溫州市郵政局中層干部年度目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法(參考版)
2024-11-16 21:05本頁面
【正文】 。 第十條 本辦法 如遇到 上級規(guī)定有抵觸或 考核 辦法 有 調(diào)整 、 修改的，按新規(guī)定執(zhí)行 ，如未修改調(diào)整的可延續(xù)下年度 。 四、因失職瀆職造成 死亡一人以上，或資金 30萬元以上及重特大事故，按 40分 /次扣分， 該部門所有領(lǐng)導(dǎo)降級使用或撤職處理。提前一個月完成年度收入計劃的，考核得分加 10分。 第九條 考核規(guī)定 一、年度考核 70分以下的部門，該部門所有領(lǐng)導(dǎo)黃牌警 告一次。 督辦室 10 季度專題調(diào)研報告 行政職能部門每季未完成專題調(diào)研報的，扣 1 分 /次 綜合辦 119 360 度考核 按 360 度考核辦法執(zhí)行 人力部、 綜合辦 12 全員營銷勞動競賽 未完成市局統(tǒng)一組織的各項全員營銷勞動競賽的單位，每次扣 1分。 計財部 3 欠費 函件 欠費額控制在 5%、其他專業(yè)局 2%以內(nèi) ,區(qū)局 1%以內(nèi)每超 個百分點，扣 2 分 , 超過半年的每超欠費 10%扣 2分。 第八條 考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及考核責(zé)任部門： 序號 考核項目 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核責(zé)任部門 1 業(yè)務(wù)收入 收入計劃完成不到 100%每低1 個百分點專業(yè)局扣 3 分、 區(qū)局 分。 第七條 對各考核部門實行 360度考核，考核內(nèi)容：執(zhí)行能力，辦事效率，創(chuàng)新能力，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面，領(lǐng)導(dǎo)考核占 50%，中層考核占 30%，職工考核占 20%，考核得分，低于 85分以下的， 每低一個點扣 1分，行政職能部門最多扣 10分，其他部門最多扣 5分。 省公司績效考核沒有直接掛鉤職責(zé)部門按各專項加權(quán)扣分。（安全生產(chǎn)按區(qū)局、專業(yè)局、中心局和內(nèi)部綜合部門三大片考核） 司 直接下達考核指標(biāo)的，如完成省公司考 核指標(biāo)，而市局其他部門沒有完成市局考核指標(biāo)的，該指標(biāo)與行政職能部門主要掛鉤指標(biāo)按 50%扣分；如沒有完成省公司指標(biāo)，該指標(biāo)主要掛鉤行政部門又不對市局下屬考核部門實行考核扣分的，該部門其他所有掛鉤考核指標(biāo)按 150%扣分。 ，每起扣，導(dǎo)致 電視臺，報紙，網(wǎng)絡(luò)曝光，每起扣 3分； 3%，每低 1個百分點扣 3分； 、裝修、汽車修理費以外的其它各項可控成本費
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