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【管理制度】公司工作崗位輪換制度(參考版)

2024-08-27 18:38本頁面
  

【正文】 第二十四條 本制度由下發(fā)之日起執(zhí)行。第二十二條 每年11月底,人力資源部及各單位人力資源管理部門向人力資源委員會提交上年度輪換工作總結(jié),接受人力資源委員會底考評,考評結(jié)果列入年度考核中。第二十條 人力資源部在部門總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司總部員工輪換工作的安排、管理、培訓(xùn)和考核;負(fù)責(zé)對各單位輪換工作的指導(dǎo)與監(jiān)督;負(fù)責(zé)對跨單位輪換的審批等。第十八條 公司各單位及開發(fā)中心應(yīng)積極對輪換對象進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)新工作的要求,培訓(xùn)結(jié)果記錄在《員工工作輪換登記卡》上。第十六條 每次考核結(jié)束后,人力資源管理部門會同其所在單位與輪換員工進(jìn)行面談,評價(jià)其優(yōu)勢與不足之處,商討改進(jìn)方案并提出培訓(xùn)建議??己私Y(jié)果分為A、B、C、D四種。第十四條 參加工作輪換的員工必須遵守新單位的
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