【摘要】《營運部部門職能及營運思想》講課稿講課安排:1、重點介紹營運部職能,人員編制、崗位職責(zé)只做一般性介紹,預(yù)計時間30分鐘。2、營運管理思想作逐條闡述,并舉例說明,讓管理人員理解公司的管理作風(fēng),在日后工作中,處理問題時能有原則性的思想。預(yù)計時間為45分鐘。3、授課過程中,安排討論一次,討論營運思想有何意義,時間15分鐘。4、對其他零售企業(yè)的管理思想(理念)作簡單介紹:沃爾
2024-08-31 17:59
【摘要】 百貨營運部門工作職能及管理范疇 企劃部門職能工作范疇、組織體系及崗位職責(zé) 一、世云公司企劃部門職能行為 企劃,簡而言之,即。激發(fā)創(chuàng)意,有效的運用手中有限的資源,選定可行的方案,達(dá)成預(yù)定目標(biāo)或...
2024-10-01 01:12
【摘要】超市實用指導(dǎo)工具書—營運管理篇超市營運部門管理表單匯編北京東方國泰商業(yè)顧問有限公司營運管理篇---營運部門管理表單匯編2/91
2024-12-19 19:55
【摘要】....營運部部門職責(zé)及職位描述書部門職責(zé)描述書1.工作標(biāo)識:部門名稱營運部填寫日期2013年10月18日直接上級總經(jīng)理職位定員
2025-04-11 03:21
【摘要】1.行政部職能行政管理職能經(jīng)營計劃類◆組織編制集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃。◆指導(dǎo)集團(tuán)下屬各公司按集團(tuán)投資部的統(tǒng)一要求編制年度管理目標(biāo)和計劃。◆審核集團(tuán)下屬公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃。◆按董事會審批的年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃進(jìn)行過程跟蹤、管理診斷、推進(jìn)管理,按季度提交跟蹤報告?!糌?fù)責(zé)投資項目的收集、立項、可行性論證、項目評估;協(xié)助項目談判與實施,跟蹤投資項目進(jìn)展;
2025-04-15 04:21
【摘要】第1頁/共104頁超市營運管理手冊第一章:入職流程、離職流程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4第二章:新員工培訓(xùn)手冊。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6企業(yè)簡介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6組織結(jié)構(gòu)。。。
【摘要】第1頁/共100:入職流程、離職流程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4第二章:新員工培訓(xùn)手冊。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6企業(yè)簡介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6組織結(jié)構(gòu)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2024-12-21 06:23
【摘要】l蔬果商品分類l蔬果開、閉店流程l早、晚班工作流程l蔬果陳列標(biāo)準(zhǔn)l衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)l蔬果保鮮管理l蔬果收驗貨標(biāo)準(zhǔn)l榨果汁流程及果汁功效l散貨的處理及稱重生鮮蔬果部l蔬果概述蔬果部是超市生鮮部門中的陳列推廣部門,獨立經(jīng)營以蔬菜、水果、干果、南北干貨、五谷雜糧為主的運作部門,以能為顧客提供
2025-04-17 23:52
【摘要】營運部開店手冊超市開店作業(yè)實戰(zhàn)手冊目錄第一章市調(diào)組組織架構(gòu)與職責(zé)第二章確定經(jīng)營訂貨,確定經(jīng)營品類、品項第三章新店賣場陳列圖設(shè)計規(guī)范
2025-05-17 11:44
【摘要】總序自從國外超市進(jìn)入中國,零售行業(yè)在中國發(fā)生了歷史性的變革,全國各種各樣的超市、量販店此起彼伏,超市越開越多,競爭越來越激烈。中國超市現(xiàn)在處于“春秋戰(zhàn)國”時代,格局在重新劃分,市場在重新組合。目前中國零售行業(yè)的現(xiàn)狀是:零售行業(yè)發(fā)展的10年間,強者幾乎都是外資的零售企業(yè),中國本土的超市可以做大,卻很難做強;本土超市需要迅速擴(kuò)張,實行多店連鎖經(jīng)營,但店多
2025-05-18 01:16
【摘要】營運區(qū)操作(一)營運須知一、問題商品處理1、問題商品就是不能銷售的商品:如受損的、骯臟的、過期的條碼不清的、無條碼的等等;2、撤離所有問題商品;3、不要把自己都不愿意買的商品陳列于貨架上;二、工具使用規(guī)則1、工具使用完后請放回原處;2、補貨前要先清潔貨架;3、工具若有損壞應(yīng)通知主管或維修人員;三、保持
【摘要】營運手冊營運部經(jīng)副理手冊第一章、崗位概述商品部經(jīng)理的直屬部門:營運部直屬上級:門店店長適用范圍:連鎖門店商品部經(jīng)/副理食品部經(jīng)理下轄區(qū)域:滋補沖飲、糖果餅干、煙酒飲料、糧油制品、百貨部經(jīng)理下轄區(qū)域:季節(jié)性服飾、非季節(jié)性服飾、鞋帽床品、家電、文體、家庭用品、清潔用品生鮮部經(jīng)理下轄區(qū)域:熟食、肉品、面包、散
2025-06-04 12:04
【摘要】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 超市營運部門工作計劃 超市營運部門工作計劃1 在即將過去的20xx,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,在公司的重視好和...
2025-04-05 21:05
【摘要】216。營運部管理制度(HSD—D01)216。營運部店長工作責(zé)任制度(HSD—D02)216。營運部店長助理工作責(zé)任制度(HSD—D03)216。營運部領(lǐng)班責(zé)任制度(HSD—D04)216。理貨員作業(yè)流程(HSD—D05)216。商品陳列管理規(guī)定(HSD—D06)216。促銷員責(zé)任制度(HSD—D07)216。倉庫衛(wèi)生管理規(guī)定(HSD—D08)2
2025-03-29 04:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點,學(xué)習(xí)型組織的特點就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來實現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員
2025-03-26 13:34