【摘要】鄭州升升機械制造有限公司(車輪)………………………………供應商月度績效考核管理規(guī)定(評分標準)為供應商進行規(guī)范管理提供依據(jù),統(tǒng)一操作。促進供應商持續(xù)改進,提高質量保證能力,滿足顧客的要求。適用于所有提供外協(xié)外購件的合格供應商。技術部、品質保證部負責對供應商的產(chǎn)品質量進行評定。市場部門負責訂單跟蹤、資料收集。各個使用部門負責反饋
2025-01-18 01:14
2024-08-27 13:43
【摘要】供應商績效考核訓練【材料】:某企業(yè)供應商考核管理制度第一條目的為了規(guī)范合格供應商的日??己?,使供應商更合理有效,特制定本制度。第二條適用范圍對本公司現(xiàn)有合格供應商的考核,除另有規(guī)定者外,均以本制度執(zhí)行。第三條權責單位(1)采購部門負責本制度的制定、修改、廢止工作。(2)總經(jīng)理負責本制度制
2025-06-26 17:55
【摘要】標準化管理文件名稱文件編號:供應商績效考核流程生效日期:年月日版次:D/1頁碼:5,共5頁XXXXXX汽車制造有限公司管理文件文件名稱:供應商績效考核流程文件編號:生效日期:
2025-04-17 22:57
【摘要】為客戶創(chuàng)造價值供應商績效考核辦法文件編號:Q/KSM-2016版本:A/0日期:2016-03-01編制:關智慧審核:孫東豐批準:顧永田保密和所有權:本文件包含的信息版權屬于沈陽芯源微電子設備有限公司所有,未經(jīng)公司同意不可透露、復印或使用。沈陽芯源微電子
2025-04-10 12:21
【摘要】L36修訂履歷表?編號:????????????????????????????名稱:供應商績效考核管理
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-23 01:20
【摘要】xxxx科技有限公司文件編號EL-QP-文件版本A.0頁??次第1頁/共頁文件名稱供應商管理考核規(guī)定制定日期2006/3/28發(fā)行日期2006/4/11、目的:明確對供貨商管理辦法,達到公平、公正,使供需雙方能更加協(xié)調(diào)配合,以及能預先篩選在品質技術等能力皆能符合本公司要求之廠家,確保產(chǎn)品品質,特制定本規(guī)定。2、范
【摘要】?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團股份有限公司業(yè)務戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都內(nèi)容?研討會目標?主計劃總體流程?月度主計劃?日計劃?編碼管理?倉庫管理?供應商選擇?供應商績效考核研討會目標?對流程設計進行討論
2025-01-25 18:55
【摘要】供應商管理主管績效考核量表模板(標準范本)被考核人部門采購部考評周期月度/季度/年度考核人職位考核日期考核項目考核指標考核內(nèi)容權重(%)考核者自評上級下級同級費用控制成本降低目標達成率考核成本降低的目標達成情況15管理費用預算節(jié)省率考核管理費用節(jié)省程度10
2024-08-21 00:23
【摘要】混凝土機械公司Q/ZLHT211010-20222022-08-30首次發(fā)布12022-08-30實施供應商績效考核管理辦法(修訂)1目的為建
2025-01-18 21:13
【摘要】L36修訂履歷表編號:名稱:供應商績效考核管理辦法版次生效日期修訂內(nèi)容備注A2015-3-23初版發(fā)行BCDEFGHIJK簽核欄
2025-01-23 01:42
【摘要】第五章?供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購
2025-01-21 03:14
【摘要】1.?目的規(guī)定對合格供應商的考核辦法,確保其供應物料在質量、交期、服務等方面滿足公司要求。2.?適用范圍本辦法適用于提供生產(chǎn)用原輔物料及零部件的供應商(包括生產(chǎn)廠家、代理商及分銷商)。3.?職責3.1物流采購部負責核對供應商是否在合格供應商名錄的范圍內(nèi)(零星采購除外),并核查提供物料是否在合格供應范圍內(nèi),做出接收、拒收或補辦其他手續(xù)的處理。