項目管理人員責任制考核辦法(參考版)
2024-08-22 12:09本頁面
【正文】 合 計100注：總得分85分及其以上為優(yōu)良；總得分70分及其以上為合格；總得分70分以下為不合格。工傷事故處理10如發(fā)生一次食物中毒事故，本月的安全生產工作定為不合格；發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極進行搶救扣10分；不按“四不放過”的原則進行處理扣510分。安全教育與培訓15不積極參加安全教育與培訓扣15分；炊事員沒有當年的體檢合格證15分；食堂內沒有衛(wèi)生防病宣傳教育內容扣10分；沒有衛(wèi)生防病宣傳標語扣3分。協(xié)調與整改10協(xié)助項目經理做好與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位及發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。目標管理15無年度安全管理目標扣15分；目標制定的不夠明確、不詳細扣210分；不制定實現(xiàn)目標的措施計劃扣15分；對措施計劃執(zhí)行不嚴格扣210分；每月考核無記錄或記錄不認真扣215分。合 計100注：總得分85分及其以上為優(yōu)良；總得分70分及其以上為合格；總得分70分以下為不合格。工傷事故處理10如發(fā)生一次食物中毒事故，本月的安全生產工作定為不合格；發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極進行搶救扣10分；不按“四不放過”的原則進行處理扣510分。安全教育與培訓15不積極參加安全教育與培訓扣15分；炊事員沒有當年的體檢合格證15分；食堂內沒有衛(wèi)生防病宣傳教育內容扣10分；沒有衛(wèi)生防病宣傳標語扣3分。協(xié)調與整改10協(xié)助項目經理做好與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位及發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。目標管理15無年度安全管理目標扣15分；目標制定的不夠明確、不詳細扣210分；不制定實現(xiàn)目標的措施計劃扣15分；對措施計劃執(zhí)行不嚴格扣210分；每月考核無記錄或記錄不認真扣215分。合 計100注：總得分85分及其以上為優(yōu)良；總得分70分及其以上為合格；總得分70分以下為不合格。工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；如發(fā)生事故資料中沒有發(fā)生事故的詳細記錄或記錄不真實扣210分；資料中的《傷亡事故月服表》不全或填寫不真實扣210分。安全教育與培訓15不執(zhí)行安全教育與培訓制度扣15分；對職工的安全教育與培訓無記錄或記錄不全、不認真、不真實扣215分；不建立教育檔案或檔案建立的不標準扣215分。責任分解10無責任分解扣10分，責任分解不明確、責任人落實不到位扣210分；各種資料收集不及時或收集不全、內容不真實扣28分；資料中未履行簽字手續(xù)或代簽字扣28分。項目各級管理人員責任制考核標準考核部門及 人 員考核項目標準分考 核 扣 分 標 準資料員責任制落實15無安全生產責任制扣15分；資料收集不全或不真實扣210分；落實安全生產責任制的情況每月不進行考核或考核無記錄、記錄不認真扣215分；對所負責任推諉扯皮扣10分。民主評議群眾監(jiān)督10在職代會上不匯報預、結算工作的執(zhí)行落實情況扣10分；不聽取職工的合理化建議扣28分。保證安全的措施15如發(fā)現(xiàn)圖紙中安全防護設施的設計或要求不合理應及時提出，并向有關部門提出改進意見；發(fā)現(xiàn)問題不及時提出，不向有關負責人匯報扣215分。預結算檢查與整改10對所負責工程的預、結算應以工程為單位進行復查，如發(fā)現(xiàn)一次較大的失誤扣510分；查出的問題不及時處理扣28分。目標管理15無年度安全管理目標扣15分；目標制定的不明確、不詳細扣210分；不制定實現(xiàn)目標的措施計劃扣15分；對管理目標執(zhí)行情況每月不進行考核或考核無記錄、記錄不認真扣215分。合 計100注：總得分85
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