玩轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)化行為面試只看這一篇干貨就夠了(存儲(chǔ)版)
【正文】 這時(shí)候，就需要面試官敏銳地觀察并進(jìn)行細(xì)節(jié)追問(wèn)，追問(wèn)的目的在于獲取行為事 例或者對(duì)不完整事例進(jìn)行補(bǔ)充： S指情景（ Situation）：這件事發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人物等背景介紹。正常的行為面試至少在 4050分鐘左右 ， 1個(gè)行為維度至少需要 58分鐘了解清楚。原文標(biāo)題為 《 一篇干貨：教你玩轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)化行為面試 》 作者：袁寒林，魔都某互聯(lián)網(wǎng)電商上市公司 HRBP來(lái)源：袁寒林的斜 杠職場(chǎng)（ ID: SevlorPPT） 寇道 轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留出處，謝謝支持！ 。 晰、準(zhǔn)確，容易理解，避免提出的問(wèn)題過(guò)長(zhǎng)。①封閉式問(wèn)題：你對(duì) XX公司的工作滿(mǎn)意嗎？改成開(kāi)放式提問(wèn)：在你過(guò) 去工作經(jīng)歷當(dāng)中，你曾經(jīng)做過(guò)超出他人對(duì)你的期望的一件事情是什么？請(qǐng)簡(jiǎn)單描述一下當(dāng)時(shí)的情形？②誘導(dǎo)性問(wèn)題：你能否適應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間加班？改成開(kāi)放式提問(wèn)： 結(jié)合過(guò)往經(jīng)歷，談?wù)勛约簩?duì)于加班的看法？提問(wèn)話術(shù)一這里需要注意的是：對(duì)于面試經(jīng)驗(yàn)不足的面試官，當(dāng)不知道如何提問(wèn)時(shí)，可以嘗試使用這種話術(shù)提問(wèn)，但 這種提問(wèn)不足在于應(yīng)聘者明確知道你要考察他的能力素質(zhì)，建議結(jié)合運(yùn)用 STAR進(jìn)行追問(wèn)。求職者：謝謝，我也 一直很期待。行為面試設(shè)計(jì)及實(shí)施流程反應(yīng)了它的結(jié)構(gòu)化特征：行為面試是以關(guān)鍵事件的工作分析結(jié)果為依據(jù)；行為面試圍繞需求職位能 力素質(zhì)行為維度進(jìn)行問(wèn)題設(shè)計(jì)；行為面試的問(wèn)題都是標(biāo)準(zhǔn)化的，目的是了解被面試者過(guò)去是如何處理類(lèi)似工作情景中的問(wèn)題，從而引發(fā)出一個(gè)或者多個(gè)行為維度 相關(guān)聯(lián)的信息；面試官對(duì)面試者講述的內(nèi)容進(jìn)行靈活的追問(wèn)，目的是對(duì)背景、行為目標(biāo)、行為措施和結(jié)果進(jìn)行細(xì)節(jié)性的深入了解（運(yùn)用 STAR原則）；面試官 對(duì)被面試者的回答進(jìn)行記錄，在面試介紹后進(jìn)行多維度回顧，對(duì)行為維度評(píng)分進(jìn)行加分整合，得出評(píng)價(jià)結(jié)果，為錄用決策提供參考。作為一名招聘官，不知道你有沒(méi)有和我同樣的感受，現(xiàn)在的求職者越來(lái)越會(huì)“面試”，在網(wǎng)上搜索
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