[求職簡(jiǎn)歷]hr管理：?jiǎn)T工培訓(xùn)后立即跳槽怎么辦(參考版)
2024-08-28 04:50本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)，要幫助員工規(guī)劃自己在企業(yè)的發(fā)展，讓員工感覺(jué)到在公司他的前途是看得見(jiàn)摸得著的，而且企業(yè)會(huì)實(shí)打?qū)嵉貎冬F(xiàn)。培訓(xùn)者要在員工的需求和企業(yè)的需求之間尋找最佳結(jié)合點(diǎn)。其內(nèi)容一般是規(guī)定員工接受某類(lèi)培訓(xùn)后在本公司的最短服務(wù)年限，如果未滿(mǎn)服務(wù)期要求流動(dòng)，應(yīng)補(bǔ)償企業(yè)的培訓(xùn)損失；有的企業(yè)在培訓(xùn)前從員工薪酬中扣除培訓(xùn)費(fèi)用，使員工主動(dòng)參加培訓(xùn)；有的企業(yè)還將員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的一部分劃為培訓(xùn)費(fèi)用，在第二年培訓(xùn)時(shí)使用；還有的企業(yè)先由員工個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用，然后根據(jù)培訓(xùn)效果決定是否為員工報(bào)銷(xiāo)。還有一些經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能力有了明顯提高的管理層人員，希望自己有升遷的機(jī)會(huì)，如果公司不能
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