【摘要】文件編碼:BJS/8/04作業(yè)文件實(shí)驗(yàn)材料、設(shè)備、備件計(jì)劃管理辦法版次:第3版2009-03-01發(fā)布2009-03-01實(shí)施技術(shù)中心發(fā)布修改履歷版次/修改號章節(jié)條款修改理由/修改內(nèi)容修改人審核人
2025-04-10 23:07
【摘要】1xxxx汽車有限公司管理文件編號-05文件名稱設(shè)備備品備件管理辦法管理部門生產(chǎn)管理部編制審核批準(zhǔn)會簽頒布日期2020年12月10日共3頁版本號:A修改號:01目的為了確保設(shè)備備品備件的有效管理,降低備品備件采購成本
2024-11-17 08:05
【摘要】設(shè)備(備件)質(zhì)量異議處理管理辦法一、目的為了對公司采購及由外廠維修的設(shè)備(備件)出現(xiàn)質(zhì)量異議能進(jìn)行科學(xué)、快速處理,使質(zhì)量異議處理程序更加清晰、明確,并能快速反饋,從而維護(hù)公司的利益,滿足各分廠對設(shè)備(備件)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用性能的要求,不斷提高采購質(zhì)量和維修質(zhì)量。二、適用范圍1、本管理辦法適用于供應(yīng)公司,漢冶公司各設(shè)備管理及使用單位。2、本管理辦法適用于公司采購及由外廠維修的
2024-08-22 00:21
【摘要】1純正備件使用管理辦法廣州中心庫:劉代清電話:134330012022022年5月3主要內(nèi)容客戶服務(wù)公司簡介3第一部分:備件技術(shù)管理知識1、目前在產(chǎn)車型狀態(tài)基地車型系列重慶本部轎車奔奔min悅翔逸動CX20CX30
2025-01-14 21:52
【摘要】物資、設(shè)備及其備品、備件驗(yàn)收辦法(試行)第一章總則第一條為了保證采購回公司的物資、設(shè)備及其備品、備件的質(zhì)量,規(guī)范計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管的業(yè)務(wù)流程,進(jìn)一步明確各部門的職責(zé)和權(quán)限,特制定本辦法。第二條對于物資、設(shè)備及其備品、備件的驗(yàn)收,應(yīng)遵循“憑訂單實(shí)物驗(yàn)收、保證質(zhì)量”的原則。第三條本辦法適用于中心有關(guān)計(jì)劃、采購、驗(yàn)收及倉庫保管等部
2025-04-10 23:58
【摘要】馬鋼股份公司設(shè)備部備件供方管理辦法(試行稿)1總則為加強(qiáng)馬鋼采購供應(yīng)鏈的資源管理,不斷完善和規(guī)范馬鋼采購渠道,降低馬鋼戰(zhàn)略采購成本,保證設(shè)備部對馬鋼供方能有效控制,并且充分有效地保證由馬鋼股份公司設(shè)備部負(fù)責(zé)采購的物資(以下統(tǒng)稱為“備件”)滿足股份公司生產(chǎn)的需要,必須對供方向本公司提供滿足規(guī)定要求之產(chǎn)品的能力進(jìn)行評價(jià)、選擇和管理,特制訂本辦法。:指列入批準(zhǔn)的年度合格供方名
2025-04-12 00:42
【摘要】質(zhì)量異議處理管理辦法-1-1.目的維護(hù)集團(tuán)公司的合法權(quán)益,滿足廠礦對設(shè)備備件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用性能的要求,不斷提高采購質(zhì)量和供貨質(zhì)量。2.適用范圍本辦法適用于設(shè)備備件處采購的設(shè)備備件在驗(yàn)收和使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量異議的處理及管理。3.質(zhì)量異議處理流程使用中質(zhì)量異議處理設(shè)備備件
2024-11-16 21:18
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)設(shè)備維修零部件備件管理辦法1、目的為了從要貨計(jì)劃、使用、質(zhì)量反饋以及報(bào)廢等全過程對備件管理實(shí)施監(jiān)管,達(dá)到用最少備件資金,科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)庫存儲備,保證維修需要,減少停機(jī)時(shí)間,降低修理費(fèi)用的目的,特制定本辦法。2、適用范圍公司內(nèi)生產(chǎn)廠和職能維修部門在設(shè)
2024-11-17 00:11
【摘要】備件外協(xié)控制管理辦法為了規(guī)范公司外協(xié)加工件的管理,確保備件供應(yīng)及時(shí),減少設(shè)備故障率,提高設(shè)備生產(chǎn)率,降低設(shè)備維修成本,2012年降低備件外協(xié)修理,特制定本辦法。1、嚴(yán)把備件質(zhì)量關(guān)。備件外協(xié)的原則是可以修理恢復(fù)設(shè)備精度,達(dá)到設(shè)備要求的,不加工整個(gè)備件。備件外協(xié)修理后入庫或在裝機(jī)之前必須對備件的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,首先依照圖紙進(jìn)行核對,對備件外觀、材質(zhì)、加工尺寸、公差要求進(jìn)行檢驗(yàn),對不符
2024-08-28 09:35
【摘要】烏蘭察布中聯(lián)水泥企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/WL22501-2021Copyright2021備品備件管理辦法發(fā)布
2024-12-20 02:42
【摘要】陜西建工集團(tuán)設(shè)備安裝工程有限公司第八分公司設(shè)備材料管理辦法(試行)為進(jìn)一步規(guī)范分公司設(shè)備材料管理工作流程,加強(qiáng)物資采購的監(jiān)督管理,完善過程控制及約束機(jī)制,確保分公司各項(xiàng)物資按時(shí)按質(zhì)按量供應(yīng),有效控制各項(xiàng)成本支出,特制定本辦法。一、總則1、分公司所屬單位的工程施工材料、工程施工用設(shè)備(工具)統(tǒng)一實(shí)行集中采購、集中管理的原則。2、分公司設(shè)備材料管理中心是分公司設(shè)備、材料的管理
2025-04-11 03:54
2025-04-12 11:08
【摘要】材料、設(shè)備管理辦法總則為了確保施工需要,加強(qiáng)材料、設(shè)備采購管理,節(jié)約開發(fā)資金,特制定本管理制度。本制度中所指的材料、設(shè)備管理系指公司直接應(yīng)用于開發(fā)項(xiàng)目施工的所有材料、設(shè)備的選型、定位、采購、供應(yīng)、保管、結(jié)算、轉(zhuǎn)賬以及信息服務(wù)等管理活動。第一章職責(zé)分工第一條職責(zé)分工材料設(shè)備部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選型、定位,以及相應(yīng)的質(zhì)量和商務(wù)管理;工程部負(fù)責(zé)配合特種專用設(shè)備的選
2025-04-10 21:42
【摘要】材料設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為更好地貫徹落實(shí)上級有關(guān)材料設(shè)備管理方面的政策和規(guī)定,適應(yīng)責(zé)任成本管理的新要求,切實(shí)加強(qiáng)公司項(xiàng)目的材料設(shè)備管理工作,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法中的“材料設(shè)備”是指用于工程建設(shè)的原材料、燃料、工程器材、民用爆破器材、辦公器具、大型結(jié)構(gòu)件、低值易耗品等。第三條材料設(shè)備管理的主要任務(wù):貫徹執(zhí)行國
【摘要】材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》《經(jīng)濟(jì)合同管理辦
2025-04-15 03:40