【摘要】人力資源調(diào)配制度為了健全公司的人事管理制度,根據(jù)國(guó)家人事勞動(dòng)管理的有關(guān)條例,本著“因事設(shè)崗、因崗設(shè)人,擇優(yōu)錄取、量才錄用”的原則,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。一、人員錄用(一)招聘:1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的需要,優(yōu)先在公司及系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)配。本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,由用人單位提出計(jì)劃,填寫《用人申請(qǐng)表》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(中層以上人員需經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn))后,由行政人事部負(fù)責(zé)公開
2024-08-27 13:43
【摘要】第一篇:護(hù)理人力資源調(diào)配制度 護(hù)理人力資源調(diào)配制度 一、各護(hù)理單元根據(jù)工作性質(zhì)、工作量配備一定人力,由護(hù)士長(zhǎng)自行安排,合理調(diào)配。 二、科室如發(fā)生重大搶救等特殊事件需臨時(shí)調(diào)配人員,由護(hù)士長(zhǎng)解決。 ...
2024-11-19 02:02
【摘要】 第1頁共2頁 人力資源調(diào)配制度 為滿足患者的護(hù)理需求,確保我院護(hù)理工作目標(biāo)的完成和在 緊急情況下應(yīng)急調(diào)配護(hù)理人員,特制定如下制度: 一、各科護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)科室護(hù)理工作,護(hù)理部掌握全院護(hù) ...
2024-09-11 17:38
【摘要】第一篇: 門診人力資源應(yīng)急調(diào)配制度與程序 一、對(duì)門診流量實(shí)時(shí)監(jiān)控,具體按門診流量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)措施執(zhí)行: 。 ,及時(shí)將信息反饋給門診部。 、診室、導(dǎo)診護(hù)士各自監(jiān)控本轄區(qū)的流量,反饋到門診部。 ...
2024-11-16 23:38
【摘要】第一篇:調(diào)配人力資源 全院護(hù)士人力資源緊急調(diào)配方案 我院各科的床位數(shù)與護(hù)士人數(shù)比例不足,為平衡護(hù)士的工作量,緩解護(hù)士工作壓力,對(duì)現(xiàn)有的護(hù)士人力資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排、合理利用。實(shí)行全院范圍內(nèi)的護(hù)士彈性排...
2024-11-16 01:04
【摘要】人力資源調(diào)配管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期A00新建閔向兵
2025-04-11 08:49
【摘要】護(hù)理人力資源調(diào)配方案護(hù)理人力是衛(wèi)生人力資源中的重要組成元素。實(shí)施護(hù)理人力資源調(diào)配是保證病人安全,維護(hù)護(hù)士權(quán)益的重要舉措。我院實(shí)施護(hù)理垂直管理是護(hù)理管理體制的改革和創(chuàng)新,三級(jí)醫(yī)院評(píng)審需要,因此,制定護(hù)理人力資源調(diào)配方案。一、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以病人為中心,合理動(dòng)態(tài)調(diào)配護(hù)理人員,充實(shí)臨床護(hù)理隊(duì)伍,使人力資源得到充分利用,最大限度發(fā)揮護(hù)理人員的潛能,科學(xué)實(shí)施人力資源管理,推動(dòng)護(hù)理垂直
2024-08-21 22:03
【摘要】公司人力資源配制及措施隨著企業(yè)改革的不斷深入,原有的人事管理體制已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,因此必須建立和完善新的人事管理制度與之相適應(yīng),才能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。一、目前現(xiàn)狀分析1、公司現(xiàn)有管理人員1640人,%,從學(xué)歷、職稱、年齡分析如下:2、骨干(部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目班子、專業(yè)分公司班子)現(xiàn)狀分析如下:學(xué)歷現(xiàn)狀職稱現(xiàn)狀年齡現(xiàn)狀
2025-06-25 08:00
【摘要】第一篇:門診護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案 門診護(hù)理人力應(yīng)急調(diào)配預(yù)案 我院門診在開展“以病人為中心,以服務(wù)質(zhì)量為核心”的工作中,為了確保患者的服務(wù)需求,在護(hù)理人員緊缺情況下需要調(diào)配護(hù)理人員,特制定此預(yù)案: ...
2024-11-19 03:55
【摘要】1護(hù)理人力資源調(diào)配方案護(hù)理人力是衛(wèi)生人力資源中的重要組成元素。實(shí)施護(hù)理人力資源調(diào)配是保證病人安全,維護(hù)護(hù)士權(quán)益的重要舉措。為更好的處理突發(fā)事件,從容應(yīng)對(duì)各種緊急狀況,實(shí)現(xiàn)護(hù)理人力資源合理利用,有效確保工作質(zhì)量與安全,真正做到人員到位迅速、分工明確有序、工作忙而不亂,特制定此方案一、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以病人為中心,合理、動(dòng)態(tài)調(diào)配護(hù)理人員
2025-05-14 17:04
【摘要】彈性人力資源調(diào)配實(shí)施方案護(hù)理人力彈性調(diào)配要以臨床護(hù)理服務(wù)需求為導(dǎo)向。隨著近年來醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,新技術(shù)、新方法臨床應(yīng)用,就醫(yī)需求增加,床位使用率和突發(fā)事件持續(xù)增高,同時(shí)因臨床護(hù)士婚假、生育假所致暫時(shí)性人員不足,均使崗位調(diào)配人員數(shù)量加大,對(duì)護(hù)理安全也構(gòu)成一定風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)分配護(hù)理人力,使人員與護(hù)理服務(wù)活動(dòng)合理匹配,我國(guó)《護(hù)士條例》和衛(wèi)生部對(duì)醫(yī)院各崗位護(hù)士人數(shù)配置都有明確規(guī)定,這是保證病人安全,
2025-04-26 02:34
【摘要】主要內(nèi)容一、醫(yī)院概況和護(hù)理人員的基本情況二、調(diào)整人員配比結(jié)構(gòu),實(shí)行責(zé)任大包干等創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房的幾點(diǎn)做法三、成效和體會(huì)一、醫(yī)院基本情況周口市中心醫(yī)院座落在周口市人民路東段,始建于1969年,2022年改為現(xiàn)稱。醫(yī)院簡(jiǎn)介?醫(yī)教研綜合“三
2025-01-19 08:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)主管部門決定而改變?nèi)藛T的工作崗位職務(wù)、工作單位或隸屬關(guān)系的人事變動(dòng)。人員調(diào)配?實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?人盡其才?實(shí)施人力資源計(jì)劃?激勵(lì)員工?改善組織氣氛人員調(diào)配意義?因事設(shè)人?用人所長(zhǎng)?協(xié)商一致?照顧差異(性別
2024-12-26 13:39
【摘要】版權(quán)所有(allcopyrightsreserved)第四章人事使用與調(diào)配重點(diǎn):?人員調(diào)配的意義?人員調(diào)配的原則?人員職務(wù)升降的原則?有關(guān)人員流動(dòng)的理論?人員流動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響?人事風(fēng)險(xiǎn)及其防范難點(diǎn):?人事風(fēng)險(xiǎn)的防范版權(quán)所有(allcopyrightsreserved)第一節(jié)人員
2024-12-26 13:13
【摘要】人力資源管理制度人力資源調(diào)配管理制度第一章總則第一條為適應(yīng)公司員工個(gè)人的發(fā)展需要,合理調(diào)配公司內(nèi)部人力資源,特制定本制度。第二條本制度適用于公司各項(xiàng)目部、各部門。第三條人力資源部為公司人力資源調(diào)配的歸口管理部門。第二章調(diào)配范
2024-08-20 19:13