【房地產(chǎn)管理全案】工程監(jiān)理管理制度(參考版)
2024-08-27 13:17本頁面
【正文】 ②承包商對(duì)監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)。④幫助承包商解決疑難問題。②深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。第五章 對(duì)監(jiān)理的考核與監(jiān)理效果評(píng)價(jià)第21條 對(duì)監(jiān)理考核的內(nèi)容包括管理水平、總監(jiān)素質(zhì)、監(jiān)理工程師的素質(zhì)、上崗情況、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的完善和監(jiān)理手段。（5）往來的文件和函電。（3）監(jiān)理記錄。第19條 監(jiān)理工作的各種表格（1）向承包商發(fā)出的表格。第四章 建立監(jiān)理單位檔案第17條 依法簽訂監(jiān)理委托合同。第15條 組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，提出《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。第13條 整理合同文件和技術(shù)檔案資料。第11條 檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，檢查安全防護(hù)措施。第9條 督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第7條 審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出改進(jìn)意見。表62 邀請(qǐng)監(jiān)理單位情況調(diào)查表監(jiān)理單位名稱（全稱）總部地址監(jiān)理單位（企業(yè)性質(zhì)）上級(jí)主
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