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正文內(nèi)容

人力資源管理05任務(wù)(參考版)

2024-09-02 08:22本頁(yè)面
  

【正文】 。3. 薪酬體系建設(shè)工作:薪酬的改革工作永遠(yuǎn)都是企業(yè)最為敏感也是員工最為關(guān)注度的事件,這和企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整一樣,是企業(yè)變革管理的重點(diǎn)。由于公司過(guò)去是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),人情觀念比較重,同時(shí)企業(yè)的員工只有一條發(fā)展通道,即想要獲得收入的增加,就必須做官。基于這樣一個(gè)原理,職位體系的建設(shè)工作也是我們咨詢的一個(gè)重點(diǎn)和基礎(chǔ)性工作。2. 職位體系建設(shè)工作:公司有職位設(shè)置,但卻沒(méi)有明確每一職位的工作職責(zé)與任職條件,其中有多個(gè)的職位匯報(bào)關(guān)系也是沒(méi)有理順的。2003年中,公司共有員工5千多人(含生產(chǎn)工人)。公司注重基礎(chǔ)質(zhì)量管理,先后通過(guò)了ISO9000:2000質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證、CQC認(rèn)證、美國(guó)UL認(rèn)證、德國(guó)CE認(rèn)證、TUV認(rèn)證、加拿大CSA認(rèn)證、制藥行業(yè)的GMP認(rèn)證等。主要產(chǎn)品包括:各類彩色顯示器用高壓包(FBT)、各類U
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