【摘要】非人力資源經理的人力資源管理(節(jié)選)【課程名稱】非人力資源經理的人力資源管理【課程編號】D06【所屬體系】人力資源類【主講專家】周昌湘【內含產品】課程12講,VCD光盤6張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套(北京大學出版社)【全套定價】600元內容提要第一部分 部門主管常有的人事難題 第一講 成為部門主管的心態(tài)
2025-04-15 02:03
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第十章戰(zhàn)略人力資源管理效果測量n學習目標n了解:人力資源指數(shù)n人力資本指數(shù)n投入產出分析n人力資源成本控制n人力資源關鍵指標n人員能力成熟度模型n理解:人力資源會計n人力資源審計n組織績效n掌握:人力資源記分卡的維度n人力資源計分卡的實施步驟第一節(jié)人力資源計分卡n一、人力資源計分卡的
2025-01-01 20:15
【摘要】我們在企業(yè)當中,非常重要的課題,那就是有關人的課題,那諸位現(xiàn)在在企業(yè)的第一線,都知道企業(yè)的競爭,當今社會,各行各業(yè)的企業(yè)之間的競爭越來越激烈。說到這個競爭,我想在展開今天這個課題之前,想問大家一個比較古老的問題,這個問題是什么呢?說企業(yè)的競爭最終是什么競爭,各位怎么看。那如果你說企業(yè)的競爭最終是人的競爭,我立馬可以反過來問你一個問題,你看,我們有的企業(yè)尤其是一些過去得國有企業(yè),有沒有人才?大
2025-08-05 18:09
【摘要】第三章人力資源計劃主題:1、什么是人力資源計劃2、人力資源計劃予測3、人力資源計劃供需平衡4、人力資源計劃制定與執(zhí)行閱讀:●主要參考書中的9、l0、1l、12、l5●某公司人力資源部編寫的2000年度人力資源管理計劃實例案例:1.
2025-08-03 08:37
【摘要】2022/2/8福建培訓中心1——歡迎參加人力資源管理培訓2022/2/8福建培訓中心2人力資源規(guī)劃(員級——助級)2022/2/8福建培訓中心3關于人力資源規(guī)劃的基礎知識(基礎知識P19-21)?定義:是指使企業(yè)穩(wěn)定地擁有一定質量和必要數(shù)量的人力,以實現(xiàn)包括個人利益在內的該組織
2025-01-11 20:08
【摘要】第一篇:【人力資源管理】解讀華為任正非最新講話 【人力資源管理】解讀華為任正非最新講話 以下為華為總裁任正非在公司戰(zhàn)略務虛會議上的講話,本文解讀人力資源部分----人力資源要讓“遍地英雄下夕煙”。...
2024-11-05 07:02
【摘要】2021/11/10曾慶學人力資源管理12021/11/10曾慶學人力資源管理2聯(lián)想控股有限公司以產業(yè)報國為己任,致力于成為一家值得信賴并受人尊重,在多個行業(yè)擁有領先企業(yè),在世界范圍內具有影響力的國際化控股公司。其前身為
2025-01-04 11:11
【摘要】1企業(yè)人力資源管理咨詢彭劍鋒教授20xx年11月2一、中國企業(yè)人力資源管理的典型問題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點(二)企業(yè)人力資源管理的典型問題3(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經濟時代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資
2025-05-23 10:44
【摘要】中國外運裕利有限公司國際職業(yè)訓練協(xié)會非人力資源經理的人力資源管理劉子熙教授中國培訓師大聯(lián)盟課程綱要一、優(yōu)秀經理的人力資源管理觀念二、優(yōu)秀經理的人力資源管理技術與方法一、優(yōu)秀經理的人力資源管理觀念什么是人本管理?尊重人的人格;肯定人的長處;服務人的需要;
2025-01-18 10:12
【摘要】來自中國最大的資料庫下載來自中國最大的資料庫下載人力資源管理系統(tǒng)重組咨詢服務建議書來自中國最大的資料庫下載來自中國最大的資料庫下載“如果把我們最優(yōu)秀的20名員工拿走,我可以說微軟將變成一個無足輕重的公司?!北葼?蓋茨微軟公
2025-02-23 14:44
【摘要】第1章企業(yè)的核心能力與人資源……………………..……(1)第1節(jié)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)的核心能力……….....(2)第2節(jié)人力資源是企業(yè)核心能力的源泉………………..(6)第3節(jié)人力資源管理角色與責任的承擔…………….(28)第4節(jié)傳統(tǒng)人團資源管理模式的轉變方
2025-01-19 01:39
【摘要】論文寫作指導:QQ625880526論文資源網最專業(yè)的畢業(yè)設計資源學習、分享平臺.摘要因為司馬遷的一部《史記》,很多人都會認同劉邦成功的奸詐和僥幸,而把太多的認可和賞識給予項羽。但是從現(xiàn)代人力資源管理的角度分析就很容易發(fā)現(xiàn)項羽的狹隘和幼稚,而劉邦正是一位杰出的人力資源管理者,他熟練地運用和開發(fā)了通過不求完美、重視特長招聘的人才資源,依照統(tǒng)籌全局、適時
2024-12-07 10:05