【摘要】 薈袁膀薁蒄袁芃莄螂蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要日期: 2003年9月16日3:30-4:15pm地點(diǎn): 蘇州供電公司總部辦公樓總工程師辦公室與會(huì)者: 蘇州供電公司郭建偉總工程師/ 埃森哲:MichaelDing,WenqingTian記錄人:田文清 主題:總會(huì)計(jì)師
2024-08-27 23:40
【摘要】 羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要日期: 2003年10月22日8:30-10:00地點(diǎn): 江蘇電力總部與會(huì)者: 江蘇電力寇士清,徐建亭 蘇州供電公司 吳海翔 埃森哲 MichaelDing,WinnieWu,TianWenqing,Ring
2024-08-27 23:33
【摘要】 羀莇莆袀袆蒆蒈螞膄蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目訪談紀(jì)要日期: 2003年9月18日14:00-15:30地點(diǎn): 蘇州供電公司總部1樓110室與會(huì)者: 蘇州供電公司配電運(yùn)行部主任:姚國(guó)平,孫曉韋 埃森哲:王峰,王盛,王斌記錄人:王斌主題: 訪談內(nèi)容1.配網(wǎng)規(guī)劃的工作:從01年調(diào)整后,從規(guī)劃到運(yùn)
2024-08-27 23:38
【摘要】 膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目訪談紀(jì)要日期: 2003年9月25日10:15-1地點(diǎn): 蘇州供電公司總部109室與會(huì)者: 蘇州供電公司規(guī)劃計(jì)劃部主任:顧水福 配電運(yùn)行部主任工程師:孫曉韋華 埃森哲:王峰,王斌記錄人:王斌主題: 訪談內(nèi)容1.蘇州下一步前瞻性的想法,來梳理管理
2025-01-22 02:21
【摘要】 蒞蕿蚈罿蕆莂羇羈膇蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要日期: 2003年9月23日8:30-10:00地點(diǎn): 蘇州供電公司總部1號(hào)樓609客室與會(huì)者: 蘇州供電公司物資管理部眭拯主任 埃森哲 TianWenqing,EricWang,RingWu記錄人:RingWu主題:
2024-08-27 23:36
【摘要】 袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要日期: 2003年9月29日10:45-12:00地點(diǎn): 常州供電公司604會(huì)客室與會(huì)者: 常州供電公司 策劃部馬主任 蘇州供電公司卓燕、吳海翔 埃森哲 TianWenqing,RingWu記錄人:RingWu主
2025-01-22 04:23
【摘要】 莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要日期: 2003年9月22日14:00-15:30地點(diǎn): 蘇州供電公司總部1號(hào)樓409會(huì)客室與會(huì)者: 蘇州供電公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理部陶棟梁主任、陳偉 埃森哲 TianWenqing,JoyWang,RingWu記錄人:Ring
2024-08-27 23:35
【摘要】 訪談報(bào)告紀(jì)要+訪談總結(jié) 大學(xué)生職業(yè)生涯與就業(yè)指導(dǎo) 組長(zhǎng)姓名:王子帥組長(zhǎng)學(xué)號(hào):41302003組長(zhǎng)班級(jí):冶金e13成員姓名:王子帥馬永鴻孔佳王文森王晨陽 2013年11月 大學(xué)生職業(yè)生涯與就...
2024-09-29 18:46
【摘要】5/6項(xiàng)目名稱建設(shè)銀行科技應(yīng)用規(guī)劃項(xiàng)目受訪者錢文揮總經(jīng)理、賈寶勇副總經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)骨干日期/時(shí)間12月2日上午9點(diǎn)-10:45訪問人丁嶸峰、劉麗君、徐前、馬靖、楊鑫會(huì)議地點(diǎn)建行919會(huì)議室訪問主題了解資債辦在執(zhí)行本部門的管理職能中對(duì)信息技術(shù)的需求,作為全行科技應(yīng)用規(guī)劃的依據(jù)訪談?dòng)涗洠?.資債辦主要職能:q
2025-05-20 13:55
【摘要】 問卷匯總-職能部門財(cái)務(wù)部1 2財(cái)務(wù)部2 3財(cái)務(wù)部3(商務(wù)) 4財(cái)務(wù)部4(電算化) 6企劃部1 8企劃部2 9人力資源部1 12人力資源部2 16證券投資部 17融資部 19公關(guān)部1 19公關(guān)部2 21市場(chǎng)部1 23市場(chǎng)部2 24辦公室1 26辦公室2 28財(cái)務(wù)部11.請(qǐng)您簡(jiǎn)要
2025-06-26 07:47
【摘要】 問卷匯總-分銷和渠道惠普事業(yè)部1 2惠普事業(yè)部2 2通用產(chǎn)品事業(yè)部 4廣州分公司1 5廣州分公司2 8廣州分公司3 9濟(jì)南分公司1 11濟(jì)南分公司2 12濟(jì)南分公司3 14濟(jì)南分公司4 15上海分公司1 16上海分公司2 17上海分公司3 18南京分公司1 19南京分公司2 21南京分公司3 23
2025-06-26 07:46
【摘要】1/2聯(lián)信光電子有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)流程重組管理咨詢高層訪談大綱(內(nèi)部使用)新華信管理咨詢2022年3月24日2/2高層訪談主要內(nèi)容:1.業(yè)務(wù)流程重組管理咨詢項(xiàng)目.BPR項(xiàng)目通常是由高層發(fā)起,請(qǐng)談一談您對(duì)該項(xiàng)目的總體期望(項(xiàng)目目標(biāo));2.戰(zhàn)略規(guī)劃.業(yè)務(wù)流程重組與組織職能的調(diào)整將基于聯(lián)信公司既定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。請(qǐng)您談一談聯(lián)信公司自
2025-06-19 20:02
【摘要】 問卷匯總-自有品牌產(chǎn)品信息產(chǎn)品本部筆記本事業(yè)部1 2信息產(chǎn)品本部筆記本事業(yè)部2 3信息產(chǎn)品本部筆記本事業(yè)部3 3信息產(chǎn)品本部數(shù)碼影像事業(yè)部1 4信息產(chǎn)品本部數(shù)碼影像事業(yè)部2 5信息產(chǎn)品本部數(shù)碼影像事業(yè)部3 6信息產(chǎn)品本部工程產(chǎn)品事業(yè)部 7信息產(chǎn)品本部綜合管理部 9信息產(chǎn)品本部商務(wù)部 9信息產(chǎn)品本部研發(fā)部 10
2025-06-19 19:10
【摘要】績(jī)效管理法則第二節(jié)目標(biāo)管理法則手術(shù)室郭偉芹一、目標(biāo)管理的簡(jiǎn)單介紹二、在正確的方向上做事
2025-02-28 02:29
【摘要】華藥集團(tuán)高層訪談?dòng)涗?----------------------作者:-----------------------日期:訪談?dòng)涗浽L談目的:在已有案例資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步了解如下內(nèi)容:;如何解決法人結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)不統(tǒng)一的問題,未來的組織結(jié)構(gòu)如何規(guī)劃;;,存在的問題及發(fā)展構(gòu)想。訪談對(duì)象:華藥集團(tuán)總經(jīng)理辦公室副主任
2025-07-18 10:53