【正文】 研發(fā)部體系產(chǎn)品資料受控發(fā)布1) 研發(fā)部對(duì)接工程部檢閱《項(xiàng)目量產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移清單》，工程部須檢查其中的相關(guān)資料是否受控、完整；2) 品質(zhì)部對(duì)接文控中心點(diǎn)檢已受控的產(chǎn)品資料是否合格、準(zhǔn)確、完整；3) 生產(chǎn)部對(duì)接工程部檢閱《項(xiàng)目量產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移清單》中的作業(yè)指導(dǎo)書文件和生產(chǎn)輔助夾/治具是否合理、完整；接收部門有權(quán)拒絕接收或要求轉(zhuǎn)移部門在指定期限內(nèi)完成資料或設(shè)備。D工程試組產(chǎn)品認(rèn)證準(zhǔn)備、送檢 OKNGFE試產(chǎn)評(píng)審試產(chǎn)控制產(chǎn)品試產(chǎn)準(zhǔn)備基準(zhǔn)資料暫行SOP/WI制作工裝制作試產(chǎn)物料回來后，工程部進(jìn)行工程試組。 當(dāng)試產(chǎn)零件采購回料后由品質(zhì)部負(fù)責(zé)按試產(chǎn)技術(shù)文件檢驗(yàn)并提供測(cè)量數(shù)據(jù)，最終確認(rèn)由項(xiàng)目工程師及研發(fā)主管負(fù)責(zé)，部分零件需要進(jìn)行型式試驗(yàn)的填寫《實(shí)驗(yàn)測(cè)試申請(qǐng)單》由品質(zhì)部進(jìn)行測(cè)試并出具相應(yīng)的《實(shí)驗(yàn)測(cè)試報(bào)告》及相關(guān)記錄。研發(fā)部采購部工程部《手板制作一覽表》、《模具制作清單》、《樣品打樣單》、《零件承認(rèn)書》樣機(jī)料回廠后由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組裝樣機(jī)，在組裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)記錄到《問題對(duì)策一覽表》中，并回復(fù)相應(yīng)改善措施；研發(fā)部工程部《問題對(duì)策一覽表》樣機(jī)組裝后由項(xiàng)目工程師填寫《實(shí)驗(yàn)測(cè)試申請(qǐng)單》交品質(zhì)部進(jìn)行相關(guān)型式實(shí)驗(yàn)測(cè)試并出具相關(guān)《實(shí)驗(yàn)測(cè)試報(bào)告》；項(xiàng)目工程師品質(zhì)部《實(shí)驗(yàn)測(cè)試申請(qǐng)單》《實(shí)驗(yàn)測(cè)試報(bào)告》由研發(fā)部組織評(píng)審會(huì)議，確認(rèn)整體功能參數(shù)、配合效果、外觀效果、整機(jī)的可組裝性、工藝可操作性、維修方便性等方面是否滿足設(shè)計(jì)輸入；評(píng)審人員包括但不限于研發(fā)部、工程部、總經(jīng)辦、采購部等，但評(píng)審內(nèi)容事項(xiàng)有量化通過標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)評(píng)審要有通過與否結(jié)論，評(píng)審結(jié)論有：1） 通過，直接進(jìn)入下一研發(fā)階段；2） 改善后通過，對(duì)存在的問題點(diǎn)進(jìn)行改善后評(píng)審?fù)ㄟ^，項(xiàng)目組需要指定問題點(diǎn)跟進(jìn)人員，確保存在的問題點(diǎn)均被改善或改善已符合要求；3） 不通過，存在評(píng)審人員質(zhì)疑的嚴(yán)重問題項(xiàng)，并最終沒有改善措施進(jìn)行改善的；總經(jīng)辦銷售部研發(fā)部工程部《手板確認(rèn)評(píng)審報(bào)告》項(xiàng)目工程師對(duì)研發(fā)資料的整理；項(xiàng)目工程師CNG開模評(píng)審OK零件修改模零件檢討NG產(chǎn)品資料建立模具制作OKOK零件承認(rèn)書D由研發(fā)部組織開模評(píng)審會(huì)議，評(píng)審結(jié)論有：1） 通過，直接進(jìn)入下一研發(fā)階段；2） 改善后通過，對(duì)存在的問題點(diǎn)進(jìn)行改善后評(píng)審?fù)ㄟ^，項(xiàng)目組需要指定問題點(diǎn)跟進(jìn)人員，確保存在的問題點(diǎn)均被改善或改善已符合要求；3） 不通過，存在評(píng)審人員質(zhì)疑的嚴(yán)重問題項(xiàng)，并最終沒有改善措施進(jìn)行改善的；研發(fā)部工程部《開模評(píng)審報(bào)告》手板確認(rèn)通過后，采購部發(fā)出制作或購買，回樣后新物料按照零部件相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)由研發(fā)部進(jìn)行確認(rèn)研發(fā)部《模具制作清單》研發(fā)項(xiàng)目工程師編制產(chǎn)品資料；輸出（色彩式樣規(guī)格書、試產(chǎn)BOM表、試產(chǎn)零件圖、產(chǎn)品規(guī)格書、爆炸圖、裝配圖、說明書、電路圖、PCB板圖、彩盒圖、外箱圖）輸出初步產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)要求等研發(fā)部（色彩式樣規(guī)格書、試產(chǎn)BOM表、試產(chǎn)零件圖、產(chǎn)品規(guī)格書、爆炸圖、裝配圖、說明書、電路圖、PCB板圖、彩盒圖、外箱圖）實(shí)驗(yàn)測(cè)試申請(qǐng)；確認(rèn)時(shí)記錄測(cè)試的相關(guān)數(shù)據(jù)并填寫品質(zhì)部《實(shí)驗(yàn)測(cè)試申請(qǐng)表》、《實(shí)驗(yàn)測(cè)試報(bào)告》研發(fā)項(xiàng)目工程師根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際符合性確認(rèn)是否需要進(jìn)行改模，如需要按要求出《改模通知書》。風(fēng)險(xiǎn)管理的輸出。，后期改良由工程部主導(dǎo)處理,~。如有資料未齊或設(shè)備缺失，接收部門有權(quán)拒絕接收或要求轉(zhuǎn)移部門在指定期限內(nèi)完成資料或設(shè)備。：產(chǎn)品達(dá)到量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)后,項(xiàng)目工程師申請(qǐng)召開產(chǎn)品移交會(huì)議并填寫《項(xiàng)目量產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移清單》研發(fā)填寫部分, 整理產(chǎn)品開發(fā)中的相關(guān)資料（電子檔/書面檔），書面檔存入產(chǎn)品開發(fā)履歷中（其中涵蓋產(chǎn)品過程文件）。如需申請(qǐng)產(chǎn)品認(rèn)證的，由項(xiàng)目工程師向總經(jīng)辦提出產(chǎn)品認(rèn)證需求，由總經(jīng)辦安排進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證。量試結(jié)束后由項(xiàng)目工程師統(tǒng)一收集各參與部門在量試時(shí)記錄的問題點(diǎn)和《實(shí)驗(yàn)測(cè)試報(bào)告》，研發(fā)部組織各相關(guān)部門進(jìn)行試產(chǎn)總結(jié)會(huì)議的召開，會(huì)議內(nèi)容包括裝配工藝、人機(jī)操作性、可靠性、可維修性、保障性、功能實(shí)現(xiàn)主要技術(shù)參數(shù)等指標(biāo)（包括外形安裝尺寸及主要零部件結(jié)構(gòu)要求），技術(shù)文件準(zhǔn)確性是否滿足，在《試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》中各責(zé)任部門針對(duì)量試問題點(diǎn)的改善方案及完成日期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)回復(fù)；量試結(jié)論通過與否以各部門會(huì)簽的評(píng)審方式，量試可根據(jù)需要多次進(jìn)行。；品質(zhì)部負(fù)責(zé)所有物料的來料檢驗(yàn)及品質(zhì)導(dǎo)常處理；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織員工按工程部提供的工藝流程及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行量試；工程部負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和工位調(diào)整；品質(zhì)部負(fù)責(zé)量試樣機(jī)的型式實(shí)驗(yàn)及最終測(cè)試并出具相應(yīng)的《實(shí)驗(yàn)測(cè)試報(bào)告》?！对嚠a(chǎn)總結(jié)報(bào)告》由項(xiàng)目工程師編制、主管審批。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部操作員，參照工藝流程及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行試產(chǎn)，工程部負(fù)責(zé)試產(chǎn)工裝的調(diào)校；在試產(chǎn)驗(yàn)證裝配工藝、人機(jī)操作性、可靠性、可維修性、保障性、功能實(shí)現(xiàn)主要技術(shù)參數(shù)和性能指標(biāo)（包括外形安裝尺寸及主要零部件結(jié)構(gòu)要求）是否能滿足《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書》的要求，在試產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)并做好相應(yīng)的記錄，試產(chǎn)樣機(jī)送至品質(zhì)部進(jìn)行相關(guān)型式實(shí)驗(yàn)測(cè)試，同時(shí)送至少壹臺(tái)試產(chǎn)樣機(jī)至銷售部門進(jìn)行用戶體驗(yàn)使用審核，銷售部門將審核意見簽署在《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》中。 c)試產(chǎn)零件確認(rèn)：當(dāng)試產(chǎn)零件采購回料后由品質(zhì)部負(fù)責(zé)按試產(chǎn)技術(shù)文件檢驗(yàn)并提供測(cè)量數(shù)據(jù)，最終確認(rèn)由項(xiàng)目工程師及研發(fā)主管負(fù)責(zé)，部分零件需要進(jìn)行型式試驗(yàn)的填寫《實(shí)驗(yàn)測(cè)試申請(qǐng)單》由品質(zhì)部進(jìn)行測(cè)試并出具相應(yīng)的《實(shí)驗(yàn)測(cè)試報(bào)告》及相關(guān)記錄。對(duì)評(píng)審要有通過與否結(jié)論，評(píng)審結(jié)論有：1） 通過，直接進(jìn)入下一研發(fā)階段；2） 改善后通過，對(duì)存在的問題點(diǎn)進(jìn)行改善后評(píng)審?fù)ㄟ^，項(xiàng)目組需要指定問題點(diǎn)跟進(jìn)人員，確保存在的問題點(diǎn)均被改善或改善已符合要求；3） 不通過，存在評(píng)審人員質(zhì)疑的嚴(yán)重問題項(xiàng)，并最終沒有改善措施進(jìn)行改善的；　試產(chǎn)及確認(rèn)： 　a)試產(chǎn)文件的準(zhǔn)備：樣機(jī)評(píng)審?fù)ㄟ^可進(jìn)入試產(chǎn)后，由項(xiàng)目工程師編制《樣品打樣單》及技術(shù)文件，文件包括（色彩式樣規(guī)格書、試產(chǎn)BOM表、試產(chǎn)零件圖、產(chǎn)品規(guī)格書、爆炸圖、裝配圖、說明書、電路圖、PCB板圖、彩盒圖、外箱圖），經(jīng)研發(fā)主管審批后統(tǒng)一由研發(fā)部蓋暫行章發(fā)放。 樣機(jī)制作： a)產(chǎn)品評(píng)審?fù)ㄟ^后由項(xiàng)目工程師編制《手板制