三、員工建議改善辦法(參考版)
2024-08-29 19:35本頁面
【正文】 第三條 建議書內(nèi)應(yīng)列的主要項目如下： (一)建議事由：簡要說明建議改進的具體事項。 第二條 本公司各級員工對本公司的經(jīng)營，不論在技術(shù)上或管理上，如有改進或改革意見，均得向人事部索取建議書，將擬建議事項內(nèi)容詳予填列。第十八條 本辦法經(jīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修訂時同。第十七條 員工建議案的最后處理情形，應(yīng)由人事部通知原建議人，員工所提建議，不論采納與否均應(yīng)由人事部負(fù)責(zé)歸檔。(四)同一建議事項經(jīng)他人提出并已獲得獎金者。(二)被指派或聘用為專門研究工作而提出與該工作有關(guān)的建議方案者。第十四條 建議的案件如系由二人以上共同提出者，其所得的獎金，按人數(shù)平均發(fā)給。經(jīng)經(jīng)營會議復(fù)議后認(rèn)為可列為十等者，應(yīng)呈請董事長核定。第十二 條 建議案經(jīng)審委會審定認(rèn)為可以采納并施行于本公司者，應(yīng)由審委會召集人會同人事部經(jīng)理于審委會審定后三日內(nèi)，以書面詳細(xì)注明建議人姓名、建議案內(nèi)容及該建議案施行后對公司的可能貢獻、核定等級及獎金數(shù)額與理由，連同審委會各委員的評核表，一并報請經(jīng)營會議復(fù)議后由總經(jīng)理核定。 第十條 前條獎勵的標(biāo)準(zhǔn)，由審委會各委員依員工建議案評核表各個評核項目分別逐項研討并評訂分?jǐn)?shù)后，以總平均分?jǐn)?shù)依下表擬定等級及其獎金金額。(五)對于公司各項作業(yè)方法、程序、報表等，提供改善意見，具有降低成本、簡化作業(yè)、提高工作效率的功效者。(三)對于商品修護的技術(shù)，提出改進方法，值得實行的。第九條 本公司員工所提建議，具有下列情事之一者，應(yīng)予獎勵：(一)對于公司組織研提調(diào)整意見，能收精簡或強化組織功能效果者。如因案情特殊，得由審委會另行洽請與該建議案內(nèi)容有關(guān)的人員先行評核，提供審委會作為審議參加。(五)其他有關(guān)建議制度的研究改進事項。(三)關(guān)于建議案件獎金金額的研議事項。第七條 審委會的職責(zé)如下：(一)關(guān)于員工建議案件的審議事項。第五條 建議書內(nèi)容如偏于批評，或無具體的改進或興革實施辦法，或不具真
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