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正文內(nèi)容

某醫(yī)藥公司管理制度大全共118頁37個(gè)崗位職責(zé)和制度(參考版)

2024-11-16 21:17本頁面
  

【正文】 ( 1) 養(yǎng)護(hù)員應(yīng)對(duì)需進(jìn)行監(jiān)測(cè)儀器及檢查設(shè)備列出清單,進(jìn)行檢定或校準(zhǔn),做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí),建立《養(yǎng)護(hù)儀器設(shè)備管理臺(tái)帳》,進(jìn)行 定期保養(yǎng); ( 2) 檢。 《季度養(yǎng)護(hù)藥品信息匯總分析表》,將養(yǎng)護(hù)批次,養(yǎng)護(hù)情況等記錄匯總; 《季度養(yǎng)護(hù)藥品信息匯總分析表》中驗(yàn)收及養(yǎng)護(hù)中的不合格藥品數(shù)量大的原因進(jìn)行分析,提出改進(jìn)的建議。 ,懸掛黃色“停售”標(biāo)記。 《藥品養(yǎng)護(hù)檢查記錄》執(zhí)行,主 68 要檢查外觀、有效期限、包裝等,并認(rèn)真填寫《藥品養(yǎng)護(hù)檢查記錄》。為了保證兩種溫度保存的藥品都符合其溫度儲(chǔ)存要求,陰涼庫的溫度應(yīng)控制在1020℃ 。 按照各庫的溫度要求:常溫庫 1030℃ ( 2020年中國藥典規(guī)定);陰涼庫≤ 20℃ ;冷庫 210℃ 。 第四條 內(nèi)容 養(yǎng)護(hù)員根據(jù)藥品的特性和儲(chǔ)存的環(huán)境要求,指導(dǎo)保管員對(duì)在庫藥品進(jìn)行合理儲(chǔ)存。 第二條 適用范圍:適用于在庫藥品日常質(zhì)量養(yǎng)護(hù)。 ( 7)零貨拼箱所用的空包裝必須放置于專門區(qū)域,不得亂棄、亂放,影響庫容。 ( 4) 藥品拆零、拼箱及空包裝的管理 ( 5) 零貨拼箱時(shí)必須遵循內(nèi)服與外用分開;易串味、易污染的與其它藥品分開;藥品與非藥品分開;不同供貨單位分開的四個(gè)原則。 ( 2) 每月按時(shí)填報(bào)《近效期藥品催銷表》。 ( 4) 人血白蛋白不得缺少蓋有本公司質(zhì)量管理部公章的《生物制品批簽發(fā)合格證》的復(fù)印件。我公司目前僅人血白蛋白一個(gè)品種。進(jìn)口麻醉藥品、精神藥品應(yīng)同時(shí)提供《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》 (或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊(cè)證》 )、《進(jìn)口準(zhǔn)許證》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》復(fù)印件。 ( 1) 保管員對(duì)發(fā)出藥品的質(zhì)量檢查內(nèi)容: ①藥品外包裝及封口不得有破損或封口不牢等現(xiàn)象; ②藥品包裝內(nèi)不得有異常響動(dòng)或液體滲漏; ③藥品包裝標(biāo)識(shí)不得模糊不清或脫落; ④藥品不得超出有效期; ( 2) 進(jìn)口藥品不得缺少蓋有本公司進(jìn)口藥品報(bào)告單專用章的《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》 (或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊(cè)證》 )、《進(jìn)口藥品批件》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》或《進(jìn)口藥品通關(guān)單》;進(jìn)口預(yù)防性生物制品、血液制品 應(yīng)有《生物制品進(jìn)口批件》復(fù)印件。 ( 5) 督促有關(guān)部門加速有問題藥品(老庫存)處理,保證藥品價(jià)值與使用價(jià)值的一致性,促進(jìn)庫存合理。 ( 3) 庫容整潔衛(wèi)生,認(rèn)真做好防蛀、防霉、防鼠、防潮、防熱、防凍等工作。 ( 1) 藥品應(yīng)按不同溫度貯藏要求分別存放冷庫、陰涼庫 [常溫庫 1030℃ ( 2020年中國藥典規(guī)定);陰涼庫≤ 20℃ ;冷庫 210℃ ]中按不同劑型、屬性分庫、分區(qū)存放,建立庫位圖和近效期藥品一覽表,實(shí)行色標(biāo)管理。 64 安徽省醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司 藥品儲(chǔ)存保管管理制度 第一條 目的:對(duì)在庫儲(chǔ)存的藥品進(jìn)行規(guī)定的保 管,確保在庫藥品的質(zhì)量 第二條 適用范圍:適用于在庫藥品的保管 第三條 職責(zé):保管員負(fù)責(zé)在庫藥品的保管工作 第四條 內(nèi)容 ( 1) 藥品保管人員對(duì)在庫藥品應(yīng)做到;安全儲(chǔ)存,降低損耗,科學(xué)保管,保證質(zhì)量。非倉庫人員進(jìn)庫必須憑提貨單或送貨憑證,警衛(wèi)人員應(yīng)監(jiān)督其認(rèn)真登記進(jìn)庫時(shí)間及車輛人員數(shù)量,外單位進(jìn)庫參觀必須有公司相關(guān)人員陪同或經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)同意,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的一律謝絕,不得隨意讓外來人員進(jìn)庫; 六、庫內(nèi)一切物品沒有正常出庫手續(xù)的一律不得出庫,顧客自提商品應(yīng)當(dāng)面交接清楚,憑出門證放行,如保安 人員不堅(jiān)持原 63 則,輕者批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退,造成損失的應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理; 七、嚴(yán)格履行交接班手續(xù),交班人員應(yīng)在接班人檢查完畢,辦好交接后才能離開。 62 安徽省醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司 倉庫安全消防制度 一、倉 庫安全是倉儲(chǔ)工作的頭等大事,庫區(qū)安全消防工作堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,全體員工必須樹立高度的安全責(zé)任感,安全消防人人有責(zé),切實(shí)做好倉庫的安全保衛(wèi)工作; 二、建立健全倉庫的保衛(wèi)、義務(wù)消防等組織,加強(qiáng)對(duì)倉庫保安人員的管理,配備必要的警衛(wèi)用具,積極開展義務(wù)消防練兵活動(dòng),健全義務(wù)消防制度; 三、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用明火,禁止任何人在庫內(nèi)吸煙,輕微的要對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,重者要處以罰款;加強(qiáng)庫區(qū)內(nèi)電器及用電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)檢修措施,防止發(fā)生電器故障,導(dǎo)致短路事故,嚴(yán)禁違章用電; 四、杜絕各種火災(zāi)隱患。 一、倉庫職工要有主人翁思想和良好的職業(yè)道德觀念,遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度;努力學(xué)習(xí),提高政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),自覺維護(hù)公司的形象; 二、認(rèn)真執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)督管理局制定的 GSP,把實(shí)施GSP 納入每一項(xiàng)工作中,嚴(yán)把商品入庫驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)和出庫復(fù)核關(guān),努力提高倉庫的科學(xué)化、規(guī)范化管理; 三、加強(qiáng)倉庫的基礎(chǔ)建設(shè),認(rèn)真做好各種臺(tái)帳的入帳統(tǒng)計(jì)工作,努力做到登記項(xiàng)目齊全、及時(shí)、完整; 四、科學(xué)管理倉庫,所有商品應(yīng)按照其性能要求、存放條件,分庫分區(qū)存放,做到堆垛 合乎規(guī)范、排列整齊,嚴(yán)格控制庫內(nèi)溫濕度,確保商品質(zhì)量; 五、做好倉庫的安全保衛(wèi)保密工作,加強(qiáng)分工責(zé)任制。 60 安徽省醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司 倉庫管理制度 倉庫是儲(chǔ)存醫(yī)藥商品的重要場所,是國家醫(yī)藥商品重要的儲(chǔ)備基地,因此必須把安全工作放在首要位置。 九 、對(duì)于倉庫內(nèi)儲(chǔ)存的特殊藥品及一次性使用無菌醫(yī)療器 59 械、化學(xué)試劑等類別的商品的驗(yàn)收、儲(chǔ)存 、養(yǎng)護(hù)、出庫等項(xiàng)的管理按照公司質(zhì)量管理部制定的管理制度執(zhí)行。 七 、節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用,降低成本,提高工作效率 。做到正確、及時(shí)、安全、節(jié)約,快裝快運(yùn) 。 四 、加強(qiáng)對(duì)倉庫各 庫的管理和車輛的合理使用,合理安排商品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸 。 二、本制度依據(jù)《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品質(zhì)量管理制度》(以下簡稱 GSP)、《安全生產(chǎn)法條例》及公司相關(guān)制度規(guī)定等而制定。 品,必須經(jīng)質(zhì)量管理部驗(yàn)收員驗(yàn)收簽章入庫, 原料部憑入庫單到客戶服務(wù)部開具出庫單據(jù),再將入、出庫單據(jù)一起交往倉儲(chǔ)中心。 注:相關(guān)附表見后 57 安徽省醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司 原料藥出(入)庫管理暫行規(guī)定 為進(jìn)一步加強(qiáng)原料藥的經(jīng)營管理,根據(jù)原料藥經(jīng)營的實(shí)際特點(diǎn)和 GSP管理的要求,現(xiàn)對(duì)該類藥品出(入)庫管理規(guī)定如下: (入)庫必須遵守 GSP管理規(guī)定,憑有效單據(jù)出(入)庫。 (回款、返利、人員交流安排等)。 ,做好醫(yī)院藥事培訓(xùn)和服務(wù)工作,做到廠、商、醫(yī)三點(diǎn)一線,連動(dòng)合作。對(duì)市場難以組織的藥品,及時(shí)與醫(yī)院溝通加以調(diào)整。 (月初、月中)出兩次采購計(jì)劃。銷售部門、客戶服務(wù)部、采購中心為主要協(xié)調(diào)單位。原則上每月結(jié)算一次。 (時(shí)間)表,明確責(zé)任,避免內(nèi)部扯皮。 :采購中心要服從醫(yī)院品種需要,滿足醫(yī)院采購計(jì)劃,保證貨到公司倉庫時(shí)限;滿足不了醫(yī)院藥品采購計(jì)劃需求的缺貨品種要在兩個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)組織補(bǔ)缺;招商招標(biāo)中心應(yīng)積極協(xié)助,逐漸擴(kuò)大和穩(wěn)定臨床品種,并及時(shí)與院方協(xié)商調(diào)整供應(yīng)困難的品種。 :接到托管醫(yī)院采購計(jì)劃后,及時(shí)落實(shí)品種供應(yīng),并向招商招標(biāo)中心反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,每次送貨時(shí)間、送貨件數(shù)、退貨明細(xì)等信息。 三、藥房托管工作流程 (一) 公司內(nèi)部: 《托管醫(yī)院用藥目錄》。 完成有關(guān)藥房托管的其他工作任務(wù)。 、指導(dǎo)建立規(guī)范化藥劑人員培訓(xùn)體系,提高藥劑人員的服務(wù)質(zhì)量和崗位技能; 、公司方各成員單位聯(lián)絡(luò)溝通,了解醫(yī)院臨床用藥結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)和公司藥品儲(chǔ)備情況,保障臨床用藥的急時(shí)供應(yīng)。 《醫(yī)院藥房托管協(xié)議》實(shí)施、落實(shí)情況,根據(jù)醫(yī)院臨床用藥的需求,提出藥房托管工作的指導(dǎo)性建議。其職責(zé): 。 二、成立藥房托管工作協(xié)調(diào)小組,設(shè)立藥房托管協(xié)調(diào)辦公室。 六、嚴(yán)守商業(yè)秘密,保護(hù)好公司客戶和商品的重要信息,做好業(yè)務(wù)信息資料安全保管工作。 五、根據(jù)業(yè)務(wù)要求,及時(shí)到銀行辦理交單工作。每年按期做好廣交會(huì)、華文會(huì)的前期籌備工作。 三、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,及時(shí)辦理產(chǎn)地證、普惠制等單證的申領(lǐng)工作,確保單據(jù)按時(shí)議付。 52 二、業(yè)務(wù)部統(tǒng)一將核銷單等有關(guān)單證移交給單證部負(fù)責(zé)人,由其進(jìn)行安排、及時(shí)辦理核銷單的申請(qǐng)及核銷工作。 (四)單證管理、 一、堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確的工作作風(fēng),認(rèn)真鉆研單證業(yè)務(wù),提高單證質(zhì)量,嚴(yán)格審證、制單、交單手續(xù)。 三、業(yè)務(wù)員對(duì)每票業(yè)務(wù)須進(jìn)行成 本核算及費(fèi)用控制,保證資金使用安全,提高資金使用效率,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。 一、認(rèn)真做好有關(guān)客戶的資信調(diào)查工作,通過有關(guān)渠道和與客戶充分的溝通與交流,掌握客戶的資信狀況,建立健全客戶檔案,對(duì)客戶與公司的貿(mào)易和經(jīng)營狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,加強(qiáng)有關(guān)信息的收集并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋。防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是公司首要的經(jīng)營指導(dǎo)思想。 八、合理分解任務(wù)指標(biāo),加強(qiáng)分工協(xié)作,工效掛鉤,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性 ,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 七、加強(qiáng)思想政治工作,組織員工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提 51 高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。做到層層負(fù)責(zé),責(zé)任到人,力爭把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。 五、嚴(yán)格預(yù)付貨款制度。 四、嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,按照合同規(guī)定辦理每票業(yè)務(wù)核算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 三、合同成本測(cè)算應(yīng)程序規(guī)范,預(yù)期指標(biāo)要符合公司的規(guī)定。及時(shí)跟蹤了解進(jìn)出口商品市場的價(jià)格走向及相關(guān)信息,分析、預(yù)則相關(guān)商品的市場行情,抓住時(shí)機(jī),促進(jìn)貿(mào)易。 (二)業(yè)務(wù)部門管理 一、業(yè)務(wù)流程 ; ; 50 ; ; ; ; ; 。層層審批,嚴(yán)格把關(guān)。 2.嚴(yán)格 貨款審批制度。為進(jìn)一步規(guī)范、有序地開展業(yè)務(wù),現(xiàn)制定有關(guān)制度如下: (一)經(jīng)營管理 1.公司最高管理層根據(jù)市場情況及發(fā)展的要求,研究制定公司年度進(jìn)出口經(jīng)營計(jì)劃,確定本年度的經(jīng)營目標(biāo)和方向。緊急情況可憑倉儲(chǔ)中心經(jīng)理簽字執(zhí)行。 對(duì)調(diào)整發(fā)票的原因分類:如價(jià)格錯(cuò)誤、數(shù)量錯(cuò)誤、品種或產(chǎn)地錯(cuò)誤、抬頭開錯(cuò)、貨未到開空頭發(fā)票等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核。 客戶提出調(diào)整發(fā)票后,業(yè)務(wù)員應(yīng)在電腦中查詢銷售記錄,核對(duì)藥品批號(hào),核實(shí)后填寫調(diào)整單,經(jīng)銷售分公司經(jīng)理審核后,由開票員調(diào)整發(fā)票;收款員根據(jù)調(diào)整后的發(fā)票收退款給客戶,財(cái)務(wù)申請(qǐng)換發(fā)票 查詢對(duì)銷 售記錄 接受申請(qǐng)? 拒絕或補(bǔ)貨資料 填寫調(diào)整單 審核 否 調(diào)整發(fā)票 是 臺(tái)帳 財(cái)務(wù)調(diào)整應(yīng)收賬帳款 退回發(fā)票票 根據(jù)發(fā)票收退款 退回通知書 退回醫(yī)院 47 根據(jù)調(diào)整后的發(fā)票調(diào)整應(yīng)收帳款。 46 九、調(diào)整發(fā)票流程 客戶 業(yè)務(wù)員 銷售經(jīng)理 開票員 收款員 : 此流程適用于沒有物流的情況。 保管員辦理退貨入庫時(shí),應(yīng)有專人負(fù)責(zé)處理,應(yīng)核對(duì)銷后退回通知單和退貨憑證并應(yīng)有包括質(zhì)量部在內(nèi)的相關(guān)人員簽字,采購中心應(yīng)在效期內(nèi)協(xié)商供應(yīng)商妥善處理。并由倉儲(chǔ)中心及時(shí)通知銷售分公司,相關(guān)銷售分公司應(yīng)在 3個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢正常退貨程序。業(yè)務(wù)員臺(tái)帳應(yīng)有效期跟蹤,對(duì)三個(gè)月內(nèi)滯銷品種,提醒客戶即時(shí)退貨,避免公司因退貨造成損失。審批未通過的,由業(yè)務(wù)員通知客戶拒絕退貨。 44 八、銷后退貨流程 客戶 業(yè)務(wù)員 銷售經(jīng)理 采購中心經(jīng)理 倉儲(chǔ)中心 質(zhì)量部 : 一些情況下客戶會(huì)提出退貨申請(qǐng),業(yè)務(wù)員在接到客戶的退貨要求后,首先要確認(rèn)是否符合退貨條件(藥品的批號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量等),填寫銷后退回通知單(信用客戶須注明發(fā)票號(hào)碼、提出 退貨 確 認(rèn) 是否 符 合退 貨 條件? 否 拒絕 退貨 是 填寫銷后退回通知單 包括品名、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地等 生成考核記錄 審批簽字 退貨通知單 審批簽字 是 否 批準(zhǔn) 入退貨待驗(yàn)區(qū)登 記 是 質(zhì)量 驗(yàn)收 是 重新入庫或退廠 接受確認(rèn) 入不合格品區(qū) 45 銷售時(shí)間;現(xiàn)款客戶須附原發(fā)票),報(bào)銷售分公司經(jīng)理、采購中心經(jīng)理審批、提出處理意見后進(jìn)入退貨入庫流 程,最后由開票員沖紅字或發(fā)票作廢報(bào)財(cái)務(wù)入帳。出庫以自提為主。 另外,電腦應(yīng)增加新品種提示功能,以便新品種的銷售、推廣。首營企業(yè)不需經(jīng)過物價(jià) 部門審批。采購中心將臨時(shí)補(bǔ)貨表形成補(bǔ)貨計(jì)劃,篩選商業(yè)供應(yīng)商比價(jià)采購,或?qū)⒚吭?、季補(bǔ)貨量匯總比價(jià)采購,補(bǔ)貨品種金額 元 /月,要形成常規(guī)采購計(jì)劃,商業(yè)公司補(bǔ)貨困難,形成數(shù)據(jù)庫,每季由采購中心聯(lián)系貨源。 對(duì)個(gè)別急需、急救品種,經(jīng)采購中心經(jīng)理同意,可由銷售分公司業(yè)務(wù)員臨時(shí)采購,采購到貨后采購助理將相關(guān)產(chǎn)品信息(內(nèi)品種需求 品種需求 查詢庫存、缺貨 反饋 判斷是否新品種 否 是 查詢采購合同到貨情況 否 是 途中 客 戶 業(yè)務(wù)員
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