【正文】 用友集團偉庫網(wǎng)絡有限公司 二零零壹年七月 。 XX 集團公司以良好的業(yè)績傲視同行，以高質(zhì)量的產(chǎn)品受到了用戶的廣泛歡迎。將最新的技術(shù)、最可靠的產(chǎn)品和最優(yōu)的服務奉獻給用戶是偉庫網(wǎng)絡公司的一貫宗旨。 驗收： 軟件產(chǎn)品驗收將以偉庫文檔內(nèi)說明的功能及雙方認可的調(diào)研報告為標準。 7． 投資預算 7． 1．用友偉庫分銷管理軟件標準報 價 用友偉庫分銷管理軟件 報價 用 友 偉 庫 分 銷 管 理 軟 件 解 決 方 案 ( 分 公 司 版 ) 第 24 頁 共 25 頁 單位：人民幣元 類別 項 目 具體內(nèi)容 報 價 產(chǎn) 品 業(yè)務處理子系統(tǒng) （包括客戶端與 業(yè)務端兩部分） 客戶端查詢與處理 銷售過程管理 庫存與調(diào)撥管理 應收帳款管理 商品檔案與價格管理 客戶與供應商管理 基礎檔案管理 系統(tǒng)與權(quán)限管理 各類統(tǒng)計、考核報表 60 萬（ 30 個分銷網(wǎng)點使用許可） 綜合查詢與系統(tǒng)管理子系統(tǒng) 數(shù)據(jù)匯總與綜合查詢 下級企業(yè)管理 企業(yè)標準編碼管理 數(shù)據(jù)管理 基礎檔案管理 系統(tǒng)與權(quán)限管理 20 萬 財務管理子系統(tǒng) 總賬、報表 20 萬（ 30 個分銷網(wǎng)點使用許可） 使用許可數(shù)量擴展 業(yè)務處理子系統(tǒng) 每 10 個網(wǎng)點 3 萬 財務管理子系統(tǒng) 每 10 個網(wǎng)點 1 萬 實 施 系統(tǒng)客戶化開發(fā) 按實際工作量計算 2500 元 /人 .天 系統(tǒng)實施培訓服務 包括系統(tǒng)的安裝、初始化、使用培訓、使用輔導等，按實際工作量計算 2500 元 /人 .天 升級維護 系統(tǒng)維護升級服務 一年內(nèi)的費用 免費 一年后的費用 每年收取合同價 格的 15% 7． 2． XX 集團公司分銷項目報價 單位：人民幣元 類 別 項 目 內(nèi) 容 標準報價 優(yōu)惠報價 產(chǎn)品 業(yè)務處理子系統(tǒng) 包括客戶端 /業(yè)務端 /訂單管理 /庫存管理 /應收管理 /基礎檔案 綜合查詢與系統(tǒng)管理子系統(tǒng) 參數(shù)設置 /各種口徑的統(tǒng)計查詢 /報表分析 財務管理子系統(tǒng) 憑證管理 /出納管理 /帳簿管理 /財務報表查詢 實施 系統(tǒng)客戶化開發(fā) 現(xiàn)場調(diào)研分析 /功能定制開發(fā) /與ERP 的接口 用 友 偉 庫 分 銷 管 理 軟 件 解 決 方 案 ( 分 公 司 版 ) 第 25 頁 共 25 頁 網(wǎng)絡規(guī)劃設計 硬件配置方案 /系統(tǒng)軟件配置 /系統(tǒng)管理員培訓 總部實施 基礎數(shù)據(jù)和技術(shù)環(huán)境準備 /系統(tǒng)安裝調(diào)試 /試運行 /人員培訓 分公司集中培訓 將各地分公司集中起來進行為期五 天的培訓 分公司實施 雙方協(xié)商確定，偉庫派技術(shù)人員到 各地分公司進行現(xiàn)場實施 系 統(tǒng) 總 報 價 7． 3．系統(tǒng)安裝、交付及驗收 交付： 偉庫公司交付的軟件為實施時最新版本的產(chǎn)品 (含其存放的介質(zhì) )，并免費給 XX集團公司提供相應文檔，如使用說明書、安裝手冊、教學光盤等。用友的服務收入已經(jīng)成為軟件產(chǎn)品之外的另一項重要收入。 6． 3．公司咨詢、實施與服務能力 用友集團偉庫公司建立有一只專門的咨詢服務隊伍，擁有一批在企業(yè)管理、客戶服務以及財務會計領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗的專家，他們將在偉庫 公司管理應用產(chǎn)品及服務的基礎上，為用戶提供高質(zhì)量的咨詢管理服務。項目各方將就業(yè)務模型和需求分析文檔進行最終確認，并將確認結(jié)果作為項目開發(fā)和實施的第一個最重要的里程碑。解決方案一般可以包括：變更標準流程的實現(xiàn)方式（偉庫系統(tǒng)的很多應用提供了非常靈活的業(yè)務流程自定義）； 在提高企業(yè)運作效率的前提下變更企業(yè)作業(yè)流程；建立功能需求文檔進入二次開發(fā)項目管理階段。通過問卷、訪談的方式，形成企業(yè)業(yè)務模型文檔。 項目實施需求分析的方法論主要方法包括需求調(diào)研、業(yè)務模型形成、差距解決、需求確認四個階段。 當然，鑒于 XX 集團經(jīng)銷商系統(tǒng)的規(guī)模較大，具有一定的特殊需求，因此不可避免會產(chǎn)生部分需 求需要進行二次定制開發(fā)的情況。 在數(shù)據(jù)庫設計方面，主要是利用 SQL Server 2020 的新特性實現(xiàn)偉庫產(chǎn)品的高安全性（多實例及獨立訪問權(quán)限限制）、數(shù)據(jù)處理高效率（業(yè)務邏輯輯算的存儲過程、自定義函數(shù)，以及索引視圖提高查詢效率）。 在分析設計的過程中，我們強調(diào)業(yè)務邏輯設計的優(yōu)化以及數(shù)據(jù)傳輸?shù)臉藴驶?，設計人員通過 Visio 2020 把系統(tǒng)中的每一個業(yè)務邏輯處理流程化，并用 友 偉 庫 分 銷 管 理 軟 件 解 決 方 案 ( 分 公 司 版 ) 第 23 頁 共 25 頁 通過評審進行優(yōu)化，這種方式有利于從細節(jié)提高整體系統(tǒng)的運行效率。 我們的產(chǎn)品開發(fā)是基于 Windows DNA 2020（ Windows 分布式互聯(lián)網(wǎng)應用框架）體系結(jié)構(gòu)，以及基于組件 (COM/COM+)的三層（數(shù)據(jù)層、商業(yè)邏輯層、表現(xiàn)層）開發(fā)結(jié)構(gòu)。 在系統(tǒng)分析和設計上，主要依靠用友集團資深產(chǎn)品專家的經(jīng)驗和技能，通過 Rational Rose 2020 等建模工具，對業(yè)務對象進行抽象分析，以實現(xiàn)產(chǎn)品模塊間能夠相互獨立應用也可組合應用。 對于系統(tǒng)需求分 析和軟件設計，我們在充分用戶調(diào)研的基礎上，采用面向?qū)ο蟮姆治龇椒?，同時通過有效、簡單、易用的工具，如： Rational Rose 20Microsoft Visual Modeler、 Microsoft Visio 2020 等，實現(xiàn)對象的抽取、建立，對軟件開發(fā)過程進行規(guī)范化；另外，從發(fā)展角度上，一方面要通過產(chǎn)品的發(fā)展形成偉庫自己的數(shù)據(jù)標準，另一方面，緊跟先進的技術(shù)保持產(chǎn)品的生命力。因此我公司根據(jù) ISO9000 質(zhì)量體系的要求，制訂了一系列需求分析和設計規(guī)范，并且在具體的工作中遵守、落實，并且不斷完善。 強調(diào)功能集成，在現(xiàn)有幾大應用標準功能的基礎上，根據(jù)分銷企業(yè)的特點以及分銷過程，通過功能集成簡化分銷過程中集團總部和分支機構(gòu)的交叉操作，簡化工作流程，強化流程中的監(jiān)控 點。豐富幾大應用涵蓋的具體功能。 偉庫網(wǎng)絡公 司強調(diào)三個發(fā)展方向： 強調(diào)業(yè)務數(shù)據(jù)的采集，在現(xiàn)有的產(chǎn)品功能上，不斷添加新的業(yè)務處用 友 偉 庫 分 銷 管 理 軟 件 解 決 方 案 ( 分 公 司 版 ) 第 22 頁 共 25 頁 理。并通過這些優(yōu)勢，迅速轉(zhuǎn)化為高性能和高效率的偉庫應用產(chǎn)品。偉庫網(wǎng)絡公司專門致力于基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理應用系統(tǒng) 開發(fā)及實施服務。是國內(nèi)第一家經(jīng)過核準制發(fā)行股票的上市公司。 ? 對應實施小組中將由各個地區(qū)抽調(diào)骨干力量（每區(qū) 12 人）同時參與試點地區(qū)的推廣工作，這些人員未來都將是實施的核心人員和培訓導師。偉庫公司建議采取下表實現(xiàn)費用管理： 項目實施工作費用管理明細表 實施地點： 參與人員： 項目周期： 往返 次數(shù) 工作內(nèi)容 工作日期 工作 天數(shù) 人員數(shù)量 交通工具 住宿 飛 機 火車 汽車 標準 費用 第 1次 第 2次 第 3次 第 n次 甲方確認人員簽字： 偉庫公司確認人員簽字： 用 友 偉 庫 分 銷 管 理 軟 件 解 決 方 案 ( 分 公 司 版 ) 第 20 頁 共 25 頁 確 認 日 期： 2020 年 月 日 5． 3．分銷管理系統(tǒng)項目實施計劃示例 實 施 內(nèi) 容 分銷系統(tǒng)項目 實施啟始日期為 X月 X日，終止日期為 X月 X日，下面 標號為啟動后的第幾周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 系統(tǒng)需求準備及客戶化工作 需求檢查點 ★ 網(wǎng)絡、設備、場地、人員、網(wǎng)站 數(shù)據(jù)準備與系統(tǒng)連調(diào)、客戶化測試 實施基礎工作檢查點 ★ 分支機構(gòu)實施 分支機構(gòu)實施檢查點