【摘要】(編制外)基本信息職位名稱:所屬部門:直接匯報(bào)職位:下屬職位:主要工作職責(zé)1、2、3、4、5、6、任職資格教育程度:
2024-10-11 13:32
【摘要】、人力資源管理表格大全-從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表二、人力資源管理表格大全-檔案封面三、人力資源管理表格大全-個(gè)人培訓(xùn)記錄表四、人力資源管理表格大全-各種委員會(huì)一覽表五、人力資源管理表格大全-管理人才儲(chǔ)備表六、人力資源管理表格大全-管理人員升遷計(jì)劃表七、人力資源管理表格大全-兼職員工工作契約書
2025-01-18 20:52
【摘要】上?!痢痢痢凉煞萦邢薰救肆Y源管理表格模板大全目錄:表格1:年度招聘計(jì)劃表表格2:人員需求表表格3:年度計(jì)劃外招聘申請(qǐng)表表格4:應(yīng)聘人員情況表表格5:面試記錄表表格6
2025-01-26 05:57
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保
2024-09-09 11:12
【摘要】工作豐富化診斷問卷調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號(hào):所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、工作內(nèi)容調(diào)查1、請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?,下同):?)(2)
2025-07-03 18:10
【摘要】海量資料免費(fèi)閱讀就在這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個(gè)文檔共有86頁之多,沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過,希望能對(duì)大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一
2024-09-17 17:47
【摘要】人事管理資料年月日崗位職務(wù)說明書制表日期
2024-10-10 22:12
【摘要】應(yīng)聘登記表1、基本信息姓名應(yīng)聘部門照片應(yīng)聘崗位意向區(qū)域性別期望薪資籍貫民族婚否出生年月電腦水平英語水平畢業(yè)院校證照職稱最高學(xué)歷所學(xué)專業(yè)聯(lián)系電話手機(jī)號(hào)碼郵箱/QQ聯(lián)
2025-07-03 21:08
【摘要】PERSONNELMOVEMENTAPPLICATIONFORM人事變動(dòng)單保密CONFIDENTIAL致:人力資源部To:HumanResourcesDept.由(部門)From(Dpet.):注意:任何變動(dòng),請(qǐng)于三天內(nèi)將此單送交人力資源部Note:Pleasesend
2025-01-26 11:45
【摘要】工作豐富化診斷問卷調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號(hào):所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、工作內(nèi)容調(diào)查1、請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚懀峦海?)(2)
2025-07-03 17:42
2025-07-03 17:36
【摘要】
2025-05-18 00:39
【摘要】深圳市億鋮達(dá)工業(yè)有限公司20211:RecruitingRequest招聘申請(qǐng)Department用人部門Position/title招聘職位Amou
2024-12-22 03:59
【摘要】變更工資申請(qǐng)表日期:姓名所屬部門職位入司日期考核記錄[]優(yōu)[]好[]普通[]差現(xiàn)在工作率將調(diào)整工作率理由(任選一種)[]晉升[]調(diào)整工作[]考績(jī)優(yōu)
2024-09-02 08:29
【摘要】前言一.人力資源管理定義為開發(fā)和利用能為企業(yè)帶來價(jià)值的人所組成的群體而制定的政策和實(shí)踐(如:人力資源規(guī)劃、人員招聘、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)、工資福利政策等)。二.現(xiàn)代人力資源管理的主要職能吸收、聘用運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。保持創(chuàng)造適合員工發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的工作條件。發(fā)展通過教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練,促進(jìn)員工知識(shí)、技能及綜合素質(zhì)
2025-04-15 11:32