合同履約監(jiān)控管理辦法(參考版)
2024-11-16 22:40本頁面
【正文】 附件：合同履約監(jiān)控 報 表 。 第十三條 其他 公司所屬各單位應(yīng)當根據(jù)本辦法制定具體的實施細則，并根據(jù)管理實際，將合同 履約監(jiān)控情況納入合同主辦單位負責人年度經(jīng)濟責任制，加大考核力度，確保本辦法得到有效執(zhí)行，實現(xiàn)合同的履約監(jiān)控目的。 第十一條 履約過程中糾紛處理 合同履約過程中發(fā)生糾紛的處理按照公司《法律糾紛案件管理辦法》和《關(guān)于啟用公司糾紛案件上報系統(tǒng)的通知》的規(guī)定執(zhí)行，公司所屬單位法律事務(wù)部門要嚴格按照要求按時上報、完善糾紛案件信息。 法律風險信息的反饋遵循及時原則，不受本辦法第七條報送時間的限制。 第八條 履約過程監(jiān)控：定期分析 公司兩級法律事務(wù)部門、各合同主辦單位或部門要對《合同履約監(jiān)控報表》中反映的實際履約與合同約定不符的情況進行認真分析，查找實際履約不符的具體原因 ，對承包合同履約情況與分包合同履約情況進行對比，評估履約不符的法律風險和風險受控狀態(tài)，并提出或制定防控法律風險的建議和措施。 公司所屬各單位法律事務(wù)部門對合同主辦單位或部門報送的《合同履約監(jiān)控報表》 進行整理匯總，按季度監(jiān)控合同履約過程，并以承包合同分類匯總項下分包合同，于每年的 1月中旬和 7月中旬將本公司之前半年的《合同履約監(jiān)控報表》報送至公司法律事務(wù)部。 第七條 履約過程監(jiān)控：分級監(jiān)控 各合同主辦單位或部門要按照
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