【正文】 證，提出研發(fā)項(xiàng)目的初步方案。研發(fā)部同總經(jīng)辦共同確定新產(chǎn)品項(xiàng)目小組成員，項(xiàng)目組成員包含財(cái)務(wù)人員并由總經(jīng)辦收集信息和建議制作《新產(chǎn)品立項(xiàng)書》經(jīng)總經(jīng)理審批后下發(fā)研發(fā)部，《新產(chǎn)品立項(xiàng)書》中應(yīng)包括該產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表，預(yù)算表包括但不限于對產(chǎn)品成本、研發(fā)人員工時(shí)成本、模具成本、ID設(shè)計(jì)成本、檢測認(rèn)證費(fèi)用、試產(chǎn)工時(shí)成本、質(zhì)量成本等等；項(xiàng)目預(yù)算表由研發(fā)主導(dǎo)制定，總經(jīng)辦協(xié)助完善 ，經(jīng)總經(jīng)理審批，輸出給到財(cái)務(wù)部，參考附件《設(shè)計(jì)開發(fā)預(yù)算管理表》； 新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書： 研發(fā)部收到《新產(chǎn)品立項(xiàng)書》后，由研發(fā)主管編制《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書》，項(xiàng)目工程師編制《新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書》，由部門主管審批后發(fā)至相關(guān)部門（包含財(cái)務(wù)），如中途變更版本須說明具體影響進(jìn)度的原因。項(xiàng)目小組在項(xiàng)目工程師的帶領(lǐng)下，根據(jù)要求構(gòu)思、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品外形，制作新產(chǎn)品外形效果圖和功能說明，反復(fù)修改直到滿足功能，性能或客戶滿意為止。 有需要時(shí)，項(xiàng)目工程師組織制作工程樣品，提供給銷售或客戶確認(rèn)。 財(cái)務(wù)制定研發(fā)項(xiàng)目明細(xì)帳，審核經(jīng)費(fèi)支出情況，分類統(tǒng)計(jì)研發(fā)支出科目，力求項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支與研發(fā)過程同步，對異常及時(shí)反饋總經(jīng)辦及總經(jīng)理； 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入 研發(fā)部主管根據(jù)《新產(chǎn)品立項(xiàng)書》編制《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書》，明確規(guī)定對設(shè)計(jì)的要求，內(nèi)容包括但不限于：a)產(chǎn)品的功能、性能和結(jié)構(gòu)要求；b)相關(guān)的法律和法規(guī)的要求，以及客戶的要求；c)過去類似設(shè)計(jì)的有關(guān)信息；d)設(shè)計(jì)和開發(fā)所必需的其他要求，如安全、包裝、運(yùn)輸、儲存、維護(hù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)性的要求等。e)風(fēng)險(xiǎn)管理的輸出。應(yīng)對這些輸入進(jìn)行評審，以確保輸入是充分和適宜的，評審人員包括但不限于研發(fā)部、工程部、銷售部、總經(jīng)辦、采購部等，但評審內(nèi)容事項(xiàng)有量化通過標(biāo)準(zhǔn)，對評審要有通過與否結(jié)論，評審結(jié)論有：1) 通過，直接進(jìn)入下一研發(fā)階段；2) 改善后通過，對存在的問題點(diǎn)進(jìn)行改善后評審?fù)ㄟ^，項(xiàng)目組需要指定問題點(diǎn)跟進(jìn)人員，確保存在的問題點(diǎn)均被改善或改善已符合要求；3) 不通過，存在評審人員質(zhì)疑的嚴(yán)重問題項(xiàng)，并最終沒有改善措施進(jìn)行改善的； 詳細(xì)設(shè)計(jì)： a)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)按照總體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，確定結(jié)構(gòu)形式滿足裝配工藝、人機(jī)操作性、可靠性、可維修性、保障性、功能實(shí)現(xiàn)。 b)電控設(shè)計(jì)：項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品的功能操作說明，并組織PCB供應(yīng)商按《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書》功能要求進(jìn)行電控軟、硬件設(shè)計(jì)，并要求供應(yīng)商提供電路原理圖、PCB板圖功能樣品，測試并驗(yàn)證、評審直至合格。 c)外觀、包裝、輔材設(shè)計(jì)：包裝工程師負(fù)責(zé)對產(chǎn)品外觀各配件的顏色進(jìn)行細(xì)化，光雕圖紙、絲印圖紙、《色彩式樣規(guī)格書》、包裝、產(chǎn)品輔材設(shè)計(jì)，在樣機(jī)制作評審合格后提交正式光雕圖紙、絲印圖紙、《色彩式樣規(guī)格書》、包裝、產(chǎn)品輔材文件（包括產(chǎn)品的跌落報(bào)告）。 設(shè)計(jì)和開發(fā)評審，由研發(fā)部主管負(fù)責(zé)適時(shí)組織銷售部門、工程部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、物控部、總經(jīng)辦等相關(guān)部門參加對結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電控設(shè)計(jì)等各系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行評審?？偨?jīng)辦有權(quán)指定研發(fā)小組以外技術(shù)人員參會，并要求研發(fā)部提供設(shè)計(jì)圖檔供其查閱；評審內(nèi)容為外觀設(shè)計(jì)、裝配工藝、人機(jī)操作性、可靠性、可維修性、保障性、功能實(shí)現(xiàn)主要技術(shù)參數(shù)和性能指標(biāo)（包括外形安裝尺寸及主要零部件結(jié)構(gòu)要求）、包裝方式及輔材；適用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、顧客的特殊要求以及社會的需求；評審會議結(jié)束三天內(nèi)，參會人員必須對評審內(nèi)容每人提出三條建議，并將評審建議提交給總經(jīng)辦和項(xiàng)目工程師評估確定。當(dāng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)是采用已有產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，則不需對其進(jìn)行評審。 當(dāng)各階段評審不合格時(shí)，由研發(fā)主管組織項(xiàng)目工程師對不合格項(xiàng)重新設(shè)計(jì)和評審，保存各階段的《設(shè)計(jì)開發(fā)評審報(bào)告》，評審?fù)ㄟ^則進(jìn)入下一階段開發(fā)。若在項(xiàng)目研發(fā)過程中遇到重大疑難問題時(shí)，由項(xiàng)目工程師提出，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員“會診”并確定下一步方案?？偨?jīng)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度；、工程部、銷售部、總經(jīng)辦、采購部等，但評審內(nèi)容事項(xiàng)有量化通過標(biāo)準(zhǔn)，對評審要有通過與否結(jié)論，評審結(jié)論有：1） 通過，直接進(jìn)入下一研發(fā)階段；2）改善后通過，對存在的問題點(diǎn)進(jìn)行改善后評審?fù)ㄟ^，項(xiàng)目組需要指定問題點(diǎn)跟進(jìn)人員，確保存在的問題點(diǎn)均被改善或改善已符合要求；3）不通過，存在評審人員質(zhì)疑的嚴(yán)重問題項(xiàng)，并最終沒有改善措施進(jìn)行改善的； 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出 經(jīng)初步設(shè)計(jì)評審后，研發(fā)部完成全部產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)輸出至少包括但不限于以下文件：色彩式樣規(guī)格書、BOM表、零件圖、承認(rèn)書、產(chǎn)品規(guī)格書、爆炸圖、裝配圖、說明書、電路圖、PCB板圖、彩盒圖、外箱圖等。 所有設(shè)計(jì)輸出文件必須經(jīng)研發(fā)部主管批準(zhǔn)才能生效，該輸出必須符合設(shè)計(jì)輸入要求。包裝類技術(shù)文件(如說明書、標(biāo)簽、彩盒圖、外箱圖等)必須經(jīng)過銷售部門和總經(jīng)辦會審。 設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證 按設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃的要求，在設(shè)計(jì)的適當(dāng)階段，進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證，以驗(yàn)證設(shè)計(jì)輸出是否滿足設(shè)計(jì)輸入的要求；設(shè)計(jì)驗(yàn)證采用制樣、試制和進(jìn)行型式試驗(yàn)的方式實(shí)施，由品質(zhì)部全程參與并判定。 樣機(jī)制作： a)產(chǎn)品評審?fù)ㄟ^后由項(xiàng)目工程師編制《手板制作一覽表》、《模具制作清單》、《樣品打樣單》及打樣圖紙由研發(fā)主管審核批準(zhǔn)后進(jìn)行備料，《手板制作一覽表》由研發(fā)部發(fā)出制作，《模具制作一覽表》、《樣品打樣單》及打樣圖紙統(tǒng)一由采購部發(fā)出制作或購買，回樣后新物料按照零部件相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)由研發(fā)部進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)時(shí)記錄測試的相關(guān)數(shù)據(jù)并填寫《零件承認(rèn)書》。 b) 樣機(jī)料回廠后由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組裝樣機(jī)，在組裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)記錄到《問題對策一覽表》中，并回復(fù)相應(yīng)改善措施，需要對模具進(jìn)行維修或修改的出具《改模通知書》，樣機(jī)組裝后由項(xiàng)目工程師填寫《實(shí)驗(yàn)測試申請單》交品質(zhì)部進(jìn)行相關(guān)型式實(shí)驗(yàn)測試并出具相關(guān)《實(shí)驗(yàn)測試報(bào)告》，由研發(fā)部主管確認(rèn)整體功能參數(shù)、配合效果、外觀效果、整機(jī)的可組裝性、工藝可操作性、維修方便性等方面是否滿足設(shè)計(jì)輸入；對手板進(jìn)行評審工作，研發(fā)項(xiàng)目工程師召集工程部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、物控部、采購部進(jìn)行樣機(jī)評審，輸出相關(guān)《設(shè)計(jì)開發(fā)評審報(bào)告》并判定是否可以進(jìn)入試產(chǎn)。對評審要有通過與否結(jié)論，評審結(jié)論有：1） 通過，直接進(jìn)入下一研發(fā)階段；2） 改善后通過，對存在的問題點(diǎn)進(jìn)行改善后評審?fù)ㄟ^，項(xiàng)目組需要指定問題點(diǎn)跟進(jìn)人員，確保存在的問題點(diǎn)均被改善或改善已符合要求；3） 不通過，存在評審人員質(zhì)疑的嚴(yán)重問題項(xiàng)，并最終沒有改善措施進(jìn)行改善的；　試產(chǎn)及確認(rèn)： 　a)試產(chǎn)文件的準(zhǔn)備：樣機(jī)評審?fù)ㄟ^可進(jìn)入試產(chǎn)后，由項(xiàng)目工程師編制《樣品打樣單》及技術(shù)文件，文件包括（色彩式樣規(guī)格書、試產(chǎn)BOM表、試產(chǎn)零件圖、產(chǎn)品規(guī)格書、爆炸圖、裝配圖、說明書、電路圖、PCB板圖、彩盒圖、外箱圖），經(jīng)研發(fā)主管審批后統(tǒng)一由研發(fā)部蓋暫行章發(fā)放。 b)試產(chǎn)前的工作準(zhǔn)備：研發(fā)部在試產(chǎn)前