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員工晉升流程word版(參考版)

2024-09-01 19:07本頁面
  

【正文】 :;:;:員工晉升1 范圍公司分管副總經理、月度采購計劃包含部門經理和部門經理以下級別的員工按照公司的職位體系表晉升過程中的管理2 控制目標 確保人員的晉升根據績效考核和個人職業(yè)生涯設計來管理 確保不同級別的人員通過不同的程序晉升,使晉升程序具有更高的效率和合理性3 主要控制點 員工晉升依據員工的績效考評結果并結合員工的職業(yè)生涯設計來進行 部門分管副總經理審批部門經理提交的晉升部門經理以下級別人員名單,并提名晉升部門經理級別人員名單 總經理審批人員晉升申請表,重點是部門經理級別的人員晉升4 特定政策 公司內部的人員晉升遵循直接領導提名,由直接領導的上級
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