商場(chǎng)百貨營(yíng)運(yùn)經(jīng)理20xx年度工作總結(jié)及20xx年度計(jì)劃(參考版)
2024-08-19 08:27本頁(yè)面
【正文】 精百部：xxx 2014年12月29日。⑺、根據(jù)年度新目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化跟進(jìn)工作，對(duì)目標(biāo)細(xì)分跟進(jìn)找出問(wèn)題及時(shí)更正，順利完成細(xì)分化目標(biāo)已達(dá)到整體目標(biāo)。⑸、在與導(dǎo)購(gòu)交流時(shí)也要及時(shí)多的與商戶交流，每月一個(gè)電話與商戶聯(lián)系交流，將問(wèn)題進(jìn)行有效溝通交流，獲取更大的支持力度，為業(yè)績(jī)推波助瀾。⑶、加大部門向心力和榮譽(yù)感，增進(jìn)感情交流；商討?yīng)剟?lì)方案與策劃一活動(dòng)。從提高自身素質(zhì)做起，用心服務(wù)在方便顧客的同時(shí)，提高商場(chǎng)的服務(wù)軟體實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益。本次升級(jí)改造，在不影響基本工作的情況下，商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則，事事起到模范帶頭作用。一年將過(guò)，一年將至，在新的起點(diǎn)應(yīng)對(duì)未來(lái)有所規(guī)劃，對(duì)于2015年的工作計(jì)劃主要落實(shí)以下幾項(xiàng)大體的計(jì)劃走向。也因自身的個(gè)人原因無(wú)法得到有效及時(shí)的處理，讓團(tuán)隊(duì)收到一定影響，這也說(shuō)明了自己在個(gè)人處理自我事項(xiàng)與工作之間的協(xié)調(diào)能力還不夠強(qiáng)，在今后有待加強(qiáng)。這些數(shù)據(jù)可以有效的成為我們調(diào)整和改進(jìn)女裝區(qū)的依據(jù)。與吳經(jīng)理，黃主管，徐主管跟進(jìn)新專柜的裝修調(diào)整工作，但是我們可以用數(shù)據(jù)回望今年女裝區(qū)的詳細(xì)情況，為今后的調(diào)整做好有力數(shù)據(jù)依據(jù)。自去年原來(lái)管理本區(qū)域的主管離職后，接管所留下來(lái)的區(qū)域（女裝）區(qū)，在我管理這一個(gè)區(qū)域的同時(shí)我依然著重賣場(chǎng)整體的了解和跟進(jìn)，但還是會(huì)將部分的中心移動(dòng)女裝區(qū)的整體監(jiān)控管理上。為了了解員工的情況和員工做好關(guān)系，鞏固領(lǐng)導(dǎo)的向心力，加強(qiáng)整體的團(tuán)結(jié)性，都在巡場(chǎng)時(shí)與愉快的聊天方式和她們聊聊銷售和個(gè)人問(wèn)題，讓他們都能剛到關(guān)心和幫助，但是為了不影響管理工作的順利進(jìn)行，在發(fā)現(xiàn)不對(duì)后都及時(shí)指出，有的給予處罰，努力分清工作與閑時(shí)的關(guān)系。在人員的不定性問(wèn)題，與去年一樣我們也要求在1
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