社會(huì)角度看,薪酬是全體成員的可支配收入,薪酬水平?jīng)Q定社會(huì)整體的消費(fèi)水平。社會(huì)組織認(rèn)為,薪酬是成本,用最低的人工成本來獲得最大的效益,是組織的所有者和管理者最為關(guān)心的問題。對(duì)員工個(gè)人而言,薪酬是自己的勞動(dòng)價(jià)值與組織交換的結(jié)果,它不僅是生活和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)來源,還代表著社會(huì)對(duì)自己貢獻(xiàn)的承認(rèn)和社會(huì)地位。而薪酬最為直觀的定義,則是組織向員工提供的報(bào)酬
2025-04-18 22:08
【摘要】工商學(xué)院本科教學(xué)實(shí)驗(yàn)講義(實(shí)驗(yàn))課程名稱人力資源管理貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院教務(wù)處制表人力資源管理模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)講義目錄第一章人力資源管理概論 3第一節(jié)HRM簡介 3第二節(jié)人力資源管理發(fā)展歷史與未來展望 3第三節(jié)采用的教學(xué)軟件 7第二章軟件運(yùn)行環(huán)境 8第一節(jié)軟件運(yùn)行環(huán)境 8
2025-06-29 10:35
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計(jì)理論]:被稱為狹義
2025-04-21 07:21
【摘要】摘要德魯克曾經(jīng)說過:“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作?!毙匠旯芾硎乾F(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分。它對(duì)提高企業(yè)的競爭力有著不容忽視的作用。員工所得到的工資既是對(duì)其過去工作成果的肯定和補(bǔ)償,也是他們對(duì)未來工作得到報(bào)酬的預(yù)期,激勵(lì)其在未來也能努力工作。持續(xù)發(fā)展的成功企業(yè)其中一個(gè)重要的秘訣就是建立起合理有效的薪酬管理體系,從根本上保證人力資源的競爭優(yōu)勢(shì)
2024-08-20 15:46
【摘要】:“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作?!毙匠旯芾硎乾F(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分。它對(duì)提高企業(yè)的競爭力有著不容忽視的作用。員工所得到的工資既是對(duì)其過去工作成果的肯定和補(bǔ)償,也是他們對(duì)未來工作得到報(bào)酬的預(yù)期,激勵(lì)其在未來也能努力工作。持續(xù)發(fā)展的成功企業(yè)其中一個(gè)重要的秘訣就是建立起合理有效的薪酬管理體系,從根本上保證人力資源的競爭優(yōu)勢(shì),
2024-12-10 01:32
【摘要】四川電大畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文、作業(yè))題目:對(duì)成都富士康薪酬管理的思考分校(站、點(diǎn)):南充分校年級(jí)、專業(yè):
2024-08-20 15:49