淺談工程造價全過程控制的重點及措施(參考版)
2024-08-29 16:36本頁面
【正文】 。設計階段加強對設計方案估算、初步設計概算、施工圖預算的編制管理和審查是再至關重要的。以施工圖預算為基礎招標投標的工程，則是以中標的施工圖預算作為以經(jīng)濟合同形式確定的承包合同價的依據(jù)，同時也是作為結算工程價款的依據(jù)。4．4合同工作內(nèi)容 (1)做好工程施工紀錄，保存各種文件圖紙，特別是注意有實際變更情況的圖紙，為可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)； (2)嚴格按合同及事實處理索賠事宜； (3)慎重對待合同修改、補充工作，著重考慮它對造價控制的影響。發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施； (6)協(xié)商確定工程變更的價款； (7)對工程施工過程中的造價支出做好分析與預測，定期提交項目造價控制及其存在的問題。4．1組織工作內(nèi)容 (1)在項目管理班子中落實從工程造價控制角度進行施工跟蹤的人員分工、任務分工和職能分工； (2)、編制本階段工程造價的工作計劃和詳細的工作流程圖。建設單位在施工階段工程造價控制的主要任務是通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約工程造價潛力來實行實際發(fā)生費用不超過計劃投資。4施工階段 施工階段是實行建設工程價值的主要階段，也是資金投入最大的階段。依據(jù)招標文件規(guī)定的評標辦法，推薦經(jīng)評
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