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項目管理人員責(zé)任制考核辦法(專業(yè)版)

2025-09-22 12:09上一頁面

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【正文】 責(zé)任分解10無責(zé)任分解扣10分,責(zé)任分解不明確、責(zé)任人落實不到位扣210分;不制定食堂管理制度扣10分;執(zhí)行管理制度不嚴(yán)格扣28分。保證安全的措施15資料中無施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施平面圖扣15分;平面圖與現(xiàn)場不符合扣210分;對防護設(shè)施和保護裝置的狀況無驗收記錄或記錄不全、記錄不真實扣210分。民主評議群眾監(jiān)督10安全防護用品的購置情況應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報;如不匯報或匯報不及時扣210分;不聽取職工的合理化建議扣28分。目標(biāo)管理15無年度安全管理目標(biāo)扣15分;目標(biāo)制定的不夠明確、不詳細(xì)扣210分;對管理目標(biāo)執(zhí)行每月不按時考核或考核無記錄、記錄不全、記錄不認(rèn)真扣215分。安全教育與培訓(xùn)15不執(zhí)行安全教育制定扣15分;對職工不進行項目部教育和班組上崗前教育扣15分;教育不及時或教育內(nèi)容針對性不強扣210分。執(zhí)行各項規(guī)章制度力度不夠扣210分。不認(rèn)真執(zhí)行檢查制度扣10分;查出的事故隱患不按“三定”原則進行整改扣510分;不及時解決施工中出現(xiàn)的問題扣28分;發(fā)現(xiàn)一次違章指揮扣10分。民主評議群眾監(jiān)督10在向上級匯報工作時,不匯報安全生產(chǎn)工作情況扣10分;不聽取職工的合理化建議扣28分。不認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度扣10分;查出的事故隱患不按“三定”原則進行整改扣510分;不及時解決施工中出現(xiàn)的安全問題扣28分;發(fā)現(xiàn)一次違章指揮扣10分。項目各級管理人員責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門及 人 員考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考 核 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)材料兼庫管員責(zé)任制落實15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分;不按時參加安全生產(chǎn)工作會議扣15分;對責(zé)任的執(zhí)行情況每月不進行考核或考核無記錄、記錄不全、不認(rèn)真扣215分。民主評議群眾監(jiān)督10在職代會上不匯報預(yù)、結(jié)算工作的執(zhí)行落實情況扣10分;不聽取職工的合理化建議扣28分。安全教育與培訓(xùn)15不積極參加安全教育與培訓(xùn)扣15分;炊事員沒有當(dāng)年的體檢合格證15分;食堂內(nèi)沒有衛(wèi)生防病宣傳教育內(nèi)容扣10分;沒有衛(wèi)生防病宣傳標(biāo)語扣3分。合 計100注:總得分85分及其以上為優(yōu)良;總得分70分及其以上為合格;總得分70分以下為不合格。協(xié)調(diào)與整改10協(xié)助項目經(jīng)理做好與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位及發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。保證安全的措施15如發(fā)現(xiàn)圖紙中安全防護設(shè)施的設(shè)計或要求不合理應(yīng)及時提出,并向有關(guān)部門提出改進意見;發(fā)現(xiàn)問題不及時提出,不向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報扣215分。民主評議群眾監(jiān)督10在職代會上匯報工作時,沒有安全生產(chǎn)工作內(nèi)容扣10分;不聽取職工的合理化建議扣28分。責(zé)任分解10無責(zé)任分解扣10分,責(zé)任分解不明確、責(zé)任人落實不到位扣210分;分項工程開工前不進行書面安全技術(shù)交底扣10分;未履行簽字手續(xù)(或代簽字)扣28分。保證安全的措施15安全防護措施達不到標(biāo)準(zhǔn)就投入使用扣210分;機械設(shè)備安全保護裝置不經(jīng)驗收就安排使用發(fā)現(xiàn)一臺扣3分;塔吊、井架發(fā)現(xiàn)一臺扣10分。責(zé)任分解10無責(zé)任分解扣10分,責(zé)任人落實不到位扣210分;不制定安全生產(chǎn)管理制度和獎懲制度10分;對安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)扣28分。對所負(fù)責(zé)任推諉扯皮扣10分。工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分;不按照“四不放過”的原則進行處理扣510分;發(fā)生事故后不及時制定出行之有效的防范措施或制定的措施不得力扣510分。質(zhì)量檢查與整改10協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量通病調(diào)查及分析原因,提出解決的辦法,逐步減少質(zhì)量通病的發(fā)生。項目各級管理人員責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門及 人 員考核項目
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