【摘要】物料儲備定額管理標(biāo)準(zhǔn)第一章總則第一條規(guī)范神華神東電力店塔發(fā)電公司備品配件儲備定額管理的程序,明確各管理層面的職責(zé)權(quán)限,合理控制庫存資金占用,減少庫存呆滯物料,最大限度降低儲備成本,對于實現(xiàn)計劃檢修、點檢定修、及時消除設(shè)備缺陷、防止事故發(fā)生和加速事故搶修,提高設(shè)備健康水平,保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運行,特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于神華神東電力店塔發(fā)電公司備品配件儲備定額管理
2024-08-21 10:46
【摘要】Q/SYWH4241--2002備品配件儲備定額消耗費用額度管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司工礦配件儲備定額、消耗費用額度的管理。2職責(zé)機動處負(fù)責(zé)全公司工礦配件儲備定額、消耗費用額度的核定并檢查考核。公司采購辦負(fù)責(zé)各二級廠儲備定額、消耗費用額度的具體執(zhí)行情況。各二級廠機動科負(fù)責(zé)本單位儲備定額、消耗費用額度的編制和分解工作。3引用標(biāo)準(zhǔn)《
2024-09-02 09:57
【摘要】第八章庫存控制與物料定額管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322本章主要內(nèi)容?庫存控制?物料消耗定額管理?物料儲備定額管理?物料編碼管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323庫存控制?什么是庫存,是指那些暫時處于
2025-01-24 22:47
【摘要】第一篇:物料定額管理制度 物料消耗定額管理規(guī)程 第一章總則 第一條為貫徹執(zhí)行以物資消耗定額為基礎(chǔ),不斷降低各種物資消耗,推行責(zé)任成本管理,加強成本核算,更好的促進(jìn)公司經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高...
2024-11-15 22:40
【摘要】1設(shè)備檢修定額管理標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了規(guī)范設(shè)備檢修定額管理,降低備品配件及材料消耗,減少維修費用,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司設(shè)備檢修定額的管理。設(shè)備檢修工時定額。設(shè)備檢修消耗定額。設(shè)備檢修儲備定額。設(shè)備檢修資金定額。3.職責(zé)設(shè)備能源處為公司設(shè)備檢修工時定額、消耗定額、資金定額
2024-11-17 00:11
【摘要】 庫存物資發(fā)放、儲備定額管理制度 一、使用單位領(lǐng)料時,必選填寫礦材料領(lǐng)用審批單,隊干申請數(shù)量,注明用途,分管領(lǐng)導(dǎo)審批(特殊材料由礦長審批)。 二、物資出庫是保管員工作內(nèi)容之一,包括核對領(lǐng)料審批單...
2024-11-17 00:05
【摘要】頒發(fā)部門生產(chǎn)物料消耗定額管理規(guī)定接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---生產(chǎn)制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度,降低生產(chǎn)成本。2范圍適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。3責(zé)
2024-08-19 14:48
【摘要】物料消耗與儲備定額第一節(jié)物料消耗定額一、物料消耗定額的概念物料消耗定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量所必需消耗的物料數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。這里所說的“一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件”,是指企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件、工藝方法、管理水平、物料的質(zhì)量狀況、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、自然條件等。所有這些條件,對物料消耗定額的高低都有直接的影響。生產(chǎn)同一種產(chǎn)品所消耗的同一種物料,由于生產(chǎn)技術(shù)組織
2024-08-08 06:22
【摘要】第八章庫存控制與物料定額管理2本章主要內(nèi)容?庫存控制?物料消耗定額管理?物料儲備定額管理?物料編碼管理3?一、庫存的利弊?(一)庫存的作用?1.庫存使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低成本。?2.庫存能夠平衡供給與需求?3.庫存能夠預(yù)防不確定的、隨機的需求變動以及訂貨周期的
2025-03-10 21:30
【摘要】-生產(chǎn)制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度,降低生產(chǎn)成本。2范圍適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。3責(zé)任生產(chǎn)部、技術(shù)部、物料供應(yīng)部。4
2025-04-27 02:39
【摘要】工時定額管理規(guī)定一、目的為了使公司定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時定額管理規(guī)范化,且為合理使用人力資源、適度控制人工成本,提高勞動生產(chǎn)率,提高經(jīng)營管理及生產(chǎn)管理水平,同時為公司編制管理、員工待遇提供重要依據(jù),特制定本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于公司所有定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時定額的制定及修定,公司所有執(zhí)
2024-11-17 03:54
【摘要】定額管理實施辦法一、工程任務(wù)落實到項目部后,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場具體情況,由項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人編制工程形象進(jìn)度計劃:項目預(yù)算員或定額員及時編制完整的定額用工預(yù)算書。二、根據(jù)月進(jìn)度計劃,預(yù)算員須在本月2號前將本月的計劃用工量交項目負(fù)責(zé)人審核,月底根據(jù)實際完成工程量核對工時。三、在實際施工過程中,以班組為單位由分隊長先開施工任務(wù)單,后安排施工,每道工序完成后,由質(zhì)量員、分隊長項目
2025-04-20 03:09
【摘要】中鋼集團(tuán)西安重機有限公司管理制度(2006版)第1頁共2頁工具配備定額管理規(guī)定1 范圍本規(guī)定規(guī)定了公司內(nèi)各崗位、機床操作工及管理人員的工具配備定額,發(fā)放和管理要求。本規(guī)定適用于公司各崗位、機床操作工及管理人員。2 術(shù)語和定義 工具配備定額是對各過程操作人員,小組、機臺應(yīng)配發(fā)的各種常用工具限額,在規(guī)
【摘要】1工時定額管理辦法(2020年6月7日制定)一、總則1、為加強企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)
2024-11-16 22:00
【摘要】勞 動 定 額 管 理─── 一家小企業(yè)的定編定員管理方案作者:張一明時間:2005年8月目錄一、勞動定額管理的意義 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3二、定編定員的方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4(一)、定員標(biāo)準(zhǔn)┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-05-06 03:20