大客戶拜訪管理制度(參考版)

【摘要】大客戶拜訪管理制度1.拜訪目的信息收集，了解客戶?？颓榫S護(hù)：增進(jìn)并強(qiáng)化與客戶的感情聯(lián)系，建立核心客戶，提升銷量，結(jié)清貨款。開發(fā)新客戶。新品推廣。提高公司市場占有率。2.拜訪次數(shù)關(guān)于老客戶的回訪次數(shù)依據(jù)老客戶的年采購量、財(cái)務(wù)信用狀況及銷售潛力確定回訪事宜，對(duì)于年采購量大、財(cái)務(wù)信用優(yōu)、銷售潛力大的老客戶拜訪頻率要高于年采購量小、財(cái)務(wù)信用一般

2024-08-19 07:20

大客戶管理制度(參考版)

【摘要】大客戶管理制度第一章總則第1條目的為了與大客戶建立日常溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)雙向式的信息共享，通過信息交換在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，提高大客戶服務(wù)水平，規(guī)范大客戶管理部人員的工作，提高銷售額，增加銷售效益，特制定本制度。第二章大客戶崗位人員崗位職責(zé)第2條大客戶管理部人員崗位職責(zé)及主要工作1大客戶經(jīng)理在零售部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，制定大客

2025-04-10 21:01

公司大客戶管理制度(參考版)

【摘要】公司大客戶管理1.范圍本流程適用于某某供電公司針對(duì)大客戶的客戶關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標(biāo)合理配置客戶服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)于大客戶細(xì)分服務(wù)與管理的最優(yōu)化，提升電力營銷服務(wù)水平。3.主要涉及部門q電力營銷部q某某供電各部門4.主要前提和假設(shè)q通過高效的IT系統(tǒng)，保障各層次管理工作的協(xié)同進(jìn)行和信息共享q有完善的大客戶服務(wù)經(jīng)理體系，按

2025-04-10 20:20

供電公司大客戶管理制度(參考版)

【摘要】公司大客戶管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司針對(duì)大客戶的客戶關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標(biāo)合理配置客戶服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)于大客戶細(xì)分服務(wù)與管理的最優(yōu)化，提升電力營銷服務(wù)水平。3.主要涉及部門q電力營銷部q蘇州供電各部門4.主要前提和假設(shè)q通過高效的IT系統(tǒng)，保障各層次管理工作的協(xié)同進(jìn)行和信息共享q有完善的大客戶服務(wù)經(jīng)理體系，按

2025-04-10 12:28

大客戶經(jīng)理管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：大客戶經(jīng)理管理制度 大客戶經(jīng)理職責(zé)描述 1、熟悉白酒常識(shí)、行業(yè)知識(shí)和銷售技巧。 2、負(fù)責(zé)向行業(yè)客戶及大客戶介紹、銷售公司產(chǎn)品以及提供服務(wù)，完成公司指定銷售目標(biāo)； 3、通過自身資源和公司...

2024-10-25 17:33

大客戶拜訪流程(參考版)

【摘要】大客戶拜訪流程營銷人員根據(jù)公司大客戶管理規(guī)定開展大客戶拜訪工作，并明確大客戶拜訪的具體目標(biāo)和要求營銷人員根據(jù)大客戶經(jīng)營特點(diǎn)和大客戶負(fù)責(zé)人的特點(diǎn)選擇最佳拜訪時(shí)機(jī)，包括時(shí)間、方式等營銷人員選擇恰當(dāng)?shù)姆绞剑òó?dāng)面預(yù)約或電話預(yù)約），預(yù)約客戶，以最終確定拜訪時(shí)間和地點(diǎn)營銷人員根據(jù)拜訪目的制定客戶拜訪計(jì)劃，包括所需資料、時(shí)間、地點(diǎn)等1．資料準(zhǔn)備，包括公司相關(guān)資料、大客戶資料以及

2024-08-19 16:26

大客戶拜訪流程(參考版)

【摘要】，并明確大客戶拜訪的具體目標(biāo)和要求營銷人員根據(jù)大客戶經(jīng)營特點(diǎn)和大客戶負(fù)責(zé)人的特點(diǎn)選擇最佳拜訪時(shí)機(jī)，包括時(shí)間、方式等營銷人員選擇恰當(dāng)?shù)姆绞剑òó?dāng)面預(yù)約或電話預(yù)約），預(yù)約客戶，以最終確定拜訪時(shí)間和地點(diǎn)營銷人員根據(jù)拜訪目的制定客戶拜訪計(jì)劃，包括所需資料、時(shí)間、地點(diǎn)等1．資料準(zhǔn)備，包括公司相關(guān)資料、大客戶資料以及個(gè)人資料等2．拜訪服裝、費(fèi)用、禮品

2025-05-17 14:15

大客戶拜訪和管理技巧(參考版)

【摘要】第一篇：大客戶拜訪和管理技巧 大客戶拜訪和管理技巧 舉例1 一個(gè)剛從外地調(diào)北京某醫(yī)院主任資料如何收集和拜訪的主任是剛調(diào)來的，來路不詳。首先到專家欄認(rèn)準(zhǔn)名字和長相門診日期的，為了以后拜訪可以叫的清...

2024-10-25 16:14

[精選]拜訪大客戶(參考版)

【摘要】大客戶銷售技巧訓(xùn)練理念：訓(xùn)練理念：1、、空杯心態(tài)、重新認(rèn)知空杯心態(tài)、重新認(rèn)知2、合理的是訓(xùn)練、合理的是訓(xùn)練不合理的是磨練不合理的是磨練3、參與有多深，收獲就有多深、參與有多深，收獲就有多深4、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、化入行動(dòng)、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、化入行動(dòng)2銷售團(tuán)隊(duì)舞銷售拜訪銷售服務(wù)需求信任度需求信任度

2025-03-03 13:32

大客戶拜訪計(jì)劃(參考版)

【摘要】第一篇：大客戶拜訪計(jì)劃 大客戶拜訪計(jì)劃 為了促進(jìn)9月份240個(gè)大訂任務(wù)的順利完成，加大認(rèn)籌的數(shù)量，提高新售樓部人氣。現(xiàn)制定此大客戶拜訪計(jì)劃，具體內(nèi)容如下： 一、預(yù)備合作單位包括：富士康、宇通、（...

2024-11-16 05:36

拜訪及調(diào)研管理制度(參考版)

【摘要】YBZH-RL-006拜訪與調(diào)研管理制度陜西xxxx有限公司拜訪與調(diào)研管理制度一、目的：為規(guī)范公司日?？蛻舭菰L工作，完善業(yè)務(wù)流程，取得最佳銷售業(yè)績，特制定本制度二、拜訪與調(diào)研分類：1．市場調(diào)查，研究市場2．競爭對(duì)手摸底3．已有客戶回訪，聯(lián)絡(luò)感情4．新客戶開發(fā)三、客戶拜訪對(duì)象：

2025-04-10 21:38

大客戶銷售首次拜訪技巧(參考版)

【摘要】第一次拜訪客戶時(shí)的技巧??(2010-02-0512:31發(fā)表)標(biāo)簽：技巧?客戶?拜訪?????前期的準(zhǔn)備工作：有關(guān)本公司及業(yè)界的知識(shí)、本公司及其他公司的產(chǎn)品知識(shí)、有關(guān)本次客戶的相關(guān)信息、本公司的銷售方針、廣泛的知識(shí)、豐富的話題、名片、電話號(hào)碼簿；拜訪流程設(shè)計(jì)：1、打招呼：在客戶（他）

2025-05-30 22:37

拜訪與調(diào)研管理制度匯編(參考版)

【摘要】....拜訪與調(diào)研管理制度一、目的：為規(guī)范公司日常客戶拜訪工作，完善業(yè)務(wù)流程，取得最佳銷售業(yè)績，特制定本制度二、拜訪與調(diào)研分類：1．市場調(diào)查，研究市場2．競爭對(duì)手摸底3．已有客戶回訪，聯(lián)絡(luò)感情4．新客戶開發(fā)三、客戶拜訪對(duì)象： 1．行業(yè)協(xié)會(huì) 2．競爭對(duì)手

2025-04-10 21:38

[精選]專業(yè)銷售拜訪-大客戶(參考版)

【摘要】來自中國最大的資料庫下載專業(yè)銷售技巧專業(yè)銷售技巧張子凡關(guān)于培訓(xùn)關(guān)于培訓(xùn)只用口述100%想說的80%說了出來60%被聽到50%三小時(shí)后20%三天后5%三個(gè)月后口述+視覺+筆記+參與70-80%三天后50-60%三個(gè)月后掌握學(xué)習(xí)的方法建立

2025-03-03 13:16

[精選]營銷培訓(xùn)客戶拜訪某地產(chǎn)大客戶拜訪及活動(dòng)規(guī)范(參考版)

【摘要】《大客戶拜訪與現(xiàn)場活勱規(guī)范指引》講師姓名：王嘉明部門：計(jì)拓中心-拓展組時(shí)間：30分鐘大客戶拜訪運(yùn)籌帷幄乀中決勝千里乀外！——《叱記·高祖本紈》大客戶拜訪前期調(diào)研外部調(diào)研政府機(jī)構(gòu)

2025-01-15 15:47

大客戶拜訪管理制度(專業(yè)版)

大客戶拜訪管理制度(留存版)

大客戶拜訪管理制度-文庫吧

大客戶拜訪管理制度-wenkub