【正文】 最終的結(jié)果是使物資供應(yīng)能力有所增強、物資管理水平有所提高。使用資產(chǎn)管理系統(tǒng)以后，每項檢修工作的物資計劃都由點檢員來控制，點檢員可以將費用控制到每一項工作的每一個步驟，這樣不僅提高了物資計劃的準確率而且加快了采購速度。2．由于將全廠的檢修工作資源配置都納入到資產(chǎn)管理系統(tǒng)這個功能強大的操作平臺上，利用計算機網(wǎng)絡(luò)傳播速度快、覆蓋范圍廣的優(yōu)勢，做到了企業(yè)內(nèi)部資源的信息共享，提高了工作效率，降低了工作成本。3．通過項目分類，實現(xiàn)物資財務(wù)管理的自動整合。其主要功能如下：1．實現(xiàn)設(shè)備缺陷管理，根據(jù)生產(chǎn)人員填寫的缺陷，點檢、檢修人員在網(wǎng)上實現(xiàn)缺陷策劃，消缺所需材料審批，大小修備品配件、材料的報批等。5．其他擴展功能。3．設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷。主要功能如下：1．生產(chǎn)過程實時信息處理和監(jiān)視。6．解決缺陷分析、處理經(jīng)驗自積累問題，最終實現(xiàn)缺陷分析、處理的人工智能化。4．開放式下載系統(tǒng)，方便用戶建立適合自已實際的設(shè)備點檢項目。2．完整地記錄點檢到位情況，確保運行工作規(guī)范、可靠、真實。附錄D 相關(guān)信息管理系統(tǒng)簡介 設(shè)備點檢管理系統(tǒng)簡介設(shè)備點檢管理系統(tǒng)由系統(tǒng)管理軟件和現(xiàn)場點檢儀組成,系統(tǒng)管理軟件完成點檢工作系統(tǒng)的建立和點檢結(jié)果數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計功能,現(xiàn)場點檢儀用于點檢人員在工作現(xiàn)場記錄和測量設(shè)備的運行數(shù)據(jù),達到點檢工作標準化、規(guī)范化、信息化的目的。、B為汽機3＃機組主設(shè)備崗；G、H 為汽機4＃機組主設(shè)備崗；在汽機主廠房內(nèi)東西分界以主廠房南大門南北中心線為界，西側(cè)歸3＃機組，東側(cè)歸4＃機組；、主汽、冷再進供汽站第一道門門前的第一道焊口為界，之后歸A，之前歸B；，門及法蘭歸B；（包括閥門及法蘭）以內(nèi)歸A，以外歸B；5. 軸封風機以入口逆止門為界,逆止門及以后設(shè)備和附件歸A；＃機主機房內(nèi)的精處理系統(tǒng)；以C列墻為界，C列以南歸B,以北歸化學。與B備用，汽機專業(yè)主管替補。 S－每班； D－天；W－周；M－月； Y－年 檢修作業(yè)標準表式設(shè)備名稱作業(yè)名稱起止時間主要備件作業(yè)條件風險分析作業(yè)人員工作時間總時數(shù)工序工藝質(zhì)量標準記錄QC 點檢路線圖示例汽機專業(yè)某崗位設(shè)備點檢路線辦公室主機腹部汽缸疏放水閥門EH油箱、EH油泵主機本體1＃－11＃軸瓦主汽門、調(diào)節(jié)氣門聯(lián)通管、高位油箱主控室（查數(shù)據(jù)）辦公室11:00軸封供汽站輔汽、冷再、主汽供汽閥門、軸抽風機頂軸油泵主機濾油機主機油箱油箱上油泵排煙風機、冷油器密封油站空、氫側(cè)密封油泵差壓閥、平衡閥、冷油器、管道 點檢區(qū)域劃分示例崗位編號區(qū)域編號設(shè)備與相關(guān)系統(tǒng)內(nèi)容與其他區(qū)域的界限備注汽機A區(qū)域11.3機汽輪機本體；；；；、閥門；、閥門；；；；；，冷油器進出水閥門及法蘭歸本體；、排水管道閥門；；，以離高疏擴最近的閥門為界，疏放水閥門及法蘭附屬凝汽器；；＃、32＃循環(huán)水泵組及附件（包括相應(yīng)的冷卻水泵及附件、旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)、旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)沖洗泵及附件、出口液控蝶閥及油站），檢修鋼閘門，檢修行車；＃機區(qū)域汽輪機快冷裝置及管道、閥門；＃行車（80T/20T）；、32＃軸封風機。焊縫無開裂W目視○9膨脹裝置變形膨脹自如，無卡澀、變形。結(jié)合面大于全寬敞2/5Y目視△彎曲度163。1Y目視○△6大包吊桿,密封保溫吊桿完整，無斷裂，無漏灰、裂縫、缺損。管排無變形。無結(jié)焦。管排變形50%管徑。局部磨損不超過原壁厚30%。管排無變形，管卡完整、無脫落，防磨裝置齊全、固定牢固。2Y測量△腐蝕無腐蝕。無結(jié)焦。硬傷深度1mm。5Y目視△3省煤器變形、磨損、脹粗、結(jié)焦%D。2Y目視測量△結(jié)垢量割管檢查垢量不超過200mg/m2 。管排變形50%管徑。局部磨損不超過原壁厚30%。聽到異常聲音，接近故障點時必須采取有效防護措施。5℃1D看SIS數(shù)據(jù)○主蒸汽壓力＜1D看SIS數(shù)據(jù)○再熱蒸汽溫度540177。無下陷。M目視○4低壓側(cè)封閉母線密封情況密封良好。密封良好。無過熱、無異味、界線可靠。接線緊固，無過熱。應(yīng)正常。位置正確，無過熱。無異味，密封良好，無過熱。應(yīng)≥。應(yīng)≥。無摩擦聲、葉片無松動。接地良好，無銹蝕。完好，無噴油。定值正確、指示準確。表針指示應(yīng)不大于85 186。開門檢查,應(yīng)無油、水流出。C）。連接可靠。無過熱（溫度小于90186。）外絕緣無污穢、無龜裂、無破損、無爬電痕跡。正常動作，硅膠無變色、油位正常（在刻度線范圍內(nèi)）。螺栓緊固、無滲漏油、無銹蝕，溫度不應(yīng)大于70度。 經(jīng)應(yīng)知應(yīng)會考試或考核合格。 通過對設(shè)備的點檢標準、設(shè)備技術(shù)標準、檢修作業(yè)標準、維護保養(yǎng)標準和的不斷完善，使設(shè)備壽命延長、可靠性提高、檢修費用下降。 在不斷提高自身能力的同時，能有效開展自主管理活動。 具有勤奮工作和對工作有高度負責的精神。 具有本專業(yè)設(shè)備的實際維護和檢修經(jīng)驗，一般應(yīng)在基層班組工作滿五年以上。 能對現(xiàn)場設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進行危險源辨識、風險評估，并制定相應(yīng)措施。 能進行設(shè)備的檢查、測試、試驗、試運轉(zhuǎn)，并能對突發(fā)故障進行緊急處理。 能按設(shè)備情況提出設(shè)備檢修周期的修改意見。 編制分管設(shè)備的設(shè)備技術(shù)標準、點檢標準、檢修作業(yè)標準和設(shè)備維護和保養(yǎng)標準。 專業(yè)點檢員的應(yīng)會 專業(yè)點檢員除了掌握與本專業(yè)相關(guān)的理論知識外，必須具有本專業(yè)在設(shè)備管理方面的實際經(jīng)驗和修理、調(diào)試本專業(yè)設(shè)備的動手能力。 具有電子線路和元件方面的有關(guān)知識。 具有自動控制、測試儀器、儀表和計算機方面的有關(guān)知識。 熱控專業(yè)點檢員應(yīng)知 熟悉發(fā)電生產(chǎn)流程和系統(tǒng)，充分了解分管設(shè)備有關(guān)運行、維護、檢修要領(lǐng)。 掌握熱機、熱控等相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)知識，熟悉本專業(yè)設(shè)備修理的有關(guān)知識。 熟悉電氣圖紙，并掌握電氣設(shè)計的基礎(chǔ)知識。 電氣專業(yè)點檢員應(yīng)知 熟悉發(fā)電生產(chǎn)流程和系統(tǒng)，充分了解分管設(shè)備有關(guān)運行、維護、檢修要領(lǐng)。 掌握電氣、熱控等相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)知識。 掌握有關(guān)機械、熱機、材料、潤滑、液壓、測量、振動等方面的一般知識。 掌握設(shè)備點檢定修管理的有關(guān)知識。 負責分管設(shè)備與其他專業(yè)點檢員的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的準備工作。 編寫分管設(shè)備的異動方案，提出申請并參加實施，負責圖紙的修改。 負責和參加分管設(shè)備的專業(yè)點檢、精密點檢、劣化傾向管理和性能測試工作，進行設(shè)備危險點、薄弱點分析。編制設(shè)備反事故措施，負責設(shè)備的異常分析。負責設(shè)備技術(shù)資料的收集工作。認真執(zhí)行檢修作業(yè)指導書、設(shè)備技術(shù)標準和作業(yè)標準或施工方案，做好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗收。負責做分管設(shè)備的“四保持”工作。 每天深入現(xiàn)場，掌握分管設(shè)備缺陷情況，參加并跟蹤監(jiān)督檢修方做好設(shè)備缺陷消除工作。 做好分管設(shè)備的專業(yè)點檢，填寫點檢工作日志。 編制并落實分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修工作。 負責本專業(yè)職工的技術(shù)培訓工作。 負責本專業(yè)分管范圍內(nèi)各項技術(shù)監(jiān)控工作。 參加本專業(yè)新建、擴建、改建工程設(shè)計審查、技術(shù)談判和竣工驗收。 做好本專業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化管理工作，了解國內(nèi)外本專業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，推廣新技術(shù)、新工藝。開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測。 根據(jù)電力行業(yè)標準DL/T838的規(guī)定，做好設(shè)備的全過程管理工作。 負責本專業(yè)安全管理工作，加強安全教育，落實安全組織措施和安全的全過程管理工作，組織本專業(yè)障礙以下事故的分析。負責做好本專業(yè)設(shè)備的“四保持”工作。 深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備缺陷情況，組織、參加并督促點檢員及檢修方做好重大設(shè)備缺陷消缺工作。 審核本專業(yè)檢修項目及相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施和安全措施。 組織編制本專業(yè)點檢定修計劃及技改、科技、反措、費用預算計劃等，并組織實施。 專業(yè)主管 在設(shè)備管理部主任的領(lǐng)導下，全面負責和協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)備管理的各項工作。做好投產(chǎn)前設(shè)備管理準備工作。 抓好設(shè)備現(xiàn)代化管理工作，促進管理方法、管理手段、管理措施現(xiàn)代化。 負責貫徹點檢定修制，開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，推行預知維修。 貫徹執(zhí)行GB/T 19000系列質(zhì)量管理體系標準和本企業(yè)質(zhì)量管理手冊，負責編制和完善檢修作業(yè)指導書并組織實施，做好檢修質(zhì)量管理工作。負責做好設(shè)備的“四保持”工作。 深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備狀態(tài)，督促各專業(yè)及時消除重大設(shè)備缺陷，督促各專業(yè)做好設(shè)備異常分析，并采取相應(yīng)防范措施。 負責編制和修訂點檢定修各項管理標準、工作標準和技術(shù)標準，并組織實施。附錄A 管理類標準 點檢定修管理實施步驟工作階段序號工 作 內(nèi) 容計劃完成時間實際完成時間責任人成立企業(yè)點檢定修管理工作領(lǐng)導小組點檢定修管理體制宣傳點檢員選拔、設(shè)備劃分人員定崗點檢員的培訓制定總體規(guī)劃確定崗位設(shè)置制定崗位工作標準實施方案上報集團公司實施方案集團公司審批制定設(shè)備缺陷管理制度制定給油脂、定期試驗和維護、“四保持”等設(shè)備維護保養(yǎng)的管理制度制定運行巡檢管理制度制定定期點檢管理、精密點檢等點檢業(yè)務(wù)的管理制度 制定檢修計劃、定修工程、技改項目等管理制度制定質(zhì)量驗收、安全、環(huán)保工作等管理制度制定對項目公司維護檢修工作的評價和考核標準制定檢修費用管理、物資管理等制度制定合理化建議、QC、技術(shù)進步等管理制度制定技術(shù)資料管理制度制定各級人員考核制度、考評細則設(shè)備編碼建立、完善設(shè)備分類設(shè)備廠家圖紙、設(shè)計院圖紙、資料等整理點檢標準制定巡檢標準制定維護保養(yǎng)標準制定四保持目錄表制定定期試驗和維護標準制定設(shè)備技術(shù)標準制定檢修作業(yè)標準制定檢修作業(yè)指導書編制年修模型確定