航運公司安全管理體系有效性評價報告——范本(參考版)
2025-08-13 02:46本頁面
【正文】 尤其是公司船舶XXX和XXX發(fā)生滯留之后，公司海務、機務充分利用自身的資源來為船舶做實事，嚴格按照體系要求讓船東真正得到規(guī)范管理帶來的好處，前一階段我們的修理技術指導、備件供應等一定程度上得到了船東的認可，下一階段我們除了要求各船舶按設備維護檢查計劃進行維保外，還應對船舶維護和檢測的效果進行檢查、指導與服務。第三是增加訪船次數，加強船岸的的效聯系，切實發(fā)揮檢查糾正完善－提高的功能。其次是進一步提高體系培訓的質量。首先進一步加強船員隊伍的管理。SMS體系的推進和實施，在公司岸基和船舶的共同努力下，至今沒有產生污染事件、無人身傷害事故、船員的體系的認可和船東對公司的管理認可是我們取得的最大成績，一年來的培訓使船員的工作責任性和安全防范意識得到了明顯的提高，體系的有效實施使船舶的安全生產環(huán)境、運輸聲譽都有了明顯的改觀，我們可以說：公司的安全管理體系運行有效。內審及有效性評價管理復查：為了驗證公司安全管理體系的有效性、體系文件的實用性和可操作性，促進SMS體系及其活動的進一步完善，公司制定了20XX年度《內審計劃》并于20XX年XX月份完成了對 “XXX”內審工作。事故、險情、不符合的調查、分析和糾正：本年度公司體系內船舶未有事故和險情發(fā)生。船舶的修理和備件物料的采購一直是管理公司直接面臨的問題，在體系運行初期我們同樣碰到了此問題，如何確保船舶備件滿足最低配備要求，物料保證船舶的設備維護、勞動保護所需，針對此問題我司反復強調不能放棄監(jiān)控權，在有效監(jiān)控下利用海務、機務的技術和行業(yè)經驗來協助船舶完成采購、管理工作，以服務求得船東對管理人員的認同，以價格和質量來得到信任，本年度我們切實為船東在修理技術指導、故障 4處理、備件保障、做了相當多的工作，也得到了大多船東的認可。為了確保緊急情況出現時船岸人員能迅速做出反應，本年度和“XXX”輪進行了一次船岸聯合演習，演習內容：消防、棄船救生，模擬機艙主機排煙管失火，自救
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