【房地產(chǎn)管理全案】工程監(jiān)理管理制度(留存版)
【正文】 程報價和計算依據(jù)。第19條 監(jiān)理工作的各種表格（1）向承包商發(fā)出的表格。④幫助承包商解決疑難問題。第13條 整理合同文件和技術檔案資料。第4條 對監(jiān)理單位的要求（1）監(jiān)理單位應能獨立完成該工程項目所委托的全部監(jiān)理工作，不得轉讓或分包。（6）具有編寫符合規(guī)程、規(guī)范的竣工資料的能力。第12條 檢查工程進度和施工質量，驗收分項工程，簽署工程付款憑證。③向項目經(jīng)理部提出合理化建議。（2）送交項目經(jīng)理部的報表。（8）填寫《監(jiān)理單位情況調查表》，包括《邀請監(jiān)理單位情況調查表》、《過去已完成和在建監(jiān)理項目情況表》、《擬參加本項目監(jiān)理人員名單表》，具體如表6表63和表64所示。：；:；：工程監(jiān)理管理制度制度名稱工程監(jiān)理管理制度受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章 總則第1條 目的做好工程監(jiān)理單位的管理工作，保證工程質量，縮短建設周期，提高投資效益。表62 邀請監(jiān)理單位
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