【摘要】設(shè)備(備件)質(zhì)量異議處理管理辦法一、目的為了對(duì)公司采購(gòu)及由外廠維修的設(shè)備(備件)出現(xiàn)質(zhì)量異議能進(jìn)行科學(xué)、快速處理,使質(zhì)量異議處理程序更加清晰、明確,并能快速反饋,從而維護(hù)公司的利益,滿足各分廠對(duì)設(shè)備(備件)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用性能的要求,不斷提高采購(gòu)質(zhì)量和維修質(zhì)量。二、適用范圍1、本管理辦法適用于供應(yīng)公司,漢冶公司各設(shè)備管理及使用單位。2、本管理辦法適用于公司采購(gòu)及由外廠維修的
2024-08-22 00:21
【摘要】質(zhì)量異議處理管理辦法-1-1.目的維護(hù)集團(tuán)公司的合法權(quán)益,滿足廠礦對(duì)設(shè)備備件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用性能的要求,不斷提高采購(gòu)質(zhì)量和供貨質(zhì)量。2.適用范圍本辦法適用于設(shè)備備件處采購(gòu)的設(shè)備備件在驗(yàn)收和使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量異議的處理及管理。3.質(zhì)量異議處理流程使用中質(zhì)量異議處理設(shè)備備件
2024-11-16 21:18
【摘要】質(zhì)量異議處理暫行辦法(征求意見稿)1、目的:為了規(guī)范質(zhì)量異議的流程,建立快速反應(yīng)機(jī)制,提高客戶滿意度,減少公司損失,特制定本制度。2、范圍;成品發(fā)出后的質(zhì)量問題,和生產(chǎn)過程中由原料引發(fā)的質(zhì)量問題。3、引用文件:GB∕T15391—2010;GB∕T11253—2007;公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn);及相關(guān)合同要求。4、職責(zé)及工作流程:本制度由質(zhì)檢部制定,并歸口管理,生產(chǎn)部和銷售部配合
2025-04-15 08:40
【摘要】1xxxx汽車有限公司管理文件編號(hào)-05文件名稱設(shè)備備品備件管理辦法管理部門生產(chǎn)管理部編制審核批準(zhǔn)會(huì)簽頒布日期2020年12月10日共3頁(yè)版本號(hào):A修改號(hào):01目的為了確保設(shè)備備品備件的有效管理,降低備品備件采購(gòu)成本
2024-11-17 08:05
【摘要】異議處理處理客戶異議最好的方法是:減少異議出現(xiàn)的機(jī)會(huì)防患于未然!!!異議管理異議異議是一種負(fù)面態(tài)度,是對(duì)我們銷售方案的Indifference:不關(guān)心Skepticism:懷疑Hostility:敵對(duì)哪些行為會(huì)引起不必要的異議?錯(cuò)誤地
2025-03-11 19:10
【摘要】文件編碼:BJS/8/04作業(yè)文件實(shí)驗(yàn)材料、設(shè)備、備件計(jì)劃管理辦法版次:第3版2009-03-01發(fā)布2009-03-01實(shí)施技術(shù)中心發(fā)布修改履歷版次/修改號(hào)章節(jié)條款修改理由/修改內(nèi)容修改人審核人
2025-04-10 23:07
【摘要】異議處理的方法講師介紹1、通過對(duì)異議產(chǎn)生原因的了解,正確認(rèn)識(shí)客戶異議。2、了解異議處理的方法課程目標(biāo)課程大綱1、異議產(chǎn)生的原因2、異議處理的方法3、異議處理示范重點(diǎn)1思考一下……?存在疑慮?針對(duì)我們要買的商品提出相關(guān)問題??需要確信我們的購(gòu)買決策正確無誤?如果我們想買
2024-08-26 21:42
【摘要】顧客異議處理流程為規(guī)范顧客異議處理作業(yè),收集顧客異議個(gè)案,以便各單位做為培訓(xùn)教材,培育新人,同時(shí)方便營(yíng)業(yè)部、部本部確實(shí)了解經(jīng)營(yíng)過程中的商品品質(zhì)問題及銷售人員服務(wù)問題,盡可能降低顧客異議的發(fā)生,特規(guī)范顧客異議處理流程。一、顧客異議表現(xiàn)方式1、來電申訴2、顧客來店進(jìn)行異議申訴3、向工商局12315及消委會(huì)或相關(guān)政府職能部門申訴二、顧客異議處理流程1、來電申訴
2025-06-25 17:17
【摘要】51/51●如何識(shí)別客戶的利益點(diǎn)●內(nèi)容及進(jìn)行項(xiàng)目●內(nèi)容●特性指產(chǎn)品設(shè)計(jì)上給予的特性及功能?!駜?yōu)點(diǎn)指產(chǎn)品特性的利益?!裉厥饫嬷改軡M足客戶本身的特殊需求?!駥⑻匦赞D(zhuǎn)化為特殊利益的技巧:u·步驟1:從事實(shí)調(diào)查中發(fā)掘客戶的特殊需求;u·步驟2:從詢問技巧中發(fā)掘客戶的特殊要求;u·步驟3:介紹產(chǎn)品的特性
2025-07-01 18:38
【摘要】《保險(xiǎn)異議處理大全》其它資料目錄一、 保險(xiǎn)高手的異議處理話術(shù)二、 保險(xiǎn)拒絕應(yīng)對(duì)話術(shù)集錦三、 保險(xiǎn)銷售異議處理之一、二四、 保險(xiǎn)異議處理話術(shù)五、 保險(xiǎn)營(yíng)銷幽默拒絕話術(shù)六、 超強(qiáng)的推銷保險(xiǎn)話術(shù)七、 創(chuàng)新保險(xiǎn)銷售技巧話術(shù)八、 開發(fā)高端客戶保險(xiǎn)銷售技巧九、 平安保險(xiǎn)十全十美話術(shù)十、 鑫利實(shí)戰(zhàn)三招兩式十、 做保險(xiǎn)話術(shù)十二、13句話讓客戶沒法拒絕你十三
2025-06-27 19:30
【摘要】異議處理課程大綱?異議產(chǎn)生的原因?異議的種類?異議處理的原則與流程?常見的異議問題及話術(shù)不信任55%不需要20%不適合10%不急10%其它5%客戶異議產(chǎn)生的原因異議出現(xiàn)的原因?不愿意作無謂支出?不認(rèn)為有迫切需要?人性本是如此?對(duì)保險(xiǎn)缺乏了解?
2025-02-11 21:10
【摘要】專業(yè)化銷售流程之異議處理在壓力面前你最需要什么?在成功背后、壓力面前,你最需要的是什么?不妨做如下測(cè)試:如果本世紀(jì)最壯觀的流星雨將會(huì)來臨,你會(huì)選擇在哪里看這場(chǎng)流星雨呢?A海邊B山上C草地上D屋頂萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究請(qǐng)看答案A海邊:對(duì)您來說,當(dāng)生活中出現(xiàn)挫折或者
2025-01-02 22:38
【摘要】情景8:顧客一進(jìn)來就問“這款機(jī)子多少錢?”常見應(yīng)對(duì)1.這款手機(jī)現(xiàn)在賣2756元。(直接告訴顧客價(jià)錢較高的產(chǎn)品價(jià)格。大部分顧客聽了就會(huì)覺得太貴)2.先生。這是XX新出的音樂手機(jī)。(雖然導(dǎo)購(gòu)意識(shí)到不能直接告知顧客價(jià)錢,但是這一回答離題太遠(yuǎn))3.小姐,這款電腦比較貴,要13000多元。(就算導(dǎo)購(gòu)判斷出顧客不會(huì)買這么貴的產(chǎn)品,
2025-08-04 20:17
【摘要】專業(yè)化銷售流程之,異議處理,在壓力面前你最需要什么?,在成功背后、壓力面前,你最需要的是什么?不妨做如下測(cè)試:如果本世紀(jì)最壯觀的流星雨將會(huì)來臨,你會(huì)選擇在哪里看這場(chǎng)流星雨呢?A海邊B山上C草地上D屋頂...
2024-10-25 05:50
【摘要】萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究在成功背后、壓力面前,你最需要的是什么?丌妨做如下測(cè)試:如果本世紀(jì)最壯觀的流星雨將會(huì)來臨,你會(huì)選擇在哪里看這場(chǎng)流星雨呢?A海邊B山上C草地上D屋頂A海邊:對(duì)您來說,當(dāng)生活中出現(xiàn)挫折戒者失敗的時(shí)候,最好的安慰是愛情。所以,找到真心相愛的人,是您追求成功的同時(shí)必須要考慮的。B
2025-01-02 22:35