溫州市郵政局中層干部年度目標責任考核管理辦法-免費閱讀
【正文】 五、降級使用的領(lǐng)導(dǎo)年度年終績效獎按降低后的級別核發(fā)。 計財部 4 勞動生產(chǎn)率 全員勞動生產(chǎn)率專業(yè)局提高不到 10%，區(qū)局、中心局不到5%，投遞局不到 3%，每低 1個百分點扣 2 分 人力部 5 可控成本 超過年度可控成本費用計劃的，每超 1 個點扣 2 分； 計財部 6 安全指標 重特大事故，按 40分 /次扣分， 安保部 7 質(zhì)量 指標 總包郵件損失 總包 郵件損失 1袋扣 3分； 視察室 給據(jù)郵件損失 給據(jù)郵件損失 1 件扣 ； 視檢室 投遞 進口郵件投遞服務(wù)質(zhì)量達不到要 視檢室 質(zhì)量 求，扣 1 分 /次，賬單投遞達不到局里相關(guān)質(zhì)量文件要求的，扣 分 /次，其它投遞質(zhì)量達不到局里相關(guān)質(zhì)量文件要求的，扣 1分 /次， 8 文明服務(wù) 用戶有理由申告，每起扣 分，導(dǎo)致電視臺，報紙，網(wǎng)絡(luò)曝光，每起扣 3 分；營業(yè)規(guī)范服務(wù)窗口上半年要求達不到70%，扣 2 分，全年到不到100%，每少個網(wǎng)點扣 ； 視檢室、 綜合辦 9 簽報處理 無故不及時處理或 落實簽報問題的，扣主辦部門 1次 /分。 績效考核除支差扣分外， 對 業(yè)務(wù)收入 績效扣分 ，所有行政職能部門等額扣分；其他專項扣分，按職責分工 責任部門等額扣分 ； 沒有直接掛鉤職責專項扣分的平均扣分 。 5%的，每低 1個百分點扣 2分； ，每起扣，導(dǎo)致 電視臺，報紙，網(wǎng)絡(luò)曝光的，每起扣 3分； 按次計算，累計考核。 十、用戶欠費：函件 局 欠費額控制在 5%以內(nèi)，其它專業(yè)局 業(yè)務(wù)欠費額控制在 2%以內(nèi)，區(qū)局欠費額控制 1%以內(nèi)。 三、全員勞動生產(chǎn)率： 全員勞動生產(chǎn)率 =全年通信業(yè)務(wù)收入（業(yè)務(wù)總量） /全部從業(yè)人員年平均人數(shù)， 其中從業(yè)人員適當考慮扣除業(yè)務(wù)調(diào)整等政策性增員因素。溫州市郵政局中層干部年度目標責任考核管理辦法 為了加快企業(yè)健康快速發(fā)展，加快干部隊伍建設(shè)，建立科學(xué)規(guī)范的干部任用制度，培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務(wù)、會管理的干部隊伍，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本單位實際需要，制定本辦法。 四、安全指標：因失職瀆職造成 死亡
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