設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)(參考版)
2024-08-18 09:12本頁面
【正文】 附錄3：定期工作標(biāo)準(zhǔn)格式序號(hào)設(shè)備名稱裝置或部件名稱定期工作部位定期工作項(xiàng)目工作方法標(biāo)準(zhǔn)周期備注。油量單位按升填寫。附錄2：給油脂標(biāo)準(zhǔn)格式序號(hào)設(shè)備名稱裝置或部件名稱給油脂部位潤滑方式潤滑油牌號(hào)潤滑點(diǎn)數(shù)補(bǔ)充油標(biāo)準(zhǔn)更換油標(biāo)準(zhǔn)分工備注油量周期油量周期維護(hù)運(yùn)行說明：設(shè)備名稱和裝置部件的表述要與檢修規(guī)程相一致。周期表示：H—小時(shí)，S—每運(yùn)行班，D—天，W—周，M—月，Y—年。項(xiàng)目欄填寫設(shè)備可能發(fā)生劣化的部位和檢查的項(xiàng)目。附錄：本標(biāo)準(zhǔn)有3個(gè)附錄。 生產(chǎn)部經(jīng)理、安健部經(jīng)理、技術(shù)中心主任組織對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，每半年一次。 下屬發(fā)電單位主管部門負(fù)責(zé)人組織對(duì)本單位點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)修訂情況進(jìn)行綜合性的檢查和評(píng)價(jià)，每季度一次。 公司下屬發(fā)電單位運(yùn)行部經(jīng)理 組織本部門人員全面開展日常點(diǎn)檢定修工作； 參與制訂《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，并貫徹執(zhí)行； 收集本部門在執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)中的信息，并及時(shí)反饋； 公司下屬發(fā)電單位檢修維護(hù)部經(jīng)理 組織本單位人員全面開展點(diǎn)檢定修工作； 組織制訂《檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》并全面貫徹執(zhí)行； 參與制訂《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，并全面貫徹執(zhí)行； 收集本部門在執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)中的信息，并及時(shí)反饋。 公司下屬發(fā)電單位設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理 擔(dān)任本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人； 對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)在單位的執(zhí)行情況提出自查評(píng)價(jià)意見，報(bào)單位分管領(lǐng)導(dǎo)； 收集本單位在點(diǎn)檢定修管理過程中的信息，并及時(shí)檢查、分析、評(píng)估和反饋； 全面組織開展點(diǎn)檢定修工作； 組織本單位對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作； 組織制定《檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》、《點(diǎn)檢定修管理實(shí)施細(xì)則》,報(bào)單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批； 對(duì)主管提出的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況自查評(píng)價(jià)意見做出處理。 定期評(píng)價(jià)點(diǎn)檢定修制的實(shí)施效果。 本標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)部門為神東電力公司生產(chǎn)部。 點(diǎn)檢定修業(yè)務(wù)流程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)”（P、D、C
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