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正文內(nèi)容

物流管理專業(yè)(論文)外文翻譯(參考版)

2024-08-31 16:52本頁(yè)面
  

【正文】 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的二十一世紀(jì),進(jìn)一步降低物流成本,選擇最佳的物流服務(wù),提高自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,而第三方物流必將成為商家在激烈的商戰(zhàn)中取勝的主要手段之一。 第三方物流作為一個(gè)提高物資流通速度、節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和資金在途費(fèi)用的有效手段,已越來(lái)越引起人們的高度重視。第三方物流企業(yè)應(yīng)具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)。第三方物流企業(yè)內(nèi)部的管理同樣要求高水準(zhǔn),要具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念、管理思想、管理原則、管理方法和管理技巧,否則無(wú)法保證物流服務(wù)的質(zhì)量。第三方物流企業(yè)為委托方服務(wù)項(xiàng)目本身,也包括幫助委托方提高對(duì)物流的管理能力,使托方的物流管理合理化、科學(xué)化。 (4) 管理與人才優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)代物流企業(yè)不單單要自己掌握市場(chǎng)銷售、價(jià)格、周轉(zhuǎn)、庫(kù)存、訂貨、物流等信息,還要向委托方提供與物流業(yè)務(wù)相關(guān)的各種信息、先進(jìn)的信息硬件和軟件系統(tǒng)、高水平的信息分析人員、穩(wěn)定的信息渠道等。(3) 信息優(yōu)勢(shì)。質(zhì)量保證方面包括:運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸搬運(yùn)質(zhì)量和信息傳遞質(zhì)量;做到按客戶要求的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、品種將貨物準(zhǔn)確無(wú)誤的送達(dá)。服務(wù)水準(zhǔn)包括:服務(wù)質(zhì)量高、服務(wù)態(tài)度熱情、服務(wù)宗旨端正、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)項(xiàng)目多、服務(wù)有系統(tǒng)性和整合性等。 (2) 服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。不僅專業(yè)質(zhì)量高、專業(yè)化作業(yè)能力要強(qiáng),還應(yīng)該擁有專業(yè)化技術(shù)人才、現(xiàn)代化裝備。然而第三方物流要想提供更好的服務(wù)質(zhì)量和水平必須具備五大優(yōu)勢(shì): (1) 專業(yè)物流??梢钥闯觯谌轿锪鞯姆?wù)內(nèi)容大都集中于傳統(tǒng)意義上的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)范疇之內(nèi),運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)對(duì)這些服務(wù)內(nèi)容有著比較深刻的理解,對(duì)每個(gè)單項(xiàng)的服務(wù)內(nèi)容都有一定的經(jīng)驗(yàn),關(guān)鍵是如何將這些單項(xiàng)的服務(wù)內(nèi)容有機(jī)地組合起來(lái),提供物流運(yùn)輸?shù)恼w方案。因此,評(píng)價(jià)物流的管理業(yè)績(jī)和效果的準(zhǔn)則,多半是以處理訂單周期時(shí)間的速度,供貨率及完成質(zhì)量來(lái)量度。應(yīng)用物流管理軟件系統(tǒng)不僅可以節(jié)省大量的人力,減少工作中的失誤,對(duì)客戶的詢問可以迅速的從電腦中查詢信息答復(fù)客戶,而且可以幫助決策者及時(shí)調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)策略,提高公司在同行業(yè)中的知名度,增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。 同時(shí)收集處理信息的速度、信息的準(zhǔn)確性、安全性,還影響到公司整體的管理水平和決策層對(duì)整體業(yè)務(wù)的控制和協(xié)調(diào)。以往查閱厚厚的文件資料的做法,顯然是不可取的。 物流運(yùn)輸企業(yè)由于行業(yè)特點(diǎn),傳統(tǒng)操作過程復(fù)雜,文件繁多,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。伴隨著社會(huì)的發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,如何提高工作效率、降低管理成本、提高服務(wù)水平和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,是每一個(gè)企業(yè)管理者最為關(guān)注的問題。 (十)由管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向價(jià)值管理。全球化的發(fā)展趨勢(shì),也增加了物流人力資源管理的復(fù)雜度。在可預(yù)見的未來(lái),任何物流程序均以人力來(lái)完成。在供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)下,供應(yīng)鏈內(nèi)相關(guān)企業(yè)必須將供應(yīng)鏈整合所需的信息與其他企業(yè)分享,否則,無(wú)法形成有效的供應(yīng)鏈體系。今日企業(yè)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)是專注核心業(yè)務(wù),將非核心業(yè)務(wù)委托給專業(yè)管理公司去做,形成虛擬企業(yè)整合體系,使主體企業(yè)提供更好的產(chǎn)品及服務(wù)。(七)由垂直整合轉(zhuǎn)向虛擬整合。在競(jìng)爭(zhēng)渠道日趨激烈的環(huán)境中,企業(yè)必須更快響應(yīng)上、下游顧客的需要,因而必須有效整合各部門的營(yíng)運(yùn),并以程序式的操作系統(tǒng)來(lái)動(dòng)作,物流作業(yè)與活動(dòng)多半具有跨功能,跨企業(yè)的特性,故程序式整合是物流管理成功的重點(diǎn)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)只看一些絕對(duì)數(shù)值,新的評(píng)估方法將著重在相對(duì)價(jià)值的創(chuàng)造,亦即在通道中提供加值服務(wù),顧客所增加的價(jià)值中企業(yè)可占多少比例。一直以來(lái)經(jīng)驗(yàn)曲線是企業(yè)用來(lái)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)及發(fā)展對(duì)應(yīng)策略的方法,并以企業(yè)長(zhǎng)年積累的經(jīng)驗(yàn)作為主要競(jìng)爭(zhēng)武器,然而科技的突飛進(jìn)步,企業(yè)固守既有經(jīng)驗(yàn)反而成為企業(yè)發(fā)展的障礙,因此在調(diào)度變化的環(huán)境下,經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)存通道基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)反變?yōu)樽铍y克服的障礙,成功的企業(yè)要建立對(duì)策略方向的嗅覺和持續(xù)變遷管理體系才能生存。新興的物流管理趨勢(shì)是強(qiáng)調(diào)通道成員的聯(lián)合機(jī)制,成員間愿意互換營(yíng)運(yùn)及策略的信息,尤其是內(nèi)部需求及生產(chǎn)的資料,使得上游的企業(yè)無(wú)需去預(yù)測(cè),流通模式是逐漸由預(yù)測(cè)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)向終測(cè)基礎(chǔ)發(fā)展。 (三)由預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)向終測(cè)。傳統(tǒng)商業(yè)通道中,企業(yè)間多半以自我為中心,追求自我利益,因此往往造成企業(yè)間對(duì)立的局面。 (一)物流管理從物的處理,提升到物的加值方案設(shè)計(jì)、解決和管理上。the main means.battle tobusinesswill bee thethe petitiveness oflogisticsreduce logistics costs andcentury,In the highly petitivethe rapid development ofhow to promote theof moderndirect impact onChina39。logistics enterprises, the developmentas aProvision of socialbeing more and moreof effectivein thecosts andcapitalrate,to improveand systematic.As athe logisticsscale advantagesoperation,but alsocosts。returnalso reducetransportation, jointdistribution。to conductCustomer groupshave aThirdparty logisticsthe sizethe quality ofmanagement skills, orideas,a modern enterprisealso requiresThirdparty logisticsmanagementto help themthe crux ofthe problems insidemissionto accuratelywithmanagement requiresof the logisticsrationalize the management ofmanagement capabilities,the missioning partyhelpitself,for theThird party logisticscostthe missioning partycost savings,cooperation is thesocial division of laborprofitthirdparty logisticsand personnel.is alsotimelyalso requireAt the same time, thirdpartystable informationhigh level ofsoftware systeminformation, advancedservicesa variety ofmissionand other information, but alsoprovidedto master themarket, price,modernNot onlyfor thirdpartyInformation superiorityin the industryfoothold.(3) informationthird party logistics, andthe quality of serviceof goods.accuratethe time, place, quantity, varietyto doquality。the qualityQuality assurance, including:no business, that is,no customerstoa goodservice is theand so the service isintegratedand morestrong sense
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