玩轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)化行為面試只看這一篇干貨就夠了(參考版)
2024-08-26 22:53本頁面
【正文】 原文標(biāo)題為 《 一篇干貨：教你玩轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)化行為面試 》 作者：袁寒林，魔都某互聯(lián)網(wǎng)電商上市公司 HRBP來源：袁寒林的斜 杠職場（ ID: SevlorPPT） 寇道 轉(zhuǎn)載請保留出處，謝謝支持！ 。在這些負(fù)面事件中，往往隱藏了很多求職者的價(jià)值觀、求職動(dòng)機(jī)、性格特征等因素 。在交換面試意見時(shí)要注意一個(gè)評估原則：拿候選人比較你的崗位需求，而不是拿侯選人比侯選 人。正常的行為面試至少在 4050分鐘左右 ， 1個(gè)行為維度至少需要 58分鐘了解清楚。 晰、準(zhǔn)確，容易理解，避免提出的問題過長。 ，向應(yīng)聘者介紹自己，并說明在面談中會(huì)做記錄，告知應(yīng)聘者結(jié)束前 35分鐘的時(shí)間可以詢問與崗位相關(guān)或者公司的問題。對于虛假的 事例，應(yīng)聘者很難詳盡的說明事例的每一個(gè)細(xì)節(jié)，講述虛假事件的應(yīng)聘者往往很難以招架，如果應(yīng)聘者對于所提問題回答似是而非，基本上可以判斷親自參與度 不夠，從而判斷缺少相應(yīng)的能力素質(zhì)。這時(shí)候，就需要面試官敏銳地觀察并進(jìn)行細(xì)節(jié)追問，追問的目的在于獲取行為事 例或者對不完整事例進(jìn)行補(bǔ)充： S指情景（ Situation）：這件事發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人物等背景介紹。①封閉式問題：你對 XX公司的工作滿意嗎？改成開放式提問：在你過 去工作經(jīng)歷當(dāng)中，你曾經(jīng)做過超出他人對你的期望的一件事情是什么？請簡單描述一下當(dāng)時(shí)的情形？②誘導(dǎo)性問題：你能否適應(yīng)長時(shí)間加班？改成開放式提問： 結(jié)合過往經(jīng)歷，談?wù)勛约簩τ诩影嗟目捶?？提問話術(shù)一這里需要注意的是：對于面試經(jīng)驗(yàn)不足的面試官，當(dāng)不知道如何提問時(shí)，可以嘗試使用這種話術(shù)提問，但 這種提問不足在于應(yīng)聘者明確知道你要考察他的能力素質(zhì)，建議結(jié)合運(yùn)用 STAR進(jìn)行追問。如何進(jìn)行提問？要保持面試官與應(yīng)聘者之間信息的通暢，所提問的問 題起著重要的作用，結(jié)構(gòu)化行為面試是一場非常正式的溝通活動(dòng)，如果出現(xiàn)語言傳遞不通暢，會(huì)嚴(yán)重影響面談
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