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南昌市秀泊經(jīng)典小區(qū)物業(yè)管理方案--解語(yǔ)人(參考版)

2024-11-17 05:05本頁(yè)面
  

【正文】 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 衛(wèi)生間 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ※ 注:以上計(jì)劃項(xiàng)目清潔日期用 ● 表示 生活垃圾處理及垃圾分類(lèi)管理方案 垃 圾 分 類(lèi) 處 理 方 案 可回收垃圾 廚余垃圾 有害垃圾 其他。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 地下室 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 外圍 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 衛(wèi)生間 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 注:以上計(jì)劃項(xiàng)目清潔日期用 ● 表示 保潔項(xiàng)目日細(xì)化表 一 二 三 四 五 六 日 A 棟 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● B 棟 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● C 棟 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 地下室 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 外圍 ● ● ● ● 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 30 13:00— 17: 30 儲(chǔ)藏間,樓梯扶手,公共區(qū)域 8 楊順花 保潔 1920 棟 7: 0011:30 13:00— 17: 30 樓道,地面,儲(chǔ)藏間,樓梯扶手,公共區(qū)域 9 龔細(xì)妹 保潔 2123 棟 7: 0011:30 13:00— 17: 30 樓道,地面,儲(chǔ)藏間,樓梯扶手,公共區(qū)域 10 龔愛(ài)妹 保潔 2425 棟 7: 0011:30 13:00— 17: 30 樓道,地面,儲(chǔ)藏間,樓梯扶手,公共區(qū)域 保潔計(jì)劃 第一周 第二周 第三周 第四周 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 A 棟 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● B棟 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● C棟 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 日 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 3. 監(jiān)控 .報(bào)警聯(lián)系小組 :在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)做到服從指揮小組的指揮 ,并對(duì)事件進(jìn)行全面監(jiān)控和錄相 .根據(jù)事件性質(zhì)在第一時(shí)間以相關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系 .并在事后積極配合相關(guān)單位及部門(mén)的調(diào)查及取證工作 4. 工程維護(hù) ,搶修突擊小組 :負(fù)責(zé)在發(fā)生突發(fā) 事件時(shí) ,完全服從指揮小組的指揮 .并做到對(duì)小區(qū)每棟每戶(hù)的電 ,水 ,氣的走勢(shì) ,開(kāi)關(guān) ,應(yīng)急開(kāi)關(guān)都非常熟悉 ,并制定相關(guān)的突發(fā)預(yù)案 ,在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)可以做到在最短的時(shí)間里切短所有需要切短的源頭 .并在事后積極配合相關(guān)單位做好善后修復(fù)工作 . 保潔服務(wù): 保潔員責(zé)任區(qū)域分工及排班表 現(xiàn)狀 分析 一、 項(xiàng)目簡(jiǎn)況; 二、 人員分布情況; 三、 保潔人員定編; 序號(hào) 姓名 職務(wù) 崗位 作業(yè)時(shí)間 作業(yè)流程 備注 1 謝碧連 保潔 13 棟 7: 0011:30 13:00— 17: 30 樓道,地面,儲(chǔ)藏間,樓梯扶 手,公共區(qū)域 2 汪銀珠 保潔 46 棟 7: 0011:30 13:00— 17: 30 樓道,地面,儲(chǔ)藏間,樓梯扶手,公共區(qū)域 3 黃玉芳 保潔 710 棟 7: 0011:30 13:00— 17: 30 樓道,地面,儲(chǔ)藏間,樓梯扶手,公共區(qū)域 4 陳花妹 保潔 1114 棟 7: 0011:30 13:00— 17: 30 樓道,地面,儲(chǔ)藏間,樓梯扶手,公共區(qū)域 5 朱方牡 保潔 25 棟 7: 0011:30 13:00— 17: 30 衛(wèi)生間,樓道,辦公室及其宿舍 6 虞帥英 保潔班長(zhǎng) 1516 棟 7: 0011:30 13:00— 17: 30 廣場(chǎng)及其游樂(lè)設(shè)施區(qū)域衛(wèi)生及其公共衛(wèi)生 7 楊桂金 保潔 1718 棟 7: 0011: 樓道,地面, 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 5. 喊話器 : 1 個(gè) 滅火應(yīng)急預(yù)案 存在隱患分析及整改設(shè)想 關(guān)于制定突發(fā)事件的 ”全員防范 ”制度方案 一 、 建立本方案的思想及目的 . 為確實(shí)對(duì)小區(qū)內(nèi)廣大業(yè)主提供最人性化 ,最科學(xué)化 ,最合理化的全面服務(wù) .樹(shù)立起本公司的品牌形象 .本管理 處根據(jù)公司指導(dǎo)方針以及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求 ,特制定本方案 .本方案的作用主要是用于在小區(qū)發(fā)生各類(lèi)突發(fā)性事件時(shí) ,使管理處各部門(mén)隨時(shí)都可以做到緊張有序 ,忙而不亂 ,相反配合 ,力爭(zhēng)把事件處理到最佳效果 ,把隱患盡量消除在萌芽狀態(tài) ,把損失降到最底程度 . 二 、 本方案啟動(dòng)后的機(jī)構(gòu)設(shè)置 . 1. 指揮小組 組長(zhǎng) :鄒鵬 組員 :陶慶,熊雙平,黃勇 , 2. 治安 .消防突擊小組 組長(zhǎng) :陶慶 組員 :全體護(hù)衛(wèi)員 3. 監(jiān)控 ,報(bào)警聯(lián)系小組 組長(zhǎng) :熊雙平 組員 :客服助理和監(jiān)控中心隊(duì)員 4. 工程維護(hù) ,搶修突擊小組 組長(zhǎng) :黃勇 組員 :全體工程技術(shù)員 三 .各小組的具體職責(zé) 及任務(wù) 1. 指揮小組 :在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)負(fù)全面指揮工作 ,并積極配合相關(guān)單位和部門(mén)對(duì)事件進(jìn)行處理及做好善后工作 . 2. 治安 ,消防突擊小組 :負(fù)責(zé)在發(fā)生突發(fā)事件時(shí) ,無(wú)條件的服從指揮小組的全面指揮 .并制定相應(yīng)的應(yīng)急方案 ,做到隨時(shí)可以拉的出 ,打的動(dòng) ,勇于同違法犯罪分子做斗爭(zhēng) .并積極配合其他部門(mén)做好其他工作 . 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 3.水槍?zhuān)?1 個(gè)。 四.消防演習(xí)所需的材料 1.滅火器: 4 個(gè)。 4.現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)疏散小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的次序,有序的疏散出現(xiàn)災(zāi)情樓棟內(nèi)的人員,為消防車(chē)開(kāi)辟通道。 2.現(xiàn)場(chǎng)滅火組負(fù)責(zé)具體滅火工作,并積極配合消防單位的指揮。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 組長(zhǎng): 張聞聞 組員:徐嘉號(hào),熊明亮,何貴春 3.報(bào)警聯(lián)系小組。 1. 指揮小組。所有參演的人員對(duì)演習(xí)程序進(jìn)行熟悉,避免發(fā)生混亂,確保所有的人員的絕對(duì)安全。 4.通過(guò)消防演習(xí)加強(qiáng)防火宣傳教育,增強(qiáng)全體業(yè)主及本公司員工的消防意識(shí),使大家時(shí)刻警惕警鐘長(zhǎng)鳴。 2.增強(qiáng)工作主動(dòng)性,根據(jù)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)取得效果和經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真總結(jié)力爭(zhēng)做到早預(yù)測(cè),早發(fā)現(xiàn),早處置。 1. 通過(guò)演習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)主及員工的防火意識(shí)和滅火自救能力,防止重大火災(zāi)發(fā)生,杜絕群死群傷的惡性火災(zāi)事故,減少一般火災(zāi) 。 小區(qū)交通組織圖 現(xiàn)有交通狀況分析(應(yīng)具體描述固定、臨時(shí)停車(chē)位的數(shù)量、車(chē)輛平均停泊量 、各類(lèi)停車(chē)卡辦理情況、道路狀況、交通設(shè)施等 ) 車(chē)輛進(jìn)出控制 實(shí)行一車(chē)一卡制 非機(jī)動(dòng)車(chē)的管理 非機(jī)動(dòng)車(chē)一律停放地下室,如果是裝修工人一律停放大門(mén)外,整齊擺放。 護(hù)衛(wèi) 主管接到報(bào)告后立即報(bào)告 管理處 經(jīng)理,并迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加搶救; 護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)或主管 調(diào)遣指揮門(mén)崗保安員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、交通秩序; 送重傷者到醫(yī)院搶救; 報(bào)交警大隊(duì)事故(電話 120): ●—— 事故發(fā)生的時(shí)間及地點(diǎn); ●—— 事故造成的傷亡及損失情況; ●—— 已送搶救情況。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 1 完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 1 嚴(yán)格禁止在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)停放非機(jī)動(dòng)車(chē)和存放貨物 ,發(fā)現(xiàn)情況立即制止,無(wú)法制止立即向班長(zhǎng)或主管報(bào)告 。 阻止無(wú)關(guān)人員,閑散人員(包括非工作需要的員工)穿行車(chē)庫(kù)、逗留。 阻止未經(jīng)許可或未辦理 地下 停車(chē)位 相關(guān)手續(xù) 的機(jī)動(dòng)車(chē)輛使用車(chē)庫(kù)。 認(rèn)真檢查停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)施、器材,保持正常使用狀態(tài)。 提示司機(jī)嚴(yán)格遵守停車(chē)場(chǎng)的安全管理規(guī)定和使用規(guī)定。 做好對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)的監(jiān)護(hù)及車(chē)場(chǎng)的安全巡邏工作。 完成上司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 在工作中要運(yùn)用禮貌用語(yǔ)文明服務(wù),積極為顧客解決各種困難,提供方便。 迅速、妥善處理好社會(huì)性事件、事故、并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 熟悉停車(chē)場(chǎng)的建筑設(shè)施及固定車(chē)位的情況。 五、班長(zhǎng)職責(zé) 接受 護(hù)衛(wèi) 主管的直接領(lǐng)導(dǎo)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。夜間 8: 00 后禁止一切物品搬離小區(qū)。 一切貨物、物品只能在 管理 處指 定的時(shí)間 、 通道裝卸和運(yùn)送。 三、 秀泊經(jīng)典 裝卸貨物管理規(guī)定 裝卸區(qū)域的位置: 對(duì)于搬運(yùn)裝修材料等車(chē)輛謝絕進(jìn)入小區(qū)內(nèi)部,管理處統(tǒng)一設(shè)立裝卸區(qū)域,位于大門(mén)口,可用管理處提供的板車(chē)進(jìn)行搬運(yùn)。 1 秀泊經(jīng)典管理 處不負(fù)責(zé)保管隨車(chē)物品。 車(chē)主如遺失停車(chē)卡,應(yīng)馬上通知 秀泊經(jīng)典管理 處 客戶(hù)服務(wù)中心 , 護(hù)衛(wèi)員 接到車(chē)主反映后也必須第一時(shí)間通知客戶(hù)服務(wù)中心,客戶(hù)服務(wù)中心物
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