【房地產(chǎn)管理全案】項目招投標(biāo)管理制度(參考版)
2024-08-27 18:38本頁面
【正文】 （3）每半年，由企業(yè)經(jīng)營部對各辦事處、項目經(jīng)理部的工程分承包方評價工作進(jìn)行一次審查，以防止不合格工程分承包方生產(chǎn)不合格品。第17條 合格分承包方的考核與管理（1）項目經(jīng)理部的質(zhì)量員負(fù)責(zé)對合格分承包方的施工情況進(jìn)行跟蹤考察，并做好原始記錄。⑤社會信譽。③履約情況和社會信譽。（2）工程承包方評價的內(nèi)容①施工隊伍的人員素質(zhì)、技術(shù)水平能否滿足本企業(yè)的質(zhì)量體系要求。評價符合要求的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后存檔，并編制《合格工程分承包方名冊》。如出現(xiàn)不合格品，項目經(jīng)理部要按本企業(yè)《糾正和預(yù)防措施程序》實施，并按本程序重新評價分承包方，評價不合格的應(yīng)從《合格工程分承包方名冊》中除名。（2）項目經(jīng)理部質(zhì)量員獨立行使對本項目分承包方的工程質(zhì)量的檢驗評定權(quán)。②承包工程完工后承包方應(yīng)將有關(guān)資料及時交項目經(jīng)理部歸檔。③《合同法》規(guī)定的有關(guān)條款。（2）工程承包協(xié)議的內(nèi)容①承包工程的名稱部位、工程量、開工日期、交付日期、付款方式等。第14條 工程承包文件管理工程承包文件包括工程承包計劃和工程承包協(xié)議。（8）出具《評標(biāo)報告》。（6）成立評標(biāo)委員會。（4）收集《投標(biāo)書》。（2）投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審，向符合條件的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。議標(biāo)產(chǎn)生的《中標(biāo)通知書》由項目開發(fā)部填寫。（2）企業(yè)內(nèi)部議標(biāo)的《投標(biāo)書》由項目經(jīng)理牽頭組織相關(guān)職能部門就《投標(biāo)書》的主要承諾與招標(biāo)文件的主要要求的一致性及技術(shù)的可行性、投標(biāo)價進(jìn)
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